论电力企业财务管理及成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分,电力企业管理应以财务管理为核心,已成为大家的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、营销、每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,因此财务管理是企业管理中的核心地位。     

企业资金管理方面的内控制度创新

随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理,提高经济效益,是企业发展的必由之路.企业管理的目标是生存、发展、获利,资金管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理全过程.缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利.因此,推行以资金管理内控制度为核心的财务管理工作更有利于实现企业发展目标.     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

企业财务管理能力建设的研究

财务管理是企业管理的核心,是通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。本文分析了财务管理能力的构成要素并对提高企业财务管理能力提出了几点建议。     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

我国民营企业管理问题解析

财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。     

提升企业财务信息化管理的建议

财务管理是企业管理的核心,它通过价值形态对企业资金运转进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为实现管理创新的突破口,文章分析了企业财务信息化推进中的主要问题,提出了具体的解决建议。     

试论现代商业企业财务管理应具备的能力

<正> 随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步建立,商业企业的管理活动已逐步形成了以财务管理为主题的管理模式。这就对企业财务管理的要求也越来越高,只有增强财务管理的综合能力,才能适应新体制和新形势发展的需要。财务管理是企业内部管理的中心环节,是内部管理的重中之重,财务管理的能力应视为首要问题,那么财务管理应具备哪些能力,才能发挥好管理的核心作用。就此问题,试论一下个人的想法和观点。     

对企业管理以财务管理为中心的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈地摸索和尝试，尤其是在我国市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。企业的生存和发展，对内要靠加强财务资金管理，对外要靠技术进步。企业的财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

企业集团财务管理存在问题和对策——以风畅集团为例

现代企业的运作与发展都离不开企业管理的作用,财务管理直接体现着企业的资金运动情况和价值形态,其直接作用于企业的日常经营管理活动。本文通过分析企业财务管理的重要性,结合风畅集团财务管理中存在的问题,针对性提出解决措施,以期为该集团财务管理提供理论依据。     

浅议我国企业的财务集约化管理

财务管理工作是现代企业内部管理工作的重要组成部分之一,财务管理工作水平的高低直接决定了企业的市场竞争实力与未来生存发展能力。集约化财务管理是财务管理工作又一新方法与新探索。集约化财务管理能够最大限度提升企业财务管理工作质量,能够有效促进企业财务管理目标、资金控制目标的实现。本文重点谈谈财务集约化管理的相关方法,以供参考。     

论财务管理在企业管理中的地位和作用

企业在市场上要生存发展和获利就离不开企业的生产管理、销售管理和财务管理。财务管理是企业管理的核心。强化财务管理是在激烈竞争的市场上谋求生存和发展的关键，是市场经济的客观要求。财务管理应从解决人的观念入手、理顺财务管理部门与其他部门的职权关系、建立健全完善的企业内部管理制度。     

谈企业走出经营困境的对策

一些企业由于自身管理问题以及国外大型企业的强烈竞争和排挤等原因,经营陷入了困境.在当今市场竞争异常激烈的前提下,企业要走出经营困境,必须在管理方面下功夫.要努力生产满足市场需求的产品、强化内部管理、加强人力资源开发;在财务会计方面,采取健全财务管理机构、完善财务管理制度、加强资金的管理和对应收账款有效控制等措施,以增强企业的竞争力.     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用研究

财务管理,主要是以价值形态的方式对企业内部的资金流动等经济活动进行规范管理,对于企业的经营发展有着非常重要的作用。本文针对财务管理,首先分析了其对于现代企业的重要作用,并就提升企业财务管理体系,进行了详细论述。     

保险公司财务管理存在的问题及其应对途径探析

保险公司的内部管理是由承保管理、核保管理、理赔管理、财务管理、人事管理、行政管理、分保管理等各专业管理共同组成的.其中,以资金运动管理为核心的财务管理具有很强的综合管理性质,是公司内部管理的中心环节.本文就保险公司财务管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策,以提高保险公司整体财务管理水平.     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化,企业已意识到财务管理的重要性。财务管理包括了很多环节,如财务工作的组织、决策、计划、控制、评价等。它是通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。因此,如何在企业实行财务集中管理是值得研究的一个课题。     

浅析财务管理与成本管理控制

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

财务管理在企业经济管理中的作用分析

当下,企业要想获得稳定的发展就需要不断地优化自身的内部管理,随着我国现代企业制度的完善,企业的产权更加清晰,产权更加明确,这给企业的经济管理创造了良好的条件。在企业的经济管理中要以财务管理为核心,利用财务管理手段来实现各项管理要素的有效控制。本文围绕财务管理在企业经济管理中的作用进行分析,明确财务管理在企业经济管理中的价值和作用,客观阐述当前我国企业财务管理的现状以及所存在的问题,利用科学的管理视角为企业财务管理工作的改革和优化提供建议指导,进而提升企业的经济管理水平。     

浅谈科技创新型企业的财务管理

科技创新型企业是实现市场经济环境中最活跃的企业要素,这类企业的健康发展需要财务人员更新财务管理理念,加强内部管理,确保最基本的资金安全运行。加强财务管理还可以为这类企业提供必要的资金与人才支持、对科技创新项目进行绩效评估、对科技创新项目的市场开发进行优化组合,人性化、柔性管理理念就成为促进科技创新型企业健康发展的一个内在动力因素。     

浅议设计院财务管理和会计核算

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。设计院作为一个知识型和技术型的企业,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等管理领域。通话健全的财务管理制度和完善的会计核算制度,能够使得企业在降低成本、费用和支出的同时,增强企业活力,使得企业的利益最大化。