财务管理在企业内控中的功能分析及实践

在现代企业生产经营活动中,由于涉及到的部门和环节很多,为了能更好的管理企业,明确企业的资金动向,在我们实行企业的内控活动中,财务管理作为企业价值管理上的地位尤其重要,可以说财务管理是我们构成企业内控体系的重要因素之。为此,企业为保证其资金、资产的安全与完整,就必须通过财务管理达到对企业的内部控制来实现我们企业在未来的发展顺畅无阻。本文正是从这样的角度出发,分析财务管理在企业内控中的作用及现状,并在此基础上进行实践活动。     

财务管理新思路:内控会计在存货管理中的实践

实现财务管理的主要任务是:合理编制企业预算;科学配置资金;依法组织收入,加强经济核算,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资金管理,防止企业资产流失;建立健全财务管理制度,对企业经济活动进行预测、控制和监督;及时、准确反映企业财务状况.因此,完善内控在企业存货管理中的职能尤为重要,本文就内控会计在存货管理中的具体实践实践,提出了当前实现财务管理目标的新思路.     

财务管理在电力系统企业内控的有效应用

现代企业对管理的要求日益提高,尤其是企业财务管理,企业内控可以说是企业管理的重要组成部分,主要表现在其对财务管理的关键作用,具体地说企业内控可以保障企业的财产安全,保护企业会计信息资料不易失真以及使得企业财务收支情况具有合法性和准确性。随着市场经济的不断发展,市场竞争的氛围愈演愈烈,电力系统企业要想确保企业能够健康有效的长期经营发展,加强对本企业的内部控制就是必不可少的,尤其是对财务管理的内控问题。因此,本文就从电力系统企业内控中财务管理存在的一些问题及其出现的原因进行了分析,以及针对这些问题提出了财务管理在电力系统企业内控有效应用的对策。     

浅谈如何提高企业财务内控制度

企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨．     

关于加油站资金财务内控管理的若干思考

任何一种制度的落实均需要人去推动,企业构建资金的财务内控制度后,若仅仅依靠企业管理层与财务人员是不够的。因此,企业的生产经营活动的所有环节,均应该高度重视财务管理工作,稍微疏忽就会产生缺陷和漏洞。资金的财务内控作为企业财务管理的一个非常重要的方面,强化资金的财务内控工作,对提高企业资金管理水平、促进企业经济效益水平的提升等方面均具有十分重要的意义与现实价值。本文以加油站为例,着重阐述了当下加油站资金的财务内控管理的具体对策,旨在为提高加油站资金管理水平、确保加油站资金安全提供切实可行的依据与参考。     

上市公司资金活动内部控制缺陷影响因素研究——来自中国制造业上市公司的经验证据

资金活动是企业财务管理中的核心环节,本文根据财政部颁布的企业内控指引文件,把资金活动定义为投资、筹资和营运资金活动.通过构建多元回归模型,采集中国制造业上市公司2008-2011年内控缺陷数据后发现:在不同类型资金活动内控缺陷中,资金管控缺陷出现次数最多,主要表现为对募集资金管控不严、被大股东占用资金等;具有组织架构或人力资源内控缺陷的企业、出现亏损以及实施信息化管理的企业更可能出现资金活动内控缺陷.     

浅析企业内部控制与财务管理

企业内控是企业的一项管理系统工程,是保证企业生产以及各项经营管理活动能够有效进行的必需,财务管理则是对企业资金形成、耗费、运用以及收入分配等进行的计划、监督和控制等的一系列活动的总成。二者有机的结合能够为企业的发展提供不可替代的重要活力源泉。在时代以及市场经济飞速发展的今天,如何加强企业内控以及搞好财务管理,逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

财务管理与资产经营管理相结合提升企业的盈利能力

企业财务管理与资产经营管理相结合,可以使财务部门成为企业的财务管理控制中心,因而应优化内控管理平台,构建资产经营管理平台以及打造资金管理平台,全面提升企业的盈利能力。     

财务管理在企业内控建设中的作用

现代企业的生产经营活动主要表现在商品的生产、销售及服务等工作,从财务的角度来分析的话,则主要表现在资金的流动及资金的保值、增值过程。在企业的管理中,由于面临众多的部门和环节,特别是在大型企业管理中,企业的所有权和管理分离的情况下,为保证企业的资金、资产,以及相关信息的安全和完整,通过必要的内部控制手段来实现企业的发展战略需要。其中,财务管理作为从价值的角度进行的管理方式越发显的更加突出。为此,本文将结合企业在内控建设中引入财务管理方面的策略与实践探讨。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避

伴随着我国市场经济体制逐渐完善和成熟,给各大企业未来发展创造机遇的同时也使得其面对着更多的挑战,由此需要不断加强自身内部管理力度和质量。企业若要在市场竞争的洪流中站稳脚步,不断提高自我综合竞争力的情况下可将财务管理的内部控制作为切入点,促进企业革新转型速度,通过制定完善的财务管理内控制度并做好财务风险的防控措施,从而确保企业财务管理的有效性和合理性,为企业健康可持续发展提供持续动力和资金保障。文章就企业财务管理内控的基本概念和其必要性进行简要阐述,同时就企业财务管理内控制度建设中出现的不足和问题开展深入地总结和分析,并结合企业实际情况和市场经济发展需求提出内控制度建设的策略以及财务风险规避策略,继而为相关人士提供参考依据。     

基于大数据背景的中小企业财务内控策略分析

财务内控作为企业经营管理中不可或缺的一部分,指的是企业在财务部门的帮助下,为管理者提供真实、完整的财务信息,利用岗位职责机制、财务管理机制、资金管理机制、信息化管理等,实现对企业各项经营活动的控制与管理。 对中小企业来说,因为发展规模小、管理体系落后、缺少专业人才以及财务内控制度缺陷,使得财务内控依然停留在初始阶段。 随着大数据时代的来临,中小企业在经营发展过程中面临的竞争压力增大,为其财务内控提出了巨大考验。 基于大数据时代,中小企业在财务内控上面临各种问题,要想将内控价值充分发挥,应结合大数据发展要求,调整管理对策,完善财务内控体系,创新控制模式,建立健全财务内控制度,提高企业的财务管理水平,助力中小企业健康发展。 本篇文章对基于大数据背景的中小企业财务内控策略进行研究,以供参考。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

中小企业财务管理规范化研究

从中小企业的机构设置、岗位设置、财务管理地位等现状看,财务管理活动尚未得到中小企业的普遍重视。中小企业的财务管理目前存在资产管理不当,财务控制薄弱、财务监控系统缺失、财务管理制度混乱及财务管理人员素质不高等诸多问题。结合中小企业的特点及外部经济形势,中小企业应抓紧规范企业的财务管理活动,采取诸如强化资金管理、完善企业的内控机制、建立健全企业财务管理制度、提升财务管理人员的素质等一系列规范化措施。     

企业内控管理与财务风险防范措施探讨

企业内控管理与财务风险防范密切相关,对于企业的稳健运营和可持续发展至关重要。内控管理是指通过内部组织、政策、流程和措施等手段,对企业活动进行规划、指导和监督的过程,旨在保障企业资产的安全性、财务信息的准确性和可靠性,以及法律法规的遵守。财务风险则是企业在财务活动中面临的不确定性和潜在的损失风险。有效的内控管理能够帮助企业识别、评估和控制财务风险,降低风险的发生概率和影响程度,保护企业的财务安全和利益。本文将探讨企业内控管理与财务风险防范之间的关联性,以及在财务风险防范中的措施和重要性。通过深入研究和讨论,更好地理解和应用内控管理的原则和方法,为企业的财务风险防范提供有效的指导和支持。     

企业ERP软件应用下的内控管理探讨

作为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台。企业现代化管理主要通过内部管理得以实现,内控管理与企业经营活动的顺利进行息息相关。在企业内控管理中引入ERP系统,是企业实现现代化管理的需求,同时也是保障企业正常经营、规范运行的有效途径。本文阐述了何为ERP系统以及企业内部控制,具体分析了ERP系统对企业内控管理尤其是财务管理的影响,并针对当前ERP系统下企业内控制管理中存在的问题,提出了相应的改进与提升的策略。     

论企业财务管理内控系统的构建

内部控制是企业资金安全运转的根本保障,其不仅可以为企业决策提供完整的财务信息,并且能够提升企业的经济效益,促进企业良性化发展。近年来,我国企业财务管理内控工作已初见成效,但还存在许多问题需要我们进行分析并加以解决。文章从企业财务管理内控系统的重要性和特点出发,论述了企业财务管理内控系统存在的问题,并详细地分析了企业财务管理内控系统的构建。     

企业财务内控制度体系的建立和实施经验谈

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,市场经济深入推进,我国企业面临着更大的发展压力,企业之间的竞争越来越激烈。众所周知,资金是企业能够顺利经营的基础,是其内部建设的关键。在我国改革开放日趋深入,尤其是我国加入WTO组织以后,完善财务内控制度体系就显得尤为重要。但是,由于我国以往财务管理水平的限制以及财务制度的制约,使得其在建设中还存在很多的缺陷,内控制度中存在的问题逐渐暴露了出来。针对这种现象,本文结合我国企业财务管理的实际情况,简单阐述一下其内控制度体系存在的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,从而提升财务内控制度体系的完善性,做好资金的管理控制工作,促进企业的进一步发展。     

论财务管理在企业内控中的作用与应用

为了进一步推动公司健康、顺利、稳定发展,应当积极采取科学的财务内控管理策略,以辅助、引导公司实现长期发展规划、生产经营计划,同时降低生产成本,提升经营利润,控制各种类型的项目开发、合作投资,加强对资金和支出费用的管控,及时收回经济收益,监控现金流,降低公司在生产活动中的经济风险。因此下文中,笔者将针对公司实施内控财务管理的工作思路,阐述财务管理与公司内控之间的相互促进关系,总结财务管理对于公司内控的重要作用。     

新时期施工企业财务内控存在的问题及对策探究

新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制（内控）需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。