一分钟“掌”财

<正> 很多经理人每天忙着开拓业务,处理员工问题,但是在忙碌当中,却忘了注意一些公司的长远大问题,以致于到最后问题已经严重到病入膏盲,才猛然醒悟。     

IBM是“蓝色快车”染“蓝”的吗?

提起IBM公司,国人很少有不知道的。但是在两年前IBM公司的维修服务代理公司“蓝色快车”的名头就可能要相形见绌了。的确,蓝色快车是最近才名声鹊起的,但是现在已经有人说IBM是“蓝色快车”染蓝的了。据“蓝色快车”市场拓展部的经理刘勇利(音)介绍,“蓝色快车”在1995年还是一个默默无闻的“毛头小子”,只在北京、上海、广州有维修站,总共只有三处服务站点。但是现在,“蓝色     

假冒“有限公司”要负什么责任

<正>我们公司跟一家股份有限公司签订了一个供货协议,但是这家公司却拖欠货款。我们公司想要起诉这家公司,在查这家公司的工商登记时,我们发现原来这家股份有限公司是假冒的,实际上只是一家合伙企业。但是,这家公司的总经理名片和公司公章却都是"股份有限公司"。我们想问一下,这家公司的这种做法应当承担怎样的法律责任?     

Wade Dawson:到中国“掘”外国人的“金”

Austen Morris虽然是开在中国的理财顾问公司,但是面对的却都是外籍顾客Wade Dawson,奥茂财富管理顾问公司(Austen Morris)北京负责人,已经在中国生活了8年,虽然公司设在中国,但Wade主要开发外籍人士的理财市场。     

网络彩票世界“观”

<正> 据了解,目前全球已经有20000多家博彩网站。有英国博彩分析公司评估,过去几年中共有8000亿美元以网上投注的方式通过互联网投向了各项体育运动。据相关资料显示,现在全球大部分博彩公司都开设了网上投注服务,这些公司的服务范围遍及欧洲各大体育赛事,而且已经有很多公司开设有全面的中文服务。     

“两会”刺激外资零售在华并购

<正>巨大的消费市场让外资企业把中国看作是金融风暴的"避风港"尽管受国际金融危机的影响,中国经济开始滑坡,但是外资零售企业对华投资却并没有减速。据悉,沃尔玛日前已经在湖南、重庆等地注册了全资公司。有消息人士透露,沃尔玛湖南百货有限公司,注册资本440万美元,总投资870万美元。而自2009年1月以来,沃尔玛已先后在重庆、武汉等地开出独资门店。     

“转移定价”是把“双刃剑”

“转移定价”，一个跨国公司普遍用来避税的方式正在一些香港财务公司指导下被越来越多拥有进出口业务的内地公司所运用。香港邦盟汇骏集团（HK8158）在过去的两年中，已经为超过70家分布在广东、江浙一带的公司提供转移价格与国际税务安排服务。浙江从事进出口业务的企业有很多，应该有这方面的需求。但是，在购买这种服务之前，有哪些风险因素需要考虑呢？[编者按]     

由辉瑞输掉“伟哥”想起的

<正>官司打了10年,结果是辉瑞终于失去了"伟哥"商标。根据报道,广州的威尔曼公司4月初成了这场"马拉松"官司最后的胜利者。辉瑞的壮阳药"VIAGRA"进入中国多年,一直只能叫"万艾可",不能使用大名鼎鼎的"伟哥",就是因为有威尔曼这样的公司抢先注册了"伟哥"商标。失去这个脍炙人口的商标带来的影响显而易见,虽然"万艾可"已经使用多年,但是至今仍难成气候。不信,你可以随便调查一位消费者,问他是更知道"伟哥"呢,还是"万艾可"?     

冲破“中国制造”的“牢笼”

<正>虽然中国已享有"世界工厂"的美誉,但是中国制造环节仍然处于全球产业链的低端,中国企业所赚取的只是微薄的加工费。眼下,能源、原材料、出口退税调整、加工贸易新政、人工成本、人民币升值和贸易壁垒等因素已经使单纯依靠价格优势取胜的中国制造业面临严峻考验。面对成本优势正在或已经丧失的难题,传统意义上的中国制造业亟待寻找一条新的生存路线。     

同方“曲线入市”

1月9日,停牌半月有余的同方股份发布公告,称以现金加股权的方式收购平板电脑公司壹人壹本100％股份,收购金额达到13．68亿元人民币。面对“已经放弃自己上市”的问题,壹人壹本CEO蒋宇飞的答案是“现在这样很好”——被并购可能不是壹人壹本这样的公司最初设想的结果,却是目前最好的选择。这起涉及金额近14亿元的并购背景是,证监会停止发行新股已有一段时间,但没有停止受理,现在已经882家企业在审。即便按照每天通过两家公司上市,一年250天工作日计算,全部上市完成也需要近两年左右。尽管壹人壹本已经完成了3年盈利的财报表现,但是如果现在开始提交上市申请,     

卓越网:不会算账导致的“25元门”

一个公司如果被盗了,比方说丢了一台价值3000元的电脑,大家会怎么办？一般来讲,报警、调查、开会、查找漏洞,一个都不能少。但是公司如果丢失了一个价值3000元的客户,会有人报警吗？公司会开会查找漏洞吗？恐怕不会!大家已经习惯了丢客户,甚至是主动甩顾客、得罪顾客、拒绝顾客。     

突破成本瓶颈的“价值倍增术”

低价策略往往是企业进入新市场的杀手锏,但是经年累月之后,随着市场规模的扩大,企业中原有的成本优势很可能会慢慢消失。陷入资源困境的企业,将如何继续前行?通华公司就曾经面临着同样的难题,这个当初以价格杀手的名号独步市场的企业,猛然发现在业务不断扩张的同时,自己已经成为了竞争对手低价挑衅的目标之一。几年时间,经过一番运筹帷幄,凭借着每年高达百分之六七十的成长速度,通华公司已经从一名市场新秀,成长为国内物流市场上的一方霸主。其中有些什么奥秘?当自己的客户陆续流向通华公司的时候,国内物流市场的这些国有企业们一直都弄不明白,通华公司在价格困境和资源     

拉动内需:消费金融公司“破冰”

<正>2010年1月,在西方市场经济中已经存在400年之久的消费金融公司终于在中国"破冰"。中国首批3家消费金融公司获得了中国银监会同意筹建的批复,北京银行、中国银行、成都银行作为主要出资人开始着手筹建消费金融公司。     

和新三板在一起的日子——诺思兰德：“三少公司”高价增发记

这家新药研发公司人员少、收入少、注册资金少，一度面临破产。所幸它在早期将专利转让作为重要盈利模式；所幸它选择了新三板。今天，它还是一家亏损公司，但是在新三板的市值已经接近3亿元，并成功融资4000万元     

浅谈证券公司风险管理问题--基于光大证券“8．16”事件

我国证券市场经过二十多年的发展,已经获得较快的增长,形成了一定的规模。但是随着各种新业务的发展和环境的变化,一些证券公司在内控建设和风险管理上相对滞后,由此引发的风险事件严重影响了公司的正常发展。可见,能否对风险进行有效管理已经成为影响公司生存与发展的重要因素。本文将分析我国证券公司管理现状和问题,并通过光大证券“8．16”事件的案例,提出提高我国证券公司风险管理水平的措施。     

“轻”“重”相对论

是做一个“轻”公司,还是做一个“重”公司？小到个人创业大到企业战略,应该有什么样的价值取向？尤其在当前经济状况下,当中国制造面临着原材料价格上涨、劳动力成本上升等众多不利因素影响时,企业承受的压力越来越大。这时,选择做一个“轻资产”配置型公司,以最少的资本投入去产生最大的效益并实现快速扩张,似乎成为了一种“商业时尚”。但是,轻公司到底有多“轻”？     

“车轮”疾驰

正找准"风口",事半功倍。"车轮"能否远行,靠品牌,看质量。不久前,吴峰在公司提出了两个"亿"的目标,第一个"亿"是,用户过亿;第二个"亿"是,希望明年收入过亿。吴峰是汽车移动互联网公司——车轮互联(下称"车轮")的创始人兼CEO,这家公司成立于2012年,目前员工只有四十多人。两个"亿"的目标并非盲目乐观。拥有11款APP的车轮,今年已经实现了用     

“轻”“重”混搭

业界的诸多“轻资产”公司都在去年遭遇了滑铁卢,虽然美邦表示“还是坚持在走轻资产路线”,但是从其2009年的诸多举动来看,其商业模式正在发生着变化。     

“中公司”焦虑症

“中公司”没有草根创业公司那么苦,但他们其实蛮焦虑,软肋也多出几根。搜狗就是一家独特的“中公司”。 在我看来,“中公司”有两个指向,一个指获取7大量用户、产品也形成口碑与使用量,但是还没赚到太多钱,也就是没实现对产业的真正影响;另一个是“富二代”指向。像搜狐分拆出来的搜狗、百度控股投资的爱奇艺,应该都算“中公司”。既然已凭着自己相对成熟的产品,取得行业前三前五的地位,那么“中公司”肯定是一帮有志气、有一定能力的“富二代”,不是“败家子”。     

“以点带面”引爆区域市场

<正> 小周是精密仪器生产厂家 W 公司的业务骨干,去年年初被公司派往 B 省,负责拓展 W 公司在 B 省的业务。小周到 B 省后通过对 B 省老客户,其他品牌经销商、行业协会的拜访了解到虽然 B 省精密仪器的市场潜力很大,但是 W 公司的两个竞争对手早在两年前就在 B 省设立了办事处,已和 B 省的重点客户比较集中的行业建立了密切的合作关系。针对 B 省精密仪器竞争激烈、W 公司产品知晓度低、价格高、售后服务迟缓的现状,小周决定采用"以点带面"的区域市场业务拓展模式运作 B 省市场。经过缜密的市场调查,竞争优势分析,小周决