提升员工薪酬公平感的薪酬管理探究

随着社会的发展和进步,企业在社会经济水平提升中起到的作用愈来愈明显,而企业的发展离不开企业人力资源方面的影响,如何保障自身的人力资源稳定和作用发挥,可以有效推进企业的发展和进步.要保障企业自身人力资源稳定的关键因素在于合理的薪酬管理,以及使员工感受到企业公平的薪酬待遇,这样员工才会积极主动的工作,否则会影响员工工作积极...     

谈公平薪酬与效益薪酬

常见的薪资给付不公平表现在平均主义、人员差距、模糊工资和市场比较四个方面。有效利用人力资源管理模型中的“3P”模型——职位、绩效、能力三因素，可以设计出公平的薪酬体系。此外，企业在建立公平的薪酬体系的同时还应追求薪酬效益。     

试论我国公务员薪酬制度

薪酬制度是公务员制度中最为重要的组成部分,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性.本文主要分析了我国公务员薪酬制度的现状以及存在的一些问题及原因.提出了一些我国公务员薪酬制度建设的建议.     

从内部公平原则看企业薪酬激励机制

企业内部薪酬是否公平，极大地影响着员工工作的积极性、主动性和创造性甚至员工的去留，是企业吸引人才、稳定人才最有效的激励手段。因此薪酬内部公平是管理者亟需解决的问题。本文从薪酬内部公平的特点来阐述其在现代企业薪酬激励运用中的误区，并就如何走出公平误区、实现薪酬激励效能最大化提出对策建议。     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一。企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径。     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一.企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要.本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径.     

企业薪酬激励制度的构建

本文从当前企业薪酬激励制度的主要问题、建立适合企业薪酬激励制度的原则和建立适合企业薪酬激励制度的措施三个方面，对企业薪酬激励制度的构建进行了论述。     

销售人员薪酬制度的内部公平性分析

销售人员是企业创造收入的主要实现者,企业吸引和保留具有实现成功营销所需特点和能力价值的营销人才就至关重要。企业要想获得竞争优势,就必须从营销人员的需求出发,建立和深化企业内部统一的公平薪酬观念,关注员工劳动的多样性和能动性,强调薪酬制度的过程公平和结果公平。     

对企业薪酬管理的改革研究及建议

文章对薪酬管理在企业管理中的地位作了论述 ,并且阐述了我国企业薪酬管理的改革历程 ,指出了我国企业薪酬管理的障碍和如何克服这些障碍而实现理想和科学的薪酬管理。     

试论企业职工薪酬及福利费的财务处理

随着2014年1月重新修订的职工薪酬准则颁布,对职工薪酬内容作了重新修改,对人工工资,奖金等短期薪酬,福利费的界定范围越来越规范,日益趋同于国际准则。福利费是企业对人工劳动成本进行补充的一种方式,与工资、奖金有着明确的区分标准,在管理过程中,对福利费应当加强,合理发放福利费用,不能对职工任意减少正常的福利费用发放,也不能无原则的扩大发放空间,增加企业成本费用。在现实工作中,企业人员在发生防暑降温费、高温津贴、劳动保护费时,应明确区分其发放范围,做到各项的费用合理列支。     

现代企业薪酬管理的制度创新

薪酬制度是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。本文分析了传统薪酬制度易产生的几个误区、知识经济对薪酬制度创新提出的新要求,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

我国企业薪酬管理新模式:宽带薪酬

随着知识经济时代的到来,我国企业传统的薪酬体系弊端逐渐显现,无法很好地适应企业内外部环境的变化。此时宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式正逐渐被导入我国企业,本文分析了我国企业传统薪酬模式中存在的问题和与之相比宽带薪酬的优势,提出我国企业实施宽带薪酬模式需要注意的问题。     

企业薪酬分配效率与公平的度量及对策

在对薪酬分配效率与公平的概念进行分析的基础上,以马克思主义理论为依据,设计衡量企业薪酬分配的效率与公平程度的指标,并对我国上市公司薪酬分配效率与公平性进行描述统计分析,同时提出促进企业建立效率与公平相结合的薪酬分配政策的对策。     

饭店员工薪酬公平感和满意感对员工工作积极性的影响

通过广东10家饭店进行的实证研究，探讨饭店薪酬管理公平性、员工的薪酬满意感对员工的工作态度和工作行为的影响.数据分析结果表明：饭店薪酬管理公平性对员工的归属感、工作积极性和工作绩效有显著的正向影响，员工的薪酬满意感对员工的归属感和工作绩效有显著的正向影响。     

基于人本管理的薪酬制度设计

人本管理是以人为本的管理。基于人本管理的薪酬制度是一种尊重人、保护人、激励人的薪酬制度。本文在界定人本管理薪酬制度目标的基础上分析了我国传统薪酬制度存在的问题,探讨了基于人本管理的薪酬制度的基本内容。     

关于企业职位薪酬设计的公平思考

企业薪酬体系的公平是留住人才、吸引人才的关键所在，而职位薪酬又是企业薪酬体系的重要组成部分。本文在简述公平理论的基础上，通过对常见的几种薪酬给付不公平的情况进行分析，论述了薪酬给付不公平的后果。针对中国目前企业的实际情况，运用公平理论对职位薪酬的设计提出一些思考，包括了职责澄清、职位评估和职位薪酬三个部分的一些建设意见。     

导游员薪酬制度与管理模式研究——以福建省为例

本文以福建省为例,对该省导游员薪酬制度进行调研,分析其存在的主要问题,并在该省导游员薪酬管理现状的基础上对现行的导游员薪酬管理模式进行创新。     

论我国高校教师薪酬制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和完善,高校教师现行薪酬制度存在的各种矛盾和问题逐步显现出来。要调动高等学校教师的积极性与创造性,实现学校的发展战略与发展目标,我们可从改革高校薪酬管理体制、改善高校教师薪酬结构和健全高校教师福利制度等多个方面采取措施,完善高校教师薪酬制度。     

经济危机下Y公司薪酬改革创新的思考

经济危机后期经济复苏回暖背景下,Y公司的薪酬制度在执行过程中出现了一些问题,本文对问题以及原因进行了分析,以增强薪酬制度的激励功能为出发点,针对出现的员工士气低落、人员流动率增加的现象,从改革薪酬等级设计、采用高弹性薪酬模式、完善调薪机制三方面提出了解决对策。     

薪酬管理理论的演进及最新发展

本文从薪酬管理理论的渊源、薪酬管理理论的萌芽和发展、现代薪酬管理理论的兴起和最新发展等几个方面。系统梳理了薪酬管理理论的发展脉络,以期能对我国今天的薪酬管理实践提供启示和参考。