公路工程施工进度管理监测研究

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度拉制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

基于BIM技术水闸项目进度优化研究

工程建设行业正在蓬勃发展,工程项目管理面临巨大挑战,传统进度控制方法无法满足现代化管理的需要。本文运用Revit建立三维模型,P6编制进度计划,将三维模型与进度计划载入Navisworks软件,进行施工进度动态模拟,利用BIM技术的模拟性、协同性及可视化的优势,提前发现问题,进行进度计划的调整,并进行实际进度开展情况的监测、调整。随着信息技术推进,BIM技术作为一种新兴的信息技术,应用到现代的工程项目建设中,为工程管理模式提供新的解决方案。     

分析P3项目管理软件在火电工程施工中的应用

传统的火电工程项目管理水平和管理模式已不能适应现代化火电工程建设的需要,基于网络技术的工程管理软件P3对工程项目施工管理有了质的飞跃。利用P3项目管理软件可以编制施工进度计划并对进度计划进行控制,既方便了管理,又保证了工程质量及进度;利用P3项目管理软件,实现了工程管理的动态化管理、信息化管理,提高了工程管理的科学性和合理性,促进了项目管理人员管理水平的提高,表明利用P3管理软件进行火电工程项目的管理具有较高社会效益。     

论工程项目质量控制

工程项目质量是工程建设运作、质量和进度的主要元素之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,关系到城市建设的荣誉,也是能否顺利竣工的关键,由此工程项目质量控制愈显重要.     

浅谈工程项目施工监理进度控制

工程建设项目施工监理“三控制”之一的进度控制，乃项目建设工期目标能否按期实现或提前工期实现的主要措施；为有效实施工程项目施工监理进度控制，使建设项目施工工期目标得以实现，必须充分熟悉和理解施工监理进度控制的主要工作内容、原则、方法和措施，并在工程建设项目施工全过程实施。     

建筑工程监理的作用与控制策略

建筑工程施工中,监理必须做好本职工作,分清主次,采取有效的措施对施工质量进行控制,制订质量控制计划,并依照计划对工程的施工过程、质量、进度及投资进行有效的控制,减少建设单位不必要的花费,确保工程建设的质量及施工安全,充分发挥工程监理的作用,最大限度地实现建筑企业的社会效益和经济效益.     

浅析工程项目质量控制与进度控制之间的协调

随着经济的快速发展，近年来，城市建筑行业取得了较快的发展，工程项目无论是数量还是规模都得以增加。在工程项目实施过程中，人们越来越关注工程的质量，所以需要在工程整体进度实施过程中努力的控制好工程的质量，同时还要确保进度计划的顺利实施。为了更好的实现对工程质量和进度的有效控制，需要对两者之间的相互作用关系及协调性关系进行明确，这样才能确保工程项目各项管理的积极开展。     

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

基于沙盘实验的工程项目实施控制因素分析

基于工程项目管理沙盘实验和工程项目实施控制的相关理论,运用工程项目管理沙盘从施工方案与进度计划的制定,材料购买方式,施工队伍进出场安排以及融资方式选择等方面对世纪大桥工程进行实验模拟,并运用赢得值理论结合分析软件进行成本控制与优化,寻找影响工程项目实施控制的因素,从而得到最优方案.     

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

建筑工程监理中的风险管理与控制

建设工程安全生产监督管理是工程建设、线路管道和设备安装时必须担当的职责,我国安全生产监督管理是已在《建设工程安全生产管理条例》中明确规定的。工程项目建设安全生产监督管理工作的核心是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的监督与控制,这一过程有利于监督工程项目顺利实施,保证工程建设质量、过程安全。但这一过程由于工程发包方、建筑承包方或监理人员自身都处于变化着的环境中,这势必存在着风险,如果不能有效地防范和控制这些风险,有可能使工程不能保质保量、按期地完     

基于沙盘实验的工程项目实施控制因素分析

基于工程项目管理沙盘实验和工程项目实施控制的相关理论,运用工程项目管理沙盘从施工方案与进度计划的制定,材料购买方式,施工队伍进出场安排以及融资方式选择等方面对世纪大桥工程进行实验模拟,并运用赢得值理论结合分析软件进行成本控制与优化,寻找影响工程项目实施控制的因素,从而得到最优方案.     

基于沙盘实验的工程项目实施控制因素分析

基于工程项目管理沙盘实验和工程项目实施控制的相关理论,运用工程项目管理沙盘从施工方案与进度计划的制定,材料购买方式,施工队伍进出场安排以及融资方式选择等方面对世纪大桥工程进行实验模拟,并运用赢得值理论结合分析软件进行成本控制与优化,寻找影响工程项目实施控制的因素,从而得到最优方案.     

浅谈施工建设项目中的计划控制管理

在项目管理中计划控制占有举足轻重的地位，计划是项目管理的龙头，进度检测控制是项目管理的手段。本文结合近年来对工程项目计划管理的实践，从进度计划编制、进度偏差分析及纠偏措施、进度动态控制等方面系统地阐述了项目进度管理的技术方法，探讨了大型建设项目中的进度编制、实施监督及全程动态控制过程，并结合经验提出了成功实施进度管理的关键因素。     

论工程项目质量控制

工程项目质量是工程建设运作、质量和进度的主要元素之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,关系到城市建设的荣誉,也是能否顺利竣工的关键,由此工程项目质量控制愈显重要。     

建筑工程项目进度管理研究

建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。     

浅谈如何优化水利水电工程项目的建设程序

水利水电工程项目的建设程序对工程的建设进度和质量有着重要的影响,如何优化水利水电工程项目的建设程序是水利水电工程建设项目的关键核心问题.本文将对此问题进行研究分析,找出最优的方案.     

建筑工程监理的作用与控制策略

建筑工程施工中,监理必须做好本职工作,分清主次,采取有效的措施对施工质量进行控制,制订质量控制计划,并依照计划对工程的施工过程、质量、进度及投资进行有效的控制,减少建设单位不必要的花费,确保工程建设的质量及施工安全,充分发挥工程监理的作用,最大限度地实现建筑企业的社会效益和经济效益。     

施工合同对控制工程造价的作用

施工合同的好坏直接影响到工程项目的造价控制.施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据.施工合同的管理必须从施工招、发标开始,从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止.     

浅谈工程建设中的施工监理

建设工程项目的实施是工程建设各方共同活动的结果,发包单位、监理单位、施工单位的工作行为将直接影响工程的进度、质量和造价,为确保工程整体的进度、质量和成本控制,在工程项目施工过程中首先应规范监督各责任主体的工作行为,妥善处理三者间的关系。现主要针对工程建设中的施工监理工作问题进行探讨。