水利工程合同管理存在的问题和改进措施

完善合同管理是水利工程行业寻找经济效益,争取利润最大化的最好路径,一个完善的水利工程合同管理体系,不仅可以让企业获得可观的经济利益,还能扩展企业的核心竞争力。指出合同管理存在的问题,提出解决问题的方法。     

水利工程施工管理的质量控制

水利工程作为我国的基础设施,在近几年来发展速度特别迅速,水利工程施工管理的质量控制也越来越受控制。在水利工程施工过程中,水利工程施工管理的质量控制是工程项目管理的重要内容,对水利工程项目的成败有直接的影响。如何采取有效的方法来保证水利工程施工管理的质量,还需要大量的研究和探讨。现在的水利工程施工管理现状并不让人乐观,本文正是在这样的背景下,对水利工程施工管理的现状及控制措施进行了研究。     

水利工程项目施工管理中的问题及管理策略

工程项目作为水利工程施工企业生存和发展的基石，施工管理的好坏影响着企业的利润和生存指数，是工程项目的关键环节。随着市场经济的发展，各企业之间的竞争日趋激烈，施工企业想要在艰难的环境中得以生存，施工管理的手段至关重要。文章根据水利工程施工管理的主要特征和内容，通过对我国目前水利工程项目施工管理的过程进行分析和探讨，提出了施工管理中存在的一些问题，并给出了相应的管理策略。     

基于过程管理的水利工程施工成本控制研究

随着我国加入WTO的不断深入,我国的水利工程施工企业面临的竞争将会越来越激烈,另一方面,由于我国的经济实力有限,如何利用有限的资金让其发挥更大的作用。文章在分析了目前我国水利施工企业成本控制中存在问题及水利工程施工基本特点的基础上,得出水利工程成本管理模式已经无法适应其发展要求,为此提出采用基于过程管理的水利工程施工成本控制方法。该方法与传统成本控制的差别就在于能够分析水利工程施工每个过程中影响成本的因素并及时发现成本控制的不足,及时采取措施补救,避免损失的进一步扩大,做到实时控制。从而可以有效降低成本,达到控制水利工程施工成本的目的。     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

水利工程施工中,水利施工企业的工程成本核算与管理是施工企业财务管理的重要组成部分,贯穿于水利施工工程项目管理的全过程,进行水利施工企业工程成本核算与管理的分析探讨,不仅有利于提高施工企业财务管理水平,提高水利工程项目施工的经济效益,尤其是随着社会经济与水利工程建设的迅速发展,水利工程施工中对于施工建设与管理的要求也越来越高,进行水利施工企业卫程成本核算与管理的分析,其作用意义更加明显突出。本文将结合当前水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题,根据水利施工企业工程成本核算与管理的主要内容,对其具体核算与管理措施进行分析论述。     

浅析水利工程的建设与管理

对于水利工程建设和管理上存在的一些问题,我们必须认真分析,找出原因,同时,有针对性的提出加强水利工程管理、建设的有效措施,让水利工程发挥最大的作用,为水利行业做出贡献,为人类和社会的发展做出贡献,同时促进我国社会主义经济和民主的建设.     

浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术

近年来随着我国经济发展脚步的加快,水利工程也正在逐步发展。水利建筑市场竞争日益激烈,导致工程投标价格偏低,使企业的利润下降。这就迫使企业要控制施工成本,很多企业制订了不少措施,但是施工成本始终没有降下来。究其原因,企业没有抓住控制成本的核心问题,制定的战略缺乏可操作性。笔者认为水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

水利工程造价管理存在问题及对策

水利工程的造价管理,决定了水利工程的社会效益和经济效益,是水利工程管理的重要组成部分。本文首先对我国水利工程造价管理中存在的主要问题进行了详细的分析,然后提出了加强水利工程造价管理的对策,为水利工程企业的造价管理提供一定的依据。     

精细化管理于现代水利工程管理上的运用

社会经济的进步发展对现代水利工程管理提出了更高的要求,加上水利工程管理所涉及的内容众多,因而对管理方式的选择也需要相关人员审慎对待。精细化管理作为一种现代化管理理念,随着水利工程的发展开始被人们引用到水利工程发展建设中。为此,文章在阐述水利工程管理现代化和精细化管理内涵的基础上,分析水利工程精细化管理实施的重要性,并根据水利工程管理实际情况就如何借助精细化管理提升水利工程管理水平进行策略分析。     

探讨水利工程技术管理方法

水利工程事关我国社会经济发展,对其加强技术管理具有重要意义。水利企业需要对水利工程技术管理提高重视,不断提高管理水平以保障水利工程质量安全。本文主要探讨加强水利工程技术管理的必要性,并详细阐述提高水利工程技术管理水平的措施。     

论预算管理在水利工程管理中的应用探析

我国的水利行业是非常重要的基础部门,目前水利工程管理方面却存在着很多的问题。本文介绍预算管理的功能以及如何全面的完善水利工程管理企业的预算管理系统,以利于更好地促进水利行业在我国的发展。     

水利工程建设施工的质量管理策略探析

改革开放以来,我国工程建设发展飞快,而作为基础工程建设中的重要部分,水利工程建设质量水平的提高,有利于保障相关水利工程项目的稳定顺利运行,从而更好、更高效地保障人民生命财产安全以及国家经济建设利益。也正因此,水利建设相关部门要切实提高对于水利工程建设质量的认识,更加有效地加强施工质量现场管理,提升施工质量,更好地促进相关水利项目、水利工程企业的有效稳定发展。本文主要从水利工程施工建设的基本特征出发,通过分析在水利工程施工建设中存在的质量管理漏洞,提出相应的提高水利工程施工建设质量的有效举措。     

浅析如何加强水利工程施工管理

随着水利工程建设规模的扩大,水利施工单位之间的竞争也逐步升温,如何让企业更有竞争力成了一个很重要的问题。而提升竞争力,可以从工程施工管理入手,文章主要对水利施工管理措施进行分析。     

新时期水利工程项目内部会计控制的策略

市场经济条件下的水利工程项目的成本管理与控制关系到企业的生存和发展。本文从水利工程项目内控岗位责任机制、水利工程项目全程控制的财务管理工作、建立健全水利工程项目内控机制等三个方面就新时期水利工程项目内部会计控制的策略谈了一些观点。以期科学指导施工单位做好成本控制,保障工程项目顺利实施。     

水利工程项目设计团队绩效评价研究

本文在对当前水利工程项目设计团队的绩效现状分析的基础上,针对性地提出了水利工程项目设计团队的绩效评价体系,以确保真实有效的反映团队的绩效水平,推动企业绩效管理的发展.     

浅析水利工程施工企业项目管理

随着我国经济的迅猛发展,近年来,作为经济和社会发展重要基础的水利工程也在不断加大投资力度,这也为水利工程施工企业带来了机遇。与此同时,由于水利工程企业较多,在市场中其生产能力明显供大于求,再加上国外一些有实力的施工企业不断涌入我国水利市场,导致该行业市场竞争过于激烈。面对这样的机遇与挑战,国内水利施工企业如何建立一套科学的管理制度,提高项目管理水平,是亟待解决的问题。本文分析了当前水利工程施工企业项目管理存在的主要问题,并提出了改进措施。     

探究水利工程施工项目经济管理与控制方式探索

随着时代与经济的飞速发展，我国水利事业投资力度越来越大，水利作为社会发展、国民经济的主要组成部分，对我国经济发展有着重要的意义。现阶段我国水利工程建设项目逐年增多，这给水利工程施工企业带来了机遇与挑战，虽然我国水利施工企业较多，但实际的生产效率与能力相对不足，相较于发达国家存在很大的差距。针对水利工程建设市场竞争日益激烈这一紧张的局面，本文从水利工程施工项目经济控制管理的主要内容出发，提出当前水利工程施工项目管理中存在的问题，重点探讨了水利工程施工项目经济管理与控制方式。     

浅谈小型水利工程管理的对策和建议

近些年来,随着国家加大水利工程建设力度,对水利工程管理的要求也随之提高。随着时代变迁,我国水利工程管理存在诸多问题,有待我们进一步解决。对于水利施工企业而言,要想立足于水利工程市场,必须结合自身实际,对水利工程管理现状进行科学分析,保障水利工程的施工质量,为人们创造一个高质量、高要求的水利工程。     

浅析如何加强水利工程施工管理

随着水利工程建设规模的扩大，水利施工单位之间的竞争也逐步升温，如何让企业更有竞争力成了一个很重要的问题。而提升竞争力，可以从工程施工管理入手，文章主要对水利施工管理措施进行分析。     

水利工程管理中存在的问题及其对策

在我国,水利工程属于基础性工程,关系到国计民生,和人们的生活息息相关,加强对水利工程的管理,可以大大提高水利工程的建设质量以及使用性能。但是,目前在水利工程管理中还存在一些问题,制约了水利工程的良性发展。基于此,文章将对水利工程管理中存在的问题及其对策,进行深入的分析和研究,希望可以提高水利工程管理的水平,促进我国水利工程事业更快更好的发展。