中小企业供应链管理的探析

近年来,随着经济一体化进程的加快,供应链管理作为企业重要的管理创新手段,对企业及时了解市场销售情况、渠道库存情况和客户购买意愿,加快企业的市场反应速度,提高企业整个供应链的核心竞争力和国家综合国力都起着极大地促进作用。面对全球金融危机,单个中小企业的力量是薄弱的,而作为一个共赢体的供应链的抗外力能力却是不言而喻的。本文在认识供应链管理的基础上,分析了中小企业运用供应链管理的一些方法和作用,并提出了中小企业构建供应链管理系统的建议。     

我国中小企业供应链管理目标分析与策略探讨

我国中小企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

中小企业供应链管理策略

我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

商业银行创新型信贷模式——供应链金融的实质与特点

供应链金融是商业银行开发的面向中小企业的新型信贷模式。通过将供应链中物流、信息流和资金流有机结合,拓展了银行贷款业务的范围,降低了银行对中小企业的信贷风险。供应链金融的实质是以供应链中的核心企业为出发点,为整个供应链上的有融资需求的中小企业提供金融服务。     

商业银行创新型信贷模式——供应链金融的实质与特点

供应链金融是商业银行开发的面向中小企业的新型信贷模式。通过将供应链中物流、信息流和资金流有机结合,拓展了银行贷款业务的范围,降低了银行对中小企业的信贷风险。供应链金融的实质是以供应链中的核心企业为出发点,为整个供应链上的有融资需求的中小企业提供金融服务。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

基于供应链金融的中小企业融资博弈研究

供应链金融是从供应链的角度考察中小企业的融资需求以及风险评估,为供应链中相对弱势的中小企业提供金融支持。通过博弈模型,本文对供应链金融为中小企业以及为其担保的核心企业和所在供应链带来的影响进行了分析,进而得出结论:供应链金融能够为中小企业、核心企业以及放贷银行提供更高的收益,达到多方共赢。     

浅谈我国零售业的供应链管理

对我国零售业的业态及供应链管理现状进行分析，指出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立协作关系、建立以大型零售商为核心的新的供应链模型、加强物流资源共享、实行信息化管理来加强供应链管理，形成核心竞争力，从而提高整个供应链的实力。     

浅谈我国零售业的供应链管理

对我国零售业的业态及供应链管理现状进行分析,指出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立协作关系、建立以大型零售商为核心的新的供应链模型、加强物流资源共享、实行信息化管理来加强供应链管理,形成核心竞争力,从而提高整个供应链的实力.     

基于成本视角分析中小企业供应链管理

在现代信息技术、网络经济高速发展的背景下,企业间的竞争已经逐渐发展成为企业团体间的竞争,尤其是基于供应链的系列合作企业整体的竞争,而供应链管理则是提高企业个体和供应链整体长期绩效的关键点.而占全国企业总数99％以上的中小企业实施供应链管理显得尤为迫切,而成本又是企业聚焦的核心,本文基于中小企业的现状,分析中小企业在实施...     

浅析中小企业供应链管理存在问题及实施对策

在当今竞争的环境下,中小企业应跟上时代潮流,积极参与到供应链管理中,提升自身的核心竞争力,在供应链管理中进行准确的定位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。     

公司治理视角下的供应链金融研究

作为一种金融创新产品,供应链金融由于其在增强中小企业融资方面所具有的优势而在国内外迅速发展。本文从公司治理的视角,指出供应链金融能够改善整个供应链以及供应链金融利益相关者的治理。但是,供应链金融会造成中小企业被核心企业套牢的风险。最后从企业契约理论出发提出了相应的风险防范措施。     

浅析中小企业供应链管理存在问题及实施对策

在当今竞争的环境下，中小企业应跟上时代潮流，积极参与到供应链管理中，提升自身的核心竞争力，在供应链管理中进行准确的定位，从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。     

中小企业供应链管理面临的问题及对策

中小企业努力提升核心竞争力,以供应链角度作为全新管理模式是现代企业发展的新需要。本文以我国现行中小企业供应链管理的现状及其发展问题进行研究,针对现行企业所面临的问题,如何提高中小企业核心竞争力,从政府与企业角度进行了的探讨,提出了相应的合理化建议。     

中小企业供应链成本管理研究

与大型企业不同,中小企业在规模、资金和技术的局限下,其在供应链中处于被支配地位,其供应链成本管理大多水平不高。针对中小企业供应链成本管理特征,中小企业应从转变观念、建立信息平台、建立协同式供应链、选择合作伙伴、应用第三方物流和借助行业协会等方面实施供应链成本管理。     

浅议工业园区供应链金融的业务模式

当地经济的发展离不开因区的核心企业，然而在发展过程中，供应链上的中小企业融资问题制约着整个供应链的生存与发展，分析供应链上企业的融资模式，解决企业发展的瓶颈问题，便于提出政策性的支持建议。     

中小企业供应链管理策略研究

随着市场的发展,中小企业的供应链管理能力成为了一个重要的竞争因素。以中小企业供应链管理策略为研究对象,梳理了供应链管理的基础概念及开展意义,分析供应链管理概念、供应链管理应用范围和供应链管理开展意义。我国中小企业供应链管理存在的主要问题有行业信息共享困难,生产物流各个环节之间缺乏有效配合,企业运作模式缺乏标准化规范,缺乏高素质的专业人才等几个方面。中小企业实施供应链管理应该加强信息化建设进程,建立企业节点联动合作关系和强化供应链管理,规范企业各部门流程,创新运作模式以及做好人力资源开发工作。     

浅析中小企业供应链成本管理

科学的供应链成本管理,能够帮助中小企业降低各项交易成本,减少成本支出,提高利润率。本文介绍了供应链成本管理的主要内容,分析了目前中小企业供应链成本管理存在的问题,探讨了完善中小企业供应链成本管理的途径。     

供应链金融在安徽民营中小企业融资中的应用研究

安徽省民营中小企业虽在吸纳社会就业,出口和经济贡献方面都显著高于本省大中型企业,但仍面临着融资困难。供应链金融是一种基于现代供应链管理,能实现银行、核心企业,民营中小企业共赢的融资渠道,本文简要归纳供应链金融模式在安徽民营中小企业中的应用情况,指出实践中的不足,有利于促进商业银行和企业的共同发展。     

供应链融资模式下的中小企业融资对策分析

一条供应链上80%左右的企业是中小企业,它们对整个供应链的正常运行和发展起着重要作用。受自身规模限制,中小企业普遍存在融资难、融资风险大等问题。为寻找适合中小企业在供应链融资模式下的融资对策,文章通过文献分析、对比归纳等方法,从融资对象的角度出发,研究供应链融资模式,分析这些模式下隐藏的融资风险,找到风险存在的原因,并提出融资对策:在充分做好风险控制的前提下,通过核心企业担保的融资模式能够降低融资难度,帮助中小企业解决资金困难,从而使整条供应链能够正常运行和发展。