现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。     

浅议企业质量成本的控制与削减

产品质量、成本、价格和利润是紧密相联的，特别是质量与成本是企业在市场竞争中不可忽视的两个主要因素。在保证质量的前提下，以较低的成本，才能使企业获得较多地利润。因此，加强质量成本的控制、管理与考核，对提高企业经济效益具有重要意义。     

质量,成本,利润

企业的经济效益与许多因素有关,比如产品质量、技术含量、生产效率、员工素质、管理者水平、市场营销等。如果从企业价值链的角度去分析,产品质量则是企业创造利润的前提与基础,很难想像一个产品质量不好的企业能有好的经济效益。“提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中”,美国著名质量管理专家朱兰的这句名言已经被我国和世界上许多企业的成功经验所证实。然而,在企业界,仍普遍存在这样一种看法：提高质量必然会增加成本,减少利润。那么,质量、成本与利润三者之间究竟是什么样的关系呢？从局部范围来看,质量与成本是成正比的。质量好…     

产品质量与成本

对于产品的质量,生产的企业要综合考虑国家对产品质量的规定和消费者对产品质量的需求以及企业自身生产产品的经济技术的各种因素。在符合国家质量规定的前提下,面对消费者的多样化需求,结合企业的发展战略及生产的成本和利润,不同企业对产品质量的定位也是不同的。生产产品的成本和利润是企业产品质量决策的重要因素,但不是唯一的因素。在许多情况下,往往是根据成本或利润来决策质量以及在既定的质量标准、生产条件下,决策生产成本与使用成本的配置。1、最低寿命周期成本的产品质量寿命周期成本是指产品从研制、生产到使用报     

饮食业强化成本核算的对策

一、加强日核算和月核算加强饮食业的经营管理,是降低成本、提高经济效益的手段,而降低成本、提高经济效益则是经营管理的目的。因此搞好饮食业的成本核算,使企业在保证产品质量和服务质量的前提下,降低成本费用,取得较高的经济效益,是饮食业管理的主要任务。     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之六)自主管理活动与合理化建议相结合增效益

合理化建议活动和自主管理活动,是宝钢投产以来群众性技术改进和创新工作的重要形式.这两项活动相结合,为企业提高产品质量、降低生产成本、增加经济效益、提高管理水平等,做出了重要贡献.     

对质量成本会计理论及其计量方法的若干探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品.为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的.这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益.因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本.但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.     

企业质量成本的管理与控制

随着世界经济走向一体化，产品质量已成为市场竞争的重要因素。质量成本的研究和推广，成为促使企业从质量管理向质量经营发展，保持和增强竞争能力的关键。企业通过对质量成本的预测、计划、决策、核算和分析，考察质量成本的形成、分布及趋势，及时发现问题，为质量改进提供依据，以达到降低成本，提高产品质量，增加经济效益的目的。     

关于现代企业成本控制的思考

随着社会化大生产和国际经济的一体化，在当前资源短缺的形势下，企业的经营机制发生了重大转变。加强企业的成本控制是提高企业经济效益、缓解资源瓶颈的重大举措。激烈的市场竞争和信息的发达又使价格更加透明，市场对产品质量和销售的要求越来越高，现代企业的成本控制已不仅仅是单一的控制成本支出的多少，而是要把成本与更多的因素联系在一起，从而改变成本控制的对象和范围。     

如何完善企业质量成本管理工作

质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据。此后人们充分认识了降低质量成本对提高企业经济效益的巨大潜力,从而进一步提高了质量成本管理在企业经营战略中的重要性。质量成本的内涵质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到产品质量标准,不能满足用户和消费者需要而产生的一切     

企业成本管理解析

在市场经济条件下,管理是企业经营活动的基本环节和重要手段,也是企业自身壮大发展的主要途径.管理的好坏决定着企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响.现代企业管理要求加强成本管理,是在确保产品质量的前提下,以最小的成本实现利润最大化,取得最优经济效益,扩大市场占有份额,提高市场竞争力.现代企业生产经营是以提高企业经济效益为目标的,就是通过对成本的协调活动以实现成本的有效配置,加强经济核算,促进增产节支,进行正确的成本分析、预算和决策等为企业内部管理决策提供有力依据,实现企业经济效益的最大化.     

企业产品质量成本管理的探讨

质量成本是全面质量管理活动的经济表现。对质量成本的管理与控制,不但可以找到降低质量成本的途径,促进经济效益的提高,同时也可以指导和监督质量管理活动,促进产品质量的改进与提高,进而提高整个企业的竞争力。本文从质量成本的特点及核算原则出发,论述了企业质量成本管理的方法策略,以促进企业质量成本管理水平的提高。     

浅析商品混凝土企业的成本管理与控制

成本控制与管理是企业经济效益的影响因素之一,也是目前困扰企业管理的重要问题,在商品混凝土企业增长势头良好形势下,加强其成本控制与管理尤其关键.本文就目前商品混凝土企业的管理现状进行分析,并对如何降低成本提高企业经济效益提出了建议.     

做好建筑施工管理的措施

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。现对如何加强建筑施工管理做了分析。     

狠抓产品质量 提高经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。企业只有提高经济效益,才能有更多的资金用于产品的研发、技术的改进等,这样更有利于增强企业的市场竞争力。而提高企业经济效益的方法很多,如产品质量的提高、成本的控制、品牌的维护、建立危机预警系统、科学的管理方式等。在多种方法中,笔者认为,产品质量是其中最重要的一项工作,     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

加强成本管理 提高经济效益

加强成本管理　提高经济效益闻树杯产品成本是反映企业生产经营活动的一项综合指标。企业生产的产品质量和产量情况，劳动生产率的高低，物质消耗程度，费用开支大小等，都与成本指标有关。可以说，成本指标是衡量企业管理水平的一把尺子，也是反映经济效益的一面镜子。一...     

公路项目施工成本控制措施的探讨

公路工程具有点多、线长、面广、投资大、影响因素多的特点,制定与落实项目施工成本控制措施,不仅可以降低施工成本,提高施工单位经济效益,同时也是控制项目投资计划在施工阶段能顺利实现的有效途径.本文针对公路项目的成本控制进行了相应的分析.     

增收节支——成本控制的有效途径

在市场经济条件下,企业经营效益的高低成为其生存和发展的关键,提高经济效益是企业一切行动的指针。靠什么来提高经济效益呢?控制成本是个关键。而成本往往又有刚性的一面,不能无限地降低,若收入能够提高,也就相当于降低了成本。因此,笔