企业并购中隐性知识整合的影响因素分析

促进并购双方隐性知识整合是并购企业建立和保持竞争优势的关键,文章在分析企业并购中隐性知识整合的特性的基础上,提出了影响企业并购中隐性知识整合的关键因素.     

企业并购后隐性智力资本整合问题探究

知识经济时代,智力资本特别是隐性智力资本越来越受到重视.现在越来越多的企业以获取隐性智力资本为动机实行并购来提高企业的竞争力和价值.企业并购和并购后整合是整个并购活动中不可分割的两个方面.企业要在并购后对隐性智力资本进行有效的整合,才能真正实现企业并购的目的.文章主要介绍了隐性智力资本和企业价值的关系,以及并购后如何对隐性智力资本进行整合来提高企业竞争力、增加企业的价值.     

并购基金的炼金术——杠杆收购

杠杆收购（ Leveraged -- Buyout,简称LBO）,是指收购主体以目标公司（通常是上市公司）的资产和未来现金流为抵押和担保举债融资取得收购资金,收购目标公司的一种企业并购形式。杠杆收购的财务结构中股权投资占20％～40％、负债占70％～80％。杠杆收购基金并不为相应的债务融资提供担保,而完全以目标公司资产和未来现金流作为融资担保。     

浅析企业并购前的尽职调查

企业出于战略需要购买目标公司的全部或部分产权或资产以取得目标单位的控制权的行为统称为企业并购。其着眼于企业治理体系改革和创新发展,是企业提质增效、结构升级、降低外协成本、产生规模效应的有力手段。但是,在企业并购过程中,由于并购方过于信赖第三方的相关结论和审计评估结果,忽视了目标公司未被披露或发现的潜在风险而导致并购失败。为了尽量减少并购损失,收购方在并购开始前应对目标公司进行财务等方面的尽职调查显得尤为必要。     

竞争优势视角下的企业战略并购风险分析

企业战略并购是目前企业并购浪潮的新趋势,其目标是获取竞争优势。从企业竞争优势的角度分析企业战略并购,对于我国企业充分认识战略并购的风险,实施恰当的并购战略,实现企业持续发展有重要的战略指导意义。     

并购企业隐性知识整合的内在机理

实现并购双方隐性知识整合是并购企业核心竞争力的关键.文章在对隐性知识的内涵、特性、影响因素分析基础上,结合并购的具体环境,并借鉴生物茵群发酵的思想,构建了并购企业隐性知识整合实现机制.     

企业并购应重视财务尽职调查

在企业并购中,对目标企业进行必要的调查,有助于并购方对于目标公司的全面、透彻的了解。但实际上,在并购操作中,一些并购方还存在对目标企业的尽职调查重视不够、调查范围不全面等等问题,最终导致部分并购流产……     

关于企业并购中企业文化整合的思考

企业并购是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而,影响、控制被收购的企业,以增强企业的竞争优势,实现企业竞争目标的行为。企业并购是合并“M e r g e r”与收购“Acquisition”的和称,有一惯用术语“Merger and Acquisi-tion”,简写为M&A或A&M。企业并购主要起源于美国,绝大多数并购发生在经济处于持续高速增长的时期。"1997年11月10日,齐鲁石化总公司兼并淄博化纤总厂和淄博石油化工厂,成为我国建国以来最大规模的企业兼并。"随着我国经济的发展和加入WTO,外资的进入加快了企业并购的进程,企业并购已逐渐成为经济生…     

企业并购与产业结构调整

企业并购与产业结构调整·韦新所谓购并,是兼并和收购的合称。兼并是指一个公司吸收其它公司,被吸收的公司解散、注销,其债权、债务由存续公司承担;还有一种方式是两个以上的公司合并设立一个新公司,合并各方解散,各方的债权、债务由新公司承担。收购是指一家公司在...     

并购与外包的动态均衡分析

一、企业的并购和外包1.企业并购通常,理论界把实施并购行为的公司称为并购企业,把被并购企业称为目标企业。根据并购前二者市场关系不同,并购可分成3类:水平并购(横向并购)、垂直并购(纵向并购)与混合并购。①横向并购。并购企业的双方或多方原属同一产业,生产同类产品,在企业     

战略联盟中的知识获取

战略联盟为企业提供了接近新知识、获取和转移合作伙伴知识的重要平台。通过综合分析联盟目标、透明度、知识性质、吸收能力、联盟界面管理和知识的相关性对联盟中知识获取的影响,本文探讨了企业如何才能够获取合作伙伴的知识。     

企业并购过程中的文化整合

本文主要从文化整合的角度来探讨企业的并购过程,在对企业文化的内涵进行深入剖析的基础上,指出了大多数企业并购过程中文化整合的误区以及存在的文化差异,最后提出了企业并购中文化整合的基本步骤。     

中国企业并购发展研究

从中国企业并购发展来看,产业发展、总体经济的转型、企业产权改革以及中国加入WTO都是促进中国企业并购的重要原因。自从改革开放以来,中国企业并购呈现明显的阶段性,具有各阶段基本特征。从整体而言,中国企业并购具有积极作用和消极作用并存的影响,如何趋利弊害制定相关的政策引导是当前中国企业并购制度建设的重要问题。     

浅谈企业并购所得税税收筹划

<正>一、问题的提出企业并购是企业资本运营的主要形式之一。通过并购,企业可以实现经营、财务、管理上的协同效应或达到多样化的经营目标,从而取得更大的竞争优势。并购是一个复杂的过程,其目标是要实现企业价值最大化。税收筹划作为一种经济行     

三一重工资产收购悬疑

三一重工在恰当的时点,将“垃圾资产”低价剥离出去,又在“较好的时机”高价收购回来,整个操作程序合规合法,且天衣无缝。但这一切,仍然难解其操作过程中的重重疑点     

论跨国并购的国际协调

<正> 跨国并购,自1990年兴起以来,已成为国际直接投资的主流,由于其兼具跨国投资与并购的双重特点,因而倍受各国尤其是发展中国家的关注,有关国际协调的重要性也日益凸显出来。 一、国际协调的必要性 1.跨国并购重塑了世界经济形态 根据联合国贸易与发展会议统计,1980～1999年,跨国并购以年均42％的速度增长,已经成为全球FDI的最主要方式,占其比重80％以上,近年涉及资金均高达万亿美元左右,并购案件多,金额大,电信、金融、航空等原来倍受管制以     

刍议并购中的知识产权尽职调查

并购常常伴随着目标方知识产权的范围、有效性和可行性等不确定的风险,知识产权尽职调查是以知识产权为导向的并购的关键组成部分,通过知识产权尽职调查彻查目标方知识产权资产是否存在、知识产权资产所有权归属、知识产权资产的多少、评估目标方知识产权强度、分析目标方知识产权战略有效性等,使并购得以顺利进行。     

Second-language acquisition behavior and hegemonic language

We construct a game-theoretic model in which there are multiple countries with their own languages and each citizen can gain from additional communication in her secondarily acquired language. We demonstrate that in any equilibrium, a hegemonic language, which is a language that all citizens in other countries want to study, emerges. Such an equilibrium is more likely to exist if the size of the population of a country that is not the largest increases, or if the ratio of the gain from the additional communication in the second language to the cost of acquisition increases.     

我国商业银行并购风险分析

银行并购是风险最大的一种企业组织行为，在银行并购过程中，存在诸如产权风险、管理风险及并购战略风险等，对此，通过运用“市场——规模”模型和“战略组合”模式来探寻银行并购风险及控制．以确保银行并购顺利进行和并购目标的最终实现。     

我国企业并购模式的比较分析

在全球经济一体化趋势越来越明显,世界范围内的经济竞争日益激烈的今天,并购已成为各国企业壮大自身实力,优化资源配置,在竞争中获胜的有效手段。而如何在并购中找到适合自身发展的最佳模式,是并购最终能否成功的关键所在。我国的企业并购虽已走过20几年的历程,但比起西方的百年并购史显然还不够成熟,需要在各方面加以完善,尤其是关于企业并购模式的研究,有助于在并购中起到事半功倍的作用。本文将从企业并购的基本模式入手,对西方及我国的各类并购模式进行分析和探讨,以便我国企业能从中找到适合自身发展的并购模式。