电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

国有企业集团财务管理中存在的问题及对策之思考

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,我国国有企业在财务管理上与现代企业相比还存在不少问题.本文在分析财务管理意义和作用的基础上,提出了国有企业财务管理中存在的问题并提供了相应的对策.     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

在社会经济持续增长下,市场竞争愈加激烈,相应对于现代企业生存和发展提出了更高的要求.中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键.财务管理是企业管理工作中重要组成部分,财务模式、人员素质水平和管理制度完善与否,都将影响到企业的长远发展.尤其是当前中小企业的财务管理工作中存在一系列缺陷和不足,管理理念陈旧,管理方法单一,加之管理人员专业素质水平偏低,在不同程度上影响企业财务管理成效.故此,中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力.     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

现代企业财务管理的问题和应对策略研究

财务管理是现代企业管理工作中的尤为关键的一环,其很大程度上决定了全面企业的管理、发展.文章通过阐述现代企业财务管理内涵特征,分析现代企业财务管理中存在的主要问题,对现代企业财务管理问题的应对策略展开探讨,旨在为如何促进现代企业财务管理的顺利进行研究适用提供一些思路.     

现代企业财务管理水平提升路径分析

在企业发展过程中,财务管理是保证其合理融资并降低成本的有效手段,因此,如何提升财务管理水平也成为了现代企业的追寻目标。本文通过对现代企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了相应的对策,以期提升现代企业财务管理水平,满足其持续发展需求。     

中小企业财务管理问题研究

在现代中小企业工作中,做好财务管理工作显得尤为重要。财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。现代财务管理理论与方法形成于20世纪初,并随着现代企业的发展而发展。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。进入21世纪,随着我国市场经济体制的全面建立和全球经济一体化的不断深入,现代财务管理理论与方法已越来越为我国企业所重视。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。本文通过阐述财务管理及财务管理体制的基本概念,介绍了中小企业财务会计管理体制的现状,并且通过对中小企业财务会计管理体制存在问题的分析,得出了解决问题相应的对策建议。     

现代金融企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是目前大部分企业组织财务的一种活动,它也是一种经济管理工作。财务管理是金融企业管理的重要组成部分。随着市场经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,激烈的市场竞争必然会导致财务管理在金融企业管理中占据重要的地位。所以,加强企业的财务管理对于企业的生存与发展有着重要的现实意义。本文就目前我国金融企业财务管理方面存在的问题进行相应的分析和探讨,并提出适当性的意见和对策,希望对大家有所帮助。     

关于企业财务管理遇到的问题与加强财务管理措施探究

我国企业处于金融危机与市场经济背景下快速发展，企业在发展过程中经常常暴露不足之处，特别是企业在财务管理工作中出现的问题尤为严重，财务管理工作在企业发展中处于核心地位。本文就企业财务管理工作中存在的问题进行简要分析，并探讨加强企业财务管理的应对策略，旨在促进企业财务管理能力不断提升，为企业持续、健康的提供相应的保障。     

企业财务精细化管理

在中国兴起的现代企业财务精细化管理,对中国企业财务管理有着非常深刻的意义.企业想要最大程度的提升其经济利润就需要进行精细化的财务管理,也是财务管理迈上更高层次的内在要求.本文经过深入分析企业精细化财务管理,从下面几个方面谈谈,怎样改善企业财务管理工作.     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。     

关于提高企业财务管理水平的探讨

随着经济的不断发展,企业财务管理工作作为经济发展的具体表现,也在发生着变化,财务管理的内容也随之融入了新的元素,企业的财务管理需要随着经济发展的需求对财务管理制度进行适当的调整。本文就如何提高企业的财务管理水平进行探讨。一、企业财务管理中存在的问题企业的财务管理工作内容繁杂,目前企业财务管理相关的法律知识不完     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。     

油田企业财务管理问题浅析

<正>对于油田企业来说,财务管理工作在日常经营运作中发挥着十分重要的作用,处于核心地位,对企业的生产与发展有着重大影响。近年来,油田企业的财务管理工作已取得了一定的进展,但仍存在一些问题亟待解决。本文对油田企业的财务管理进行分析,首先阐述了油田企业财务管理工作的重大意义,其次结合油田企业的现状,探讨了企业在实际工作中存在的主要问题,最后提出了相应的解决措施,具有一定的现实意义。一、油田企业进行财务管理工作的重要意义(一)财务管理工作能加强企业成本控制,强化内部管理现代企业的管理理念重点强调加强企业内部管理与成本控制工作,二者在企业的日常经营与管理中占有重要地位。财务     

浅谈企业财务管理的信息化

现代信息技术为企业发展目标的实现提供了崭新的路径,财务管理信息化是当前企业发展的必由之路.文章就当前企业财务管理信息化的现状及问题作了简要分析,并就加速财务管理信息化建设提出了相应的对策.     

浅谈企业风险财务管理研究

随着我国市场经济的不断发展,在企业财务管理这方面提出的要求也越来越高,企业运行时会面对很多风险,这个时候企业财务管理就起到了关键作用,传统财务管理方式已经不能和现代企业发展实际要求相符。所以,企业管理工作人员必须认识到企业财务管理工作所具有的重要性,这样才能采取相应的措施来应对风险,构建比较完善的财务管理体制,同时对财务管理方法进行不断的改进以及完善,以此来和企业发展具体基本要求相符。本文主要对企业风险财务管理进行分析研究,提出笔者的思考和建议,仅供参考。     

事业单位财务管理问题研究

事业单位在现代经济中有着举足轻重的地位,特别是随着现今我国企业改革不断深入以及市场体系的不断完善,事业单位顺应经济形势的改革也变得越来越迫切。财务,作为企业的运营核心,也是事业单位企业管理工作的重中之重。本文主要的研究对象为事业单位的财务管理工作,旨在阐明事业单位财务管理的概念及目标的基础上,列举当前我国事业单位财务工作中尚存的缺陷,并就如何改善这些缺陷提出了几点建议,以期事业单位相关管理部门能够针对财务工作中存在的管理结构混乱、管理理念滞后等问题做出彻底的改善,在企业财务管理中建立起能在兼顾经营绩效的同时控制风险的财务管理体系。     

关于加强我国企业财务管理对策的探究

企业在生产经营的过程中,所实施的各项管理工作的最终结果都要通过财务指标进行反映,所谓的财务管理的对象是企业的资金及在整个周转过程中的资金运动,所以财务管理在企业管理中的核心地位也日益显现.本文首先针对财务管理进行了分析,并对其中存在的问题以及解决方法进行了探究.     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

我国油田改制企业财务管理中存在的问题及应对措施

作为专业门类齐全的国有特大型石油工业企业,就财务的管理而言,胜利油田有着自己独特的发展特征。为了在改制分流之后让油田企业在竞争当中得到长期的生存与发展,以财务管理为核心的企业管理工作必然是当前油田企业的重点管理内容之一。本文首先详细的阐述了财务管理对油田改制企业的重要意义,其次系统的分析与探讨了当前油田改制企业在财务管理中所存在的问题,并提出了相应的应对措施。