试论划小核算单位的现实意义

试论划小核算单位的现实意义上海永久自行车股份公司朱关祥为适应市场经济需要，改革现有企业内部在一定程度上依然存在的“大锅饭”现象，贯彻多劳多得原则，我公司积极推行了内部经济核算、划小核算单位的工作。划小核算单位就是对所属各部门、单位确定经济界限、划分核...     

微利企业也可以办“内部银行”

随着企业承包责任制的深入,商业企业率先划小了核算单位。实行资产分头管理,权利分层实施,盈利分级核算。但由于分灶吃饭,多头开户,又出现了相对独立的分散经营与资金     

划小核算单位在制造业成本控制中的运用

随着互联网技术的发展,财务管理水平的不断进步,划小核算单位在制造业成本控制中的应用越来越广泛.制造业实施划小核算单位管理,可以激发基层单位的活力,消除浪费,实现对成本的有效控制,进而达到提升企业市场竞争力的目的.同时可以将划小核算单位的压力变成动力,不断挖掘管理创新的原动力.随着市场经济越来越繁荣,市场竞争越来越大,必须有效控制制造业的生产成本及不断提高其生产技术,才可在市场中占据一席之地.在本文中将对划小核算单位在制造业成本控制中的应用进行分析,同时对其中存在的问题提出相应的解决方案.     

开办“内部银行” 提高资金使用效益

实行两级核算的大型零售商场,如何管好流动资金,是划小核算单位后长期未能解决的老大难问题。而企业能否把资金管好用活,又是搞活经营,提高效益的关键所在。那么,怎样才能管好资金?这就成为我们财会人员面临的一个课题。     

强化内部银行职能完善资金管理机制

上钢三厂在1961年下半年起就推行企业内部经济核算制,划小核算单位,对生产经营、物资转移、劳务供应各个环节,各个核算单位之间的经济往来业务,采用模拟法人,模拟银行结算方式,创设内部银行为全厂资金结算中心,为三年大跃进扭亏转盈曾起到积极作用。文革十年动乱遭到挫折,一度停办,后来虽经恢复,仅存内部银行结算形式。1976年后,通过整顿逐步走上正轨,运用信     

划小核算单位推进责任会计

划小核算单位,对于企业推行责任会计从而提高经济效益有相当作用。所谓划小核算单位,就是将企业内部原来的车间。部门按产品、工艺、服务项目及经营管理的需要划分成若干责权利结合、相对独立的核算单位,变企业内部的集权管理为分权管理,变成本中心为利润中心或投资中心。以上海无线电四厂为例,该厂是国营大中型企业,生产电视机为主的多门类电子产品,1988年起承包经营,包上交国家利润,包完成技改任务,实行工效挂钩。当时,电视机是卖方市场,企业效益人所称道。不久市场变化,企业应变能力不强,产品滞销,成本上升,效益连年滑坡。企业尽管采取不少管理措施,仍然步履维艰,改革缺乏力度。为了彻底在企业内部打破大锅饭,该厂于1992年起划小核算单位,全面开展内部承包,按产品生产流程先后     

当前企业财务管理体制如何改革的探讨

在当前经济体制改革中,迅速建立同经济体制相适应的财务管理体制,是摆在我们面前的一项迫切任务。笔者就我县面临的实际问题和经验教训,提出探讨性的意见。 一、建立集中管理、分级核算的会计组织 我县商业企业前个时期在财务管理体制上作了初步改革,把核算单位划小、划细,财权下放给基层企业,虽对搞活企业起到一定作用,但也出现了企业内部财权分散,资金调度不灵,开支不统一等分散主义倾向。例如划小后的核算单位,有的资金富余;有的资金紧缺,公司调度不灵;有的基层企业背着公司擅自搞计划外修建;有的发放奖金互相攀比,甚至挤     

电信公司划小核算实施与探讨

随着企业的成长和成熟,大企业的内部动力渐显乏力,运用划小核算的“大企业划小”思路,充分激发内部小组织及员工的生产力,为大企业高速成长注入新动力.近年来,中国电信全面开展划小核算,从区域和专业两大方向入手,开展收入、成本、利润和投资的全方位划小核算.     

首钢的资金管理模式——在实行承包经营责任制的条件下采取高度集中的资金管理办法

承包经营责任制在全国工商企业界普遍推开以后,与之相适应的资金管理办法也在不断改革,形式五彩纷呈。如划小核算单位,把银行机制引入企业资金管理建立企业“内部银行”,实行流动资金包干管理等等,取得了较好的效果。而在我国大型企业中率先实行承包经营责     

保险风险管理之对策

保险风险管理之对策无为风险管理涉及保险经营的方方面面，必须标本兼治。（一）理顺产权关系，划小核算单位，建立四级法人体制。当前，人保公司的重要任务就是按照中央建立现代企业制度和《公司法》的要求，借鉴国际上大型企业集团分级管理、分级经营的经验，彻底改变现...     

划小核算单位要防止财权过于分散

划小核算单位,有利于企业经济核算的开展和权、责、利的落实,这是应该肯定的。但也出现了一些新问题,其中比较突出的是,一些企业随着内部核算单位的划小财权也来了个大分散,削弱了总体上的财务管理,这不能不引起注意。一、残次产品销售权的下放,不利于产品质量的提高和     

电信公司划小核算实施与探讨

随着企业的成长和成熟,大企业的内部动力渐显乏力,运用划小核算的"大企业划小"思路,充分激发内部小组织及员工的生产力,为大企业高速成长注入新动力。近年来,中国电信全面开展划小核算,从区域和专业两大方向入手,开展收入、成本、利润和投资的全方位划小核算。     

支持小型国营商业企业实行放开经营

适应当前城市商业体制改革的需要,今年下半年以来,哈尔滨市小型国营商业企业实行放开经营,银行配合做了一些工作,收到了初步效果。按照市委、市政府的规定,哈尔滨市国营商业、饮食服务业的所属商店、门市部实行放开经营。主要采取三种形式:一是全民所有,集体经营,照章纳税,自负盈亏。实行“大划小”的企业在银行单独开户、核算。目前绝大多数放开经营的企业采取这种形     

农村信用社以县为单位统一法人利大于弊

一、实行以县联社为单位统一法人的有利之处 (一)有利于提高农村信用社的知名度,更好地为"三农"服务.农村信用社实行以县为单位统一法人,法人体制和核算单位发生了变化,县联社由原来的管理型转为经营管理型,信用社由过去的资金分散经营转变为资金集中经营,整体规模经营的实力提高.由于理顺了联社与基层信用社的关系,全县形成一个整体,通过集约化经营提高资金使用效益,降低成本,有效解决了加强"三农"服务与提高自身一级效益的矛盾,增强了自我发展和竞争的能力,能够更好地为"三农"服务.     

承包制企业内部核算模式浅探

一 企业实行承包制后,打破了企业吃国家大锅饭的现象,而要强化企业的经营机制,重要的是要解决企业内部利益分配上的平均主义。划小企业内部的核算单位,运用经济核算与经济责任制相结合的办法,有利于调动企业内部各级人员的积极性,打破部门吃企业大锅饭,有利于发展生产力,提高企业的经济效益。     

应用制造成本法核算产品成本时值得重视的几个问题

新的成本核算方法必然要提出一些适应新方法的要求,在应用制造成本法核算时,有些问题值得研究。 一、实施制造成本法,需要相应划小内部成本核算单位。 在市场经济环境下,企业成本核算的职能是反映和提供产品成本信息,参与成本决策。因此对大、中型企业来说,划小企业内部的成本核算单位非常重要。这是由于有些大中型企业生产的产品品种多、批量大。多品种、多规格的生产,由于生产过程和生产工艺的不同,生产费用的发生的质和量也必然不一样。要将错综复杂的费用归集到各种产品上去,     

农村信用社应理顺法人治理结构

改善法人治理结构．实行县级法人统一核算．是着眼于农村信用社长远发展的正确选择。农村信用社以县联社为一级法人组成新的联合体，实行统一核算。通过加强内部管理，实行分级授权。发挥县联社领导管理、调节、服务等功能的作用，结合信用合作社的实力，增强和抵御抗风险能力，逐渐走上正常运行健康发展的轨道。这样可以做到以强带弱，以好带差，优势互补，从而优化资源配置，发挥整体功能作用，     

农村信用社统一法人之思考

统一法人模式对于建立和完善农村信用社法人治理结构、转换经营管理机制、增强抵御风险能力具有重要作用,但农信社统一法人后也存在一些问题.解决这些问题,要继续改善法人治理环境、提升治理效率、建立健全监管制度、改革行业管理体制,实行经营目标责任制,实行浮动的授权管理体系.     

基层新事

急改革之急为改革出力人民银行长沙市南门口办事处了解到企业实行承包后,核算单位划小,财会人员严重不足,影响业务正常开展的情况,主动提出举办培训班,代企业培训财会人员,受到企业的欢迎。培训班以改革较早的集体工商企业为主要培训对象。培训内容,以掌握一般银行结算知识为主,以银行现金,转帐结算为重点,由办事     

加强废旧物资的回收、管理,为“双增双节”作出贡献

上海市物资回收公司综合业务部成立于1966年,主要负责上海市浦东地区沿黄浦江东西狭长25公里左右两百余家大中型工厂和五十多万居民的废旧物资收购、加工和经营业务。过去,该部生产、生活条件十分落后,业务经营单一,经济效益很低。经过1984年企业整顿和改革,划小了核算单位,增设了经营网点,将原全民、集体的三个核算单位改成八个进销结合、自负盈亏的独立核算单位后,企业活力得到了增强,从而促进了业务生产的发展。