EC幽默

麦肯锡的笑话一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。迎面碰到一个人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。”他用什么卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。农民说：“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。农民说：“有三个理由足以让我知道：1、我没有请你，你就自己找上门来；2、你告诉了我一个早已知道的东西，还要向…     

我是怎么做公关的

我在布鲁克林读书，后来上了宾夕法尼亚州立大学．之后就读哈佛法学院，在那儿我让父母大吃一惊。因为只读了两个月我就退学了。我的父亲。是《纽约先驱论坛报》专门负责犯罪新闻的记．他问我：“你准备做什么来谋生呢？”我说：“别问我。”我真的不知道。他又说：“为什么不做些公关呢?”     

张生泉：诚信经营 顾客盈门

今年4月上旬的一天上午，一位顾客走进江苏省苏州市渭塘“太湖美”珍珠有限公司。“在我的账单上多写点珍珠饰品，我回公司报销后，有你一份好处。”他对总经理张生泉说。     

“空降兵”如何管理新团队

<正>向上管理，让老板快速熟悉你的工作风格、掌握你的工作进度；向下管理，让员工对目标形成共识、对规则有清晰认知，这是破解“空降兵”失败率高的两大利器小文是一家公司销售部门的科长，在面对挖角公司的双倍年薪时，他选择了跳槽。领导爱才，便对他说：“如果在外面混得不好就回来，我们随时欢迎你。”没想到，一年之后，小文真的回来了。原来，小文“空降”到新公司后被同级排挤、下级敷衍，老板则一味压任务，他虽然很努力，可工作推进困难，加班多，压力大，业绩也不好，最后拿到的薪酬并不比原公司高很多，付出的心力却比原来多得多。     

EC幽默

应用软件 一个中年男子刚装了一套“自动清除脏话”软件。这天他收到了一封来自朋友的Ｅ－ＭＡＩＬ，有一句话是这样的：孩子病无大碍，医生说是到了更年期。他觉得十分奇怪，就打电话询问。原来原信写的是：孩子他妈的病无大碍，医生说是到了更年期。 电脑迷变招 他：“你又收情书了？” 我：“是啊，真是很烦呢。” 他：“没有男朋友是你最大的系统漏洞。” 我：“怎么办呢？” 他：“赶快把你的一个好朋友８．０版升级为男朋友１．０版。” 我：“我没有好朋友８．０版。” 他：“那就直接下载男朋友吧。” 超级游戏 小米是个游戏发烧友…     

笨蛋法则

管理大师德鲁克年轻时在伦敦一家银行工作。他曾经写了一份重组建议交给上司,上司看后说：“很好,我们把路易斯找来测试一下。看看他觉得你的计划怎么样。”德鲁克对上司说：“路易斯是我们公司年纪最轻的记账员,而且正如你在几天前观察的心得,这个人简直是个笨蛋。”上司说：“没错。如果连他都能了解你的计划,我们就执行吧。假如他不明白,这个计划恐怕太困难而无法运作。     

英特尔中国2011-2012企业社会责任报告：创新·催化·共享价值

“每次拿着我们的企业社会责任报告，我都感．觉到沉甸甸的，因为它凝聚了英特尔员工。和企业过去一年在企业社会责任方面的投人。”2012年12月13日，《2011-2012英特尔中国企业社会责任报告》（以下简称“报告”）发布会上，英特尔中国执行董事戈峻的发言充满感情，他说：“今年企业社会责任报告的主题是‘创新、催化和共享价值’，尽管字很少，但表达了我们对企业社会责任的愿景、策略以及实施步骤。”     

理清思路 实现变革

今年一季度浙江企业亏损面达22．4％，9大行业利润下降；省会城市杭州情况更甚：在37个行业大类中，利润下滑的有15个行业。在此背景下，西子联合控股有限公司逆流而上，今年上半年完成工业销售25亿元，与去年同比增长了37％。“西子”的成绩缘于“西子”人的忧患意识和“求变”、“应变”的能力。公司的当家人王水福经常引用这么一句古话，“生于忧患，死于安乐”。他说，越是形势好，越是要战战兢兢，如履薄冰，企业才能生存下去。下面，是他在公司2005年半年度会议上的发言。     

一报何止还一报

前年春．宿迁卓圩管所所长朱军．正为粮食价走低。企业效益不断滑坡犯愁。一天．他从《新华日报》头版新闻中．了解到浙江诸暨生产一种既可做菜也可当饭的“米线”，备受顾客青睐，产品供不应求便顿觉眼睛一亮。后来在领导的支持下办起了“龙嫂”公司．眼下已有4条现代化全自动米线生产流水线，产品畅销国内，今年又出口巴基斯坦等国家。小米线牵出了大市场。     

谁说公司不是家——从《格兰仕人》看格兰仕的“新情文化”

今年4月，一篇《亲历联想裁员：公司不是家》的文章在网上广为流传，给2月开始联想裁员危机再添不少压力。柳传志不得不为此站出来说话。他一面为公司的产业震荡给员工带来的命运变迁而深表感伤，一面又振振有词：“从发展的角度看，有员工说‘公司不是家’是对的。”     

必须知道的社会生活著名法则

《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子。吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”     

气度

一个三十多岁的留美博士前来应征一家公司重要岗位，董事长却通知他凌晨五点去公司考试。这位青年于是凌晨五点就去按公司的门铃，却未见人来应答，一直到八点钟，董事长才让他进门。考的题目是由董事长口述，董事长问他：“你会写字吗？”年轻人说：“写得不太好。”董事长拿出一张白纸说：“请你写一个白痴的白字。”他有些疑惑但还是爽快地按照指示写完了，却等不到下一题。     

案例分析管理之道

L先生是一家大型企业G公司的基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，跟大家的关系还算不错。并且他有一个最大的特点：对他的直接领导是言听计从，领导安排什么，他马上向下属宣贯什么。一旦下属提出异议，他马上便说“领导说了，你照吩咐做，出了差错领导不会怪你，你如果不照做，出了问题得自己担着。”下属一听觉得也有道理.[编者按]     

纵谈中国广告的未来——媒体的未来：聚焦更小的受众群体

在公司年终的庆功会上，总经理对大家说：“销售部的王经理业绩突出、贡献卓著，所有的部门都应该向他学习。”如果你是王经理，你会毫无疑问地明白总经理是在表扬自己。如果总经理换一种说法，“今年各部门的主管表现都很不错，大家要继续努力!”如果你是王经理，还会认为总经理是在表扬你吗？传播要有针对性的聚焦才会有影响力。对于媒体的发展来说，也是同样的道理。     

好公司是“磨”出来的

一次．与朋友务虚．触及关键处，忽然就有了感悟：好公司是“磨”出来的，不是一夜之间冒出来的。正如古语说“十年磨一剑”．那定然是一把好剑．而一天打出来的则多半是把钝刀。这样想过之后．就觉得做企业其实是需要耐心的．是急不得的。     

管理变法让部下给自己下任务

这是新年里企业的第一次业务会。总公司负责人正在与公司经理们逐一商定今年公司的利润基数。由于涉及最切身利益，双方讨价还价。有时彼此甚至会争得面红耳赤。这时，过来了一位专家，他说：“都别吵了，我来提个建议-”专家的建议起初让上下级听了都难以置信，尔后都欣然接受了。     

笑一笑

自我感觉 　　一个小兵喝得酩酊大醉地回营。“你何必醉成这模样。”上尉告诫他道，“你如果不喝酒，可能已经升到上等兵，说不定已经当军官了。” 　　“报告上尉，”小兵回答，“我只要一杯酒下肚，就感觉自己是上校了。” 尽其所长 　　老板愤怒地对新来的一个职员吼道：“你不但迟到，而且还编造理由。你知道，老板是怎么对待说谎的职员的吗 ?” 　　职员不慌忙地说：“知道——立即派他去当产品推销员。” 委婉 一位顾客坐在一个高级餐馆的桌旁，把餐巾系在脖子上。经理很反感，叫来一个招待员说：“你要让这位绅士懂得，在我们餐馆里…     

危机意识—让我们清醒

你读过“华为的冬天”吗？那是在2000财年销售达200亿元，以利润29亿元人民币而位居全国电子百强首位的华为公司的老总任正非在企业内部的讲话，其中说到：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司的销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”这是多么震撼人心的警示之言，典型的“末日意识”！     

永远行走在改革的路上——西安报业传媒集团体制改革侧记

2011年10月28日，在西安报业传．媒集团揭牌仪式上，社长郝小奇充满激『青地说：“为了这一天，西安日报全体员工付出了艰辛的努力!为了这一天，我们走过了一条不平凡的改革发展之路!”     

控制现金流——郭广昌在复星的资本动作

复星是在什么主线下收购并运作如此多的企业?控制现金流！当他有足够的实力时，一定要使收购付出的现金仍然掌握在自己手里，为此他与出让方成立合资公司．井由他控股。他热衷于收购现金流充沛的商业流通企业．以补充高利润产业，并通过股权激励来推动经营现金流的实现。他利用股市进行权益性筹资，系下公司互保获取银行贷款：介入证券业，为产业整合提供金融服务。