新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

当前,随着我国市场经济体制改革的深入发展,电力行业改革与电力企业管理制度创新已经日益成为行业热点。对于电力行业而言,其物资管理是重要的工作内容,也是重大的环节。近年来,行业改革的大背景下,电力企业物资管理也进行了大胆的改革与尝试,相比传统模式,新形势下的物资管理应该更加适应市场经济的要求。本文首先总结了我国电力企业物资管理的现状,对我国电力企业物资管理工作中存在的问题进行了逐条分析,并针对存在的问题提出了相应对策。     

对基于市场经济环境的电力企业绩效管理的几点探讨

在我国市场经济快速发展的过程中,市场经济保持着高度的自由化和竞争性,电力企业在市场经济环境下也面临着诸多的压力和挑战,在此背景下,有效提升电力企业的绩效管理就显得非常有意义,本文围绕市场经济环境下电力企业的绩效管理进行具体的论述,明确绩效管理的思想内涵,以及电力企业绩效管理的作用,结合科学的理论基础对于电力企业绩效管理工作的有效落实给出科学的对策指导,以此来有效提升市场经济环境下电力企业的市场竞争能力。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

刍议电力企业物资财务管理

随着我国社会经济的不断发展,电力企业的迅速发展也受到了社会各界的不断关注,同时我国的电力事业也有了很大的进步和发展。电力企业中的物资财务管理是电力企业日常管理的主要内容,对电力企业的整个管理有着重要的意义。文章阐述了电力企业物资财务管理的重要性,并分析了目前电力企业物资管理的现状和存在的问题,同时对解决问题提出了对策。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在，国家越来越重视电力行业的发展，在电力工程施工方面投入了大量的资金，电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载，电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此，对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段，可以有效地促进电力改革，同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务，阐述电力物资采购合同的作用，分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性，针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

刍议电力企业物资财务管理

随着我国社会经济的不断发展，电力企业的迅速发展也受到了社会各界的不断关注，同时我国的电力事业也有了很大的进步和发展。电力企业中的物资财务管理是电力企业日常管理的主要内容，对电力企业的整个管理有着重要的意义。文章阐述了电力企业物资财务管理的重要性，并分析了目前电力企业物资管理的现状和存在的问题，同时对解决问题提出了对策。     

浅析电力企业物资管理中存在的问题及对策

电力物资的管理不仅是电力企业运营过程中的一个颇为重要的任务,同时也是企业获得经济效益的关键,在一定程度上影响着企业的经营管理方面的决策.因此,研究电力物资的管理问题,可以促进电力企业的发展,降低电力企业的发电成本,减少资源的浪费,使电力企业获得更高的经济效益.本文重点围绕电力企业物资管理环节存在的常见问题及应对策略进行了论述,希望给相关企业提供可行的建议.     

刍议电力物资的集约化管理对电力企业发展的重要性

物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。     

强化物资供应管控 提升电力企业管理水平

物资管理是电力企业管理的重要内容，是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。随着电力企业的体制的改革和不断深入发展，电力企业的物资管理也得到了深入发展。本文就当前电力企业物资管控存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理对策，从而探讨能建立完善的企业资源管理策略，从而促进电力企业的规范管理和持续改善。     

电力物资供应服务水平和业务能力的提高措施分析

经济的发展和科学技术的提升使得电力企业开始进行改革,电力物资管理是电力企业发展的核心,在企业的生产、经营和管理中都占有非常重要的作用。电力物资供应服务中涉及对物资的采购、运输、存储以及供给等,这些工作中必须注重组织规划性、协调控制性。这也要求当前电力物资供应服务水平必须适当地提升,在市场经济背景下,服务不再是产品的附加值,更是企业发展中的重要组成因素。文章主要对电力物资供应服务水平和业务能力存在的问题进行分析,并提出相应的改革措施。     

刍议企业财务管理的不足及对策

电力行业是社会的基础性行业,在国民经济和生活发展中起着重要作用。目前,我国市场经济正在快速发展,我国电力体制的改革也正在不断深入,电力企业正在打破垄断、引入竞争。与之相应,电力企业的管理也在由原来的粗放型管理转变为精细化管理。为了适应这种转变,电力企业都在积极采取有效措施,以实现企业效益最大化。电力企业的财务管理,作为企业管理的核心内容,将在市场经济体制下为实现电力企业的效益最大化发挥重中之重的作用。就电力企业财务管理的不足及采取的对策,本文作了刍议。     

关于电力营销管理信息系统分析与设计

社会在不断发展进步的同时,对于用电的需求也越来越高,所以电力企业的工作也变得日渐复杂化。电力企业正常运营的关键因素就是电力营销,信息系统可以说是电力企业实施营销管理的重要手段之一,它在提升电力企业工作效率的同时也促进了电力企业健康有序的发展。     

浅谈电力企业物资管理中存在的问题及对策

本文阐述了物资采购是电力企业物资管理的重要环节，分析了电力企业物资管理中存在的问题，提出了改善电力企业物资管理的对策。     

浅谈电子商务在电力物资管理工作中的运用

电子商务是近年来新兴的一门学科，电子商务技术随着时代的潮流，被应用在现代的电力物资管理工作当中，电子商务同时也为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台。本文首先从电子商务在电力物资管理工作中的作用开始入手，重点分析了电子商务在电力物资管理当中的具体应用问题，以期更好的促进我国电力企业的发展。     

试析电力企业物资招投标的管理策略

随着时代洪流的不断冲击,各个行业已经争先恐后地进入改革新时代。对于电力企业而言,物资招标环节一直是一个核心的关键点,它是电力企业的命脉。面对现有电力企业物资招标中存在的明显问题,本文进行了简单剖析,并对电力企业物资招标管理的创新形式转变进行深层次的探究,并分析其创新策略的有效性与意义。     

电力企业物资管理探讨

随着物资归口管理的实施，管理层次的扩大使得企业间、部门间、层次间的信息流量显著增加，其协调配合的难度会越来越高。电力企业物资管理实行了物资归口管理模式，产生了明显的社会和经济效益，其实施的效果在很大程度上还受到物资管理机制的制约，如果对电力企业物资管理机制进行深层次的革新，电力企业提高物资管理效益还将有一定的发展空间。     

关于电力企业物资管理的思考

电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议.     

刍议电力企业财务会计工作创新策略

在市场经济的运作下,财务会计管理对于电力企业的发展尤为重要,从我国电力企业财务会计的工作情况来看,还需要进一步完善相关的制度,因此本文就从电力企业财务会计的工作创新进行分析,并结合当前的实际情况提出相应的创新对策。     

完善物资管理 促进电网发展

在电力企业的发展和壮大中,完善的物资管理为电网安全发展起到了积极的作用,在工作实践中,供电企业也逐渐总结出了一整套符合自身发展需要的管理模式,比如ERP管理、集中招投标采购等,都从一定形式上完善了电力企业的物资管理工作,物资管理总的来说,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制.此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求.因此,加强电力企业物资管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义.     

电子商务在电力企业物资管理中的应用

随着信息时代的到来,互联网的普及率在快速增长,覆盖到了全国各个领域,电力企业也不例外。电子商务作为集协同办公、信息传输与信息安全为一体的商务模式,电力企业转变经营模式,加大电子商务应用力度成为了必然。电力企业物资管理作为电力企业基本物质保证,物资管理水平高低直接影响着电力企业安全运行程度和构建进度。为提升电力企业物质管理整体水平,探究新型管理模式,分析电子商务在电力企业物质管理中的应用具有重大意义。本文主要以电子商务形式为核心,在分析物资管理特点和电子商务重要性基础上,分析电子商务在电力企业物质管理中的应用和展望。