导入CIS理论 促进企业文化升华

一、引言企业识别系统，简称ＣＩＳ，它的英文全称是ＣＯＲＰＯＲＡＴＥＩＤＥＮＴＩＴＹＳＹＳＴＥＭ。对于ＣＩＳ，有的也称“企业形象识别系统，”不同的国家其含义理解不同。这是目前热门话题之一。企业导入ＣＩＳ，运用ＣＩＳ战略，对加快企业无形资产建设，促进企业...     

企业CI战略的导入与塑造企业形象

企业ＣＩ战略的导入与塑造企业形象●黄迅广东工业大学所谓ＣＩ，是英语ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ的缩写，直译为“企业特征”，“企业身份”等，也就是将企业或机构的经营与精神文化，运用活动、视觉设计等整体识别系统，传达给企业内部的员工与外部的关系者...     

美的企业形象塑造

美的企业形象塑造黎洁５０年代中期，由美国ＩＢＭ公司董事长Ｔ·Ｗａｔ－ｓｏｎ首创“Ｃｏｒａｔｒｉｄｅｎｔｊｔｙ”即ＣＩ战略，我们称之为“企业形象”。企业形象是企业外部通过企业的各种标志（产品特点、营销策略、人员作风等）建立起来的对企业的总体印象。当今企...     

如何实施CI战略

企业间竞争已从单一（如产品质量、价格、服务）的局部竞争,进入到从企业内外部各层次上全方位展开,即整体企业形象力上的竞争,进入了形象革命时代,而企业形象革命的关键是实施ＣＩ战略（ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙＳｙｓｔｅｍ也称企业形象战略）。ＣＩ战略实施一般步骤１准备阶段ＣＩ战略是一项庞大、长期的系统工程,首先应成立ＣＩ委员会从全局上统一布置、专门管理。ＣＩ委员会成员由外界专门顾问机构（如形象设计公司）和企业内部成员组成。为减轻ＣＩ委员会负担,应设ＣＩ执行委员会,直接向ＣＩ委员会负责,从事具体性与辅助性…     

解构CI

ＣＩ是英文Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　Ｉｄｅｎｔｉｔｙ的缩写，有时也被称为ＣＩＳ，即Ｃｏｒ－ｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ　Ｓｙｓｔｅｍ，其直译为“企业形象识别系统”。用经营理论的话来说，ＣＩ就是指企业有意识、有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别，并留下良好的印象。也有人认为ＣＩ是一种通过改变企业形象，注入新鲜感，使企业更能引起外界注意，进而提升业绩的经营技法。 通常而言，ＣＩＳ由三大基本要素组成：理念…     

企业导入CIS的外部环境分析

企业导入ＣＩＳ的外部环境分析钟杏云任何企业都会受到外部环境的影响，不了解外部经营环境，企业不可能制订出科学的发展计划，也不可能采取切实的战略和措施，更不可能设计出行之有效的企业识别系统（ＣＩＳ）。企业要导入ＣＩＳ，必须对企业外部经营环境进行调查和分析...     

运用CS思想推进CI战略

运用ＣＳ思想推进ＣＩ战略□查文宇９０年代以来，ＣＩ战略在我国受到众多工商企业的青睐，ＣＩ浪潮方兴未艾。然而，我国企业要想全面、深入地导入ＣＩ，还必须站在顾客的角度，运用ＣＳ思想来不断推进自身的ＣＩ战略，建立起令顾客满意的企业识别系统，树立起令顾客满意...     

中国上市公司推进CI战略十策

CI是英文词组Corporate Identity的缩写。直译为企业特征或企业形象。指由理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）组成的企业形象识别系统。CI的关键是以企业的定位或企业的经营理念为核心，对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉性和音响性为手段的宣传活动在内的各个方面进行组织化、系统化、统一性的处理。力求使企业所有这些方面均以一种统一的形态突显于社会公众面前，其结果是赋予企业形象一种统一且具个性的信息特征，以增强企业的信息传递能力和形象诉求力。CI战略,即企业形象战略，是用以指导企业全面塑造企业形象的计划和策略。CI战略包括企业实态调查、设计开发、实施管理三个阶段。     

编辑絮语

１９５６年，美国国际商用计算机公司为了向国际性大公司转型．对自己标志与形象进行了全面的设计，制定了八条纹的标准字与蓝色的标准色。自此，ＣＩ战略开始在全球经济发达地区声名鹊起，各国企业纷纷引入ＣＩ战略以提高企业形象的认知度和企业品牌的信誉度，从而跻身于国际市场。可口可乐鲜艳的红色与流线型瓶身、麦当劳醒目的黄色Ｍ字、“雀巢”的温馨家庭形象等等都是ＣＩ的经典之作。ＣＩＳ已成为企业在经营管理中强化核心竞争力、谋求向国际性企业的发展所不可或缺的手段。 国内最初引入ＣＩ是在１９８８年，广东一家原本不起眼的小…     

现代企业CI战略设计探析

CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。     

导入CIS,塑优秀企业形象

1996年初，福田公司决策者在研究、制订企业发展战略时。就确立了一种战略思路，即企业要发展壮大，仅靠有形资产的经营是不够的。还必须重视无形资产的经营。尤其是企业形象的塑造。基于这一考虑。企业按照当年的经济工作要点，设立了企业形象经营办公室。负责公司CIS的策划、设计工作。一、福田CIS的导入CIS（又称CI），即企业形象识别系统，是由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）、和视觉识别（VI）三部分构成的一个有机整体。一个企业或组织从内部价值观念到外部企业形象要统一化。1996年5月，公司制订了第一份创意和实施CIS…     

海尔形象战略评析

在当今市场竞争越来越激烈的情况下,企业之间的竞争已经不仅仅是产品、质量、技术等方面的竞争,形象力的提升日益被大多数企业重视。实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。CI（企业形象识别系统）就是以企业定位或企业经营理念为核心的形象战略,主要是为包括企业内部管理、对外关系活动、     

CIS战略，房地产开发的必经之路——湘潭“金侨世纪城”项目形象塑造和传播推广策略分析

壹 CIS是什么？在国际上它有三种解释，一是企业统一形象设计（Design Coordination ＆ Corporate Image），二是企业形象战略（Corporate Image Strategy），三是企业识别系统（Corporate Identity Systera）。经美国“视觉型”CIS和日本“文化型”CIS后传入我国的CIS，是经改造升华而成的中国式的“自律型”CIS，它由理念系统（Mind Identity）、行为系统（Behavior Identity）和视觉系统（vissual Identity）三个有机统一的组成部分构成。理念系统、行为系统和视觉系统三者是构成CIS的有机组成部分，缺一不可。理念系统是基础，行为系统是主体，视觉系统是桥梁。     

企业入市须先塑形

社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,使企业文化建设三个重要内涵之一的企业形象塑造问题愈加受到理论界和企业界有识之士的关注。在竞争中败下阵来的企业,往往与企业形象不佳密切相关。所以,“内强素质,外树形象”如今已经成为许多企业的共识。北京市自动化系统成套工程公司（英文缩写:ＢＣＣ,译音:巴克）成立三年以来,面对激烈的市场竞争,在领导班子精心策划和全体员工的努力实践下,学习和借鉴国内外成功企业的经验,进行了“企业形象策划及其应用”（即ＣＩ设计）的课题研究,并于今年１月通过市科委的项目验收,成为北京市较早完成…     

广告的“CI”效应初探

广告作为一种促销手段,是最直接展现企业及其产品风彩:塑造企业形象的现代市场营销法宝,在我国早已有之,且方兴未艾。而企业形象战略(Corporate Identiay)也有译为“企业识别系统”,简称“CI”战略,是在本世纪八十年代中期引入我国的市场营销武器,其目的在于建立和展示鲜明而美好的企业形象,并将它深植于消费者的脑海中,从而增强     

企业形象CI策划的研究

当今，不少企业在忙于对企业形象CI策划与开发。企业形象CI策划之热，已成了发烧性的活动。笔者对此做了研究并有如下看法：一、正确认识企业形象CI策划主体企业形象CI策划的主体，应该是企业理念（MI）和企业行为识别系统（BI）两大部分。它们的核心，应该是企业的整体优化。企业理念是企业的灵魂。它的主要要素应是企业精神、企业性格、经营方针、经营信条、企业座右铭和企业的价值观等。用最简炼的语言，可概括为企业理念精神。企业行为识别系统，应是指企业从投入到产出以及销售、服务等全部过程活动的一切行为。其要素应包括三大…     

CIS导入的三大基础工程

21世纪是竞争的世纪，企业参与竞争的焦点已从商品数量、质量、服务的竞争，逐步进入企业形象的竞争，突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素，企业积极导入CIS战略，通过理念识别系统，在观念上革故鼎新；通过行为识别系统，展示企业风采；通过视觉识别系统，突现企业形象，进而让企业塑造的形象立于公众心中。     

以“三个代表”为指针推动企业创新发展

承德钢铁集团有限公司是河北省大型支柱性企业集团，是国家重点支持的５１２家企业之一。集团在认真落实江泽民“三个代表”重要思想中，坚持以“做文明职工、创文明单位、建文明企业”系列创建活动为主线，以加强职业道德和企业形象建设为重点，导入ＣＩ战略，开展ＣＳ工程活动，推动企业两个文明建设创新发展。一、以“三个代表”为指针，坚定推进企业精神文明建设的决心和信心。承钢集团党委在推进精神文明建设活动的过程中，以“三个代表”为指针深刻理解坚持先进文化的前进方向的重要意义和丰富内涵，使广大干部职工越来越深刻地认识到…     

中国刮起CI战略旋风

中国刮起ＣＩ战略旋风郭昀Ａ．南起的风进入９０年代，从沿海特区兴起了一股企业形象旋风，一些企业纷纷导入风靡全球的ＣＩ战略，从经营理念、企业名称、商号、信封、服装、信签、招牌、企业行为等等都统一重新布置设计，突出企业的整体形象，而不是仅仅局限在产品形象，...     

导入CI 创新争优

北京空港配餐有限公司（ＢＡＩＫ）是北京首都国际机场股份有限公司与新加坡航空公司合资经营的航空配餐企业。目前为法国、瑞士、新加坡等１０家外国航空公司和云南、新疆、南方等２４家国内航空公司提供航空配餐服务 ,日产餐食５０００余份 ,年销售额８０００余万元人民币。配餐公司在创业过程中 ,有一个重要理念贯穿始终 ,那就是 :导入ＣＩ战略 ,营造ＢＡＩＫ特色的企业文化 ,形成“以文化促进管理 ,以创新主导经营”的企业发展战略。一、ＣＩ战略的萌生与启动１９９６年２月２日 ,公司搬入新建成的配餐大楼开始生产运营 ,进入了崭新的发展阶段。如何设计企业发展战略 ,找准企业发展的切入点至关重要。当时决定导入ＣＩ战略 ,既有内在需求 ,又有外在推力。首先 ,新的配餐大楼靓丽壮观 ,十分醒目 ,再加上新设备、新流程、新员工 ,都为树立新的企业形象提供了良好的硬件条件。其次 ,首都机场掀起了企业文化建设的热潮 ,配餐公司积极参与机场组织的各种活动 ,并加入了北京市中外合资企业思想政治工作研究会和企业文化建设协会 ,加入了全国民航机场企业文化协会理事会 ,从中吸纳了新知识和新经验 ,为公司导入ＣＩ奠定了理论基础和思想基础。１９９６年２月...