浅谈21世纪我国企业的营销创新

21世纪是网络经济的时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导，它可以带动市场创新、策略创新、方法创新等一系列创新。21世纪的中国企业，不能以树立市场营销观念为满足，而应追求与21世纪相适应的新营销观念。下面从几个比较重要的营销观念入手，谈谈相关的营销模式。     

观念创新是企业创新的内在动力

观念是支配人们行动的思想意识。观念创新是企业创新的前提，也是企业创新的内在动力。观念创新就是要从思想上摒弃不利于企业发展的陈旧概念，树立现代的市场经济观念、以人为中心的观念、敢于变革、追求卓越的观念以及宽容、勇于承担风险的观念。要营造有利于创新的文化环境，建立学习型组织，为企业创新提供智力源泉，增强企业的创新能力。     

企业营销创新的理论基础和行为表现

21世纪是新经济时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导与基础，而方法创新则是营销创新的具体体现。因此，本文主要从营销观念创新和营销方法创新两个方面谈谈个人浅见。[第一段]     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

论工程项目管理的创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术刨新是源泉，方法刨新是保障。     

关于企业发展历程中的若干问题

我国加入“WTO”已进入倒计时阶段，它将逼迫我们的企业融入全球化，逼迫我们的企业加强管理。这种状况，将会使原有的那种“自然生存”或“夹缝生存”的观念无处容身。我们认为：随着国际化大市场的日渐形成，竞争是不可避免的。企业只有把自身纳入市场经济和经济全球化的大舞台，与自己竞争，创新管理，才能在未来强手如林的市场中占有一席之地。     

企业文化视角下商业模式创新过程分析

在企业经营过程当中，商业模式创新是所有创新的源泉，它是企业其他创新的基础。企业文化关系着整个企业命脉，它指引着企业能够走多远、走多久。将商业模式与企业文化两者的创新有机结合是企业发展的新课题，本文拟在此方面进行一些探讨。     

困难企业解困发展呼唤创新精神

随着市场经济的推进和逐步建立，市场经济的观念越来越多渗透到人们的思想和行为活动中，它在客观上要求我们必须树立创新意识、创造能力、创业责任。创新是企业领导干部所追求的目标，也是企业适应市场经济形势的要求，更是困难企业解困发展的前提条件、必要手段和重要方法。     

论企业创新的观念创新

企业创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新、营销创新、文化创新等等。在上述各项创新中,难度最大的当数观念创新。因此,企业应针对当前创新实践中存在的种种问题,从观念的角度进行剖析,从而树立创新新观念。     

创新—国企改革新课题

在知识经济时代，创新活动是企业赖以生存和发展的主题，也是企业走出困境、竞争取胜的法宝。全面贯彻落实党的十五届四中全会精神，打好国企攻坚战，贵在坚持，重在创新。 全面推进国企改革，实现观念创新。解放思想、实事求是是邓小平理论的精髓，也是国有企业深化改革。加快发展的思想基础。目前，部分国有企业缺乏活力，经营困难，原因是多方面的。其中，思想观念，思维方式陈旧是一个很重要的因素。企业要在改革和发展上取得突破，必须彻底摒弃计划经济条件下所形成的思维模式，实现观念的创新，使之与市场经济相适应。因此，必须认真…     

建立企业创新系统的前提条件

企业创新系统主要包括以下几方面：观念创新、制度创新、管理创新、技术创新以及战略创新等。企业创新系统的建立和实施并不是一件轻而易举的事，否则就不会有那么多企业在激烈的竞争中破产或被兼并，而只有极少数建立了良好的创新系统并顺利实施的企业得以茁壮成长，并成...     

关于企业思想政治工作的创新研究

创新是一个民族兴旺发达的不竭动力。新形势下，企业的思想政治工作面临多重考验。笔者基于企业实际，结合新形势对企业思想政治工作提出的新要求，分别从观念创新、机制创新、手段创新以及创新型人才培养四方面具体论述创新的方法途径及其对于推动企业长足发展的重要意义。     

国酒茅台创新之路

整合创新就是指以价值为目标．通过利用并行的方法把企业各创新要素（如观念、文化、战略、技术等）、创新能力和创新实践整合在一起．通过有效的创新管理体系．力争人人都创新：事事有创新，从而产生新的核心竞争力的创新方法。     

新经济时代企业生存之战略

一、知识经济时代，企业必须创新 （一）要进行观念创新 企业发展，经济形态转变，离不开思想不断解放和观念的不断更新。谁能首先转变观念，谁就可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展，否则，观念落后，抱守残缺，企业的发展无从谈起。     

企业营销观念创新

营销观念的创新是 企业根据新的营销环境 的客观变化来改变企业 的经营指导思想,它是 企业营销创新的导向, 从方向上综合支配企业 营销创新的各项活动。 受传统营销观念深深影 响的企业经营管理者和 员工只有首先进行观念 创新,解放思想,才能积 极、有效地推动企业的 全部营销创新活动。 一、绿色营销的观 念 随着工业的发展, 人类生存环境受到了越 来越严重的破坏,生态 环境的失衡使越来越多 的人环保意识增强,引 发了追求人与自然和谐 共处的环保运动,促使 了可持续发展道路的确立和可持续发展战略的实施,迫使企业彻底改变对自然…     

重组企业的文化 建设探索与实践

山钢集团重组五年多来的探索实践中，坚持以文化融合创新，促进企业的观念创新、体制机制（含商业模式）创新、管理创新、技术创新，逐步形成了传承借鉴、融合创新的创建特色体系，“共赢文化”成果已成为引领和推动企业改革发展的强大精神动力。     

简述建筑工程项目管理的创新

项目管理的好坏直接关系到企业的命运,它的应用性特别强,并在不断发展,而创新又是一个企业打造竞争优势的决定因素.施工企业的项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现.以成本管理为中心环节,加强项目财务、现场、分包和设备管理,规范管理行为,有效降低成本,向管理要效益.     

浅谈企业社会保险管理工作的创新

社会保险关系到员工的切身利益，做好企业社会保险管理工作，对于企业的稳定发展意义重大。目前，国内企业社保管理工作存在一些不足，本文针对这些不足提出创新的方法来解决，包括创新管理观念、完善管理制度、创新信息平台和创新人才建设四个方面。     

企业信息化与企业创新

加入WTO,我国迎来了全球化、信息化、网络化和以企业创新为基本特征的知识经济时代,它不仅对经济生活产生重大影响,而且对社会政治、教育制度、人们的思维方式、观念等都产生深刻的影响,尤其迫使企业必须重视和加快信息化建设,不断进行企业的全面创新,才能提高其在国际市场上的竞争力.