打造软实力 促进硬发展——以廉洁文化建设助推企业健康发展的探索和实践

随着企业管理的不断完善和成熟,企业在完善制度,强化管理的同时,更加注重企业文化等各项"软实力"的建设。中石化南京工程公司始终将廉洁文化建设作为"软实力"建设的重要内容,积极探索和实践企业廉洁文化建设的各项活动,为企业健康和谐发展提供了坚实的保证。本文通过论述廉洁文化建设实施过程中的做法和经验,对廉洁文化建设在企业"硬发展"过程中的作用和成效进行了总结,为企业管理提供借鉴和帮助。     

浅谈如何发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用

企业文化建设是现代企业制度的重要内容,是企业综合实力的集中体现;工会作为企业内部重要的群众组织,最贴近职工群众,最清楚职工群众的所思所想,具有很强的吸引力和号召力,在企业文化建设中具有不可替代的作用.本文结合企业工会和文化建设实际,重点从坚持"三条原则"、提高"三种能力"、抓好"两个结合"等三个方面浅谈工会组织如何在企业文化建设中发挥积极作用.     

试论农村信用合作社的企业文化建设

一、目前农信社企业文化建设的现状和存在的主要问题. 近年来,各级农信社已经意识到企业文化建设的重要性,农信社的企业文化建设也得到了快速发展,但在实际工作中,却存在着值得关注的"四化"现象:一是定位的片面化.有相当一部分农信社将企业文化片面地定位在形象工程等"硬件建设"上,忽视对深层价值取向和企业精神的培养,特别是对增强企业凝聚力这一企业文化"软件"的建设重视不足.     

行为文化之我见

企业文化"落地"要求企业将文化建设融入到企业各个环节,全员全过程地与企业发展相互融合、促进,最后形成经济效益。在实际工作中,行为文化建设是关键。行为文化是企业员工在生产经营、学习、生活以及娱乐等各种活动中产生的一种文化现象,是企业精神文化的动     

从心的一致到行的一致——记中国十五冶金建设有限公司企业文化管理

2006年1月,同心动力开始面对《中国十五冶金建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函》。函中明确标明:对公司进行企业文化等主要内容的策划,形成中国十五冶金建设有限公司企业文化手册;在企业文化手册的基础上制定员工手册,将企业文化理念"落地"执行。     

洞头县供电局企业文化落地实践报告——企业文化“五统一”在“大营销”工作中的实践

<正>前言近年来,该局深入推进企业文化建设,深刻领会国网公司企业文化的丰富内涵。同时,全面落实"五统一"要求,大力建设和弘扬统一的企业文化,借助"三集五大"调整工作之机,将企业文化与"大营销"工作有机结合,积极实施企业文化"五统一"在"大营销"工作中的落地实践,推动"大营销"体系建设并取得了一定成绩。一、建设和弘扬统一的企业文化的意义和要求第一、建设和弘扬统一的企业文化的重要意义。首先,建设和弘扬统一的企业文化是推进社会主义核心价值体系     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

企业文化软实力为企业提供强大动力

在长期的企业文化建设中,特别是企业实施战略重组、搬迁改造10年来,沈鼓集团全面加强企业文化的顶层设计,扎实开展基层实践活动,使企业文化成为推动企业发展的强大精神动力。近年来,企业曾获得"中国工业大奖""全国文明单位""全国企业文化建设先进单位""新中国60年全国企业精神60佳""改革开放35周年企业文化竞争力30强"等荣誉称号。加强企业文化的顶层设计打造科学完善的沈鼓文化体系沈鼓集团企业文化建设始于1983     

以科学发展观指导企业文化建设

自从美国对日本战后迅速发展经验的总结中指出日本的成功在于其强有力的企业文化后,世界各国掀起了企业文化建设的大浪潮.我国的许多企业也从那时开始注重自己的企业文化建设.到现在为止,我国已经出现了海尔文化、科龙"万龙耕心"文化、华为"狼性"文化等非常成功的企业文化,而且这些企业也从自己的文化建设中获得了很好的回报.但是,我国企业的文化建设还是不容乐观.广大企业,特别是中小企业和数量庞大的民营企业,在建设自己的企业文化时存在许多误区和盲点.     

浅议企业文化的深层植入和双向渗透

当前有些企业在文化建设中只注重形,而对企业文化作为企业发展战略以及企业文化作为"企业文化是员工一切行为规范的总和"缺乏理性认识,因而导致了一些单位把企业文化建设看成是企业某个部门的业务工作等现象,因此要解决企业文化与企业综合管理的有效对接,即企业文化的深层次植入。实现企业文化的组织机构应吸纳各级管理工作者加入,企业文化的理念及重心要向企业的全面管理渗透。     

第六届全国企业文化年会召开 建设企业价值体系推进企业文化管理

倍受企业文化界关注的"第六届(2007)全国企业文化年会"最近在北京人民大会堂隆重举行。主题是"建设企业价值体系、推进企业文化管理"。会议深入探讨了企业如何推进价值体系建设,如何实施价值观管理,价值观如何转化为企业核心竞争力,以及打造企业软实力方法策略等前沿课题。     

探索深化企业文化建设的新路径

经过多年的发展实践,企业文化建设已经成为众多企业家的共识和行动.据2012年5月上海Timer时刻计管理咨询有限公司和北京通融通信息技术有限公司(易宝支付)在对中石油、万科等256家企业进行问卷调查基础上发布的《2012企业文化建设调查报告》显示:大多数企业经营者认为企业文化对企业的生存和可持续发展具有重大的影响.尤其表现在对内增强企业凝聚力,对外提升企业形象、规范公司管理等方面. 但《报告》同时也指出了当前企业文化建设中的一个突出问题:由于无法看到实际效果、难以坚持、难以获得员工的认同等原因,仅有28.52％的受访者对企业文化建设工作表示满意或比较满意.这表明企业文化在如何能够更好地"落地"于企业,为企业员工所认同并外化为符合企业文化规范的行为等方面,尚有许多工作要做.为此,我们认同并强调大连市企业文化研究会秉承的"中华文化企业文化化"这个企业文化建设路径,并受胡锦涛总书记关于"新的历史条件下,我们继续推进中国特色社会主义,必须不断丰富中国特色社会主义的‘实践特色、理论特色、民族特色、时代特色'"四个特色论断的启发,就如何深化企业文化建设、提升企业文化建设的满意度做一些初步的探讨.     

企业文化建设与经营管理关系初探

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的价值观、经营观、企业精神等的总和。在"新时代"开展企业文化建设与经营管理关系的研究,塑造良好的企业形象和整体素质,是企业的经营目标。文章从如何加强企业文化建设、如何恰当融入企业经营管理入手,初步探讨一些做法。     

“红文化”凝心聚力促发展

近年来,中铁五局机械化公司以"面子红,里子也红"为基本要求,大力开展以"红文化"为主要内容的企业文化建设,丰富了企业精神内涵,提升了企业品牌价值,推动着企业实现了跨越式科学发展.尤其在"十二五"期间,公司完成营业额和新签合同额逐年增长,双双突破30亿元大关,企业发展质量不断提升.公司先后荣获"公路建设百家诚信企业""全国思想政治工作优秀施工企业""中国建筑施工行业企业文化示范单位"等荣誉称号;连续三年被中国企业文化促进会授予"中国企业文化建设先进单位"称号,连续两年被局授予"优秀企业文化建设单位"称号.     

企业文化建设 执行是关键

相对于企业各种硬件设施而言,企业文化在企业建设中一直处于"虚"的位置.对很多企业来说,企业文化不能"落地生根"是企业文化建设的最大问题.     

企业文化考核概述

致力于持续提升企业核心价值的企业文化管理体系,是一个循环往复、螺旋上升的过程,主要包括文化建设、文化深植、文化考核和文化提升四个阶段。在实际操作中,文化建设之后,必须通过深植将使命、愿景和价值观等核心内容固化到战略规划、品牌建设、组织架构、招聘培训、薪酬管理、绩效考核等工作当中去,切实体现文化对管理的引领作用,实现企业的"系统变革"。     

本刊邀请专家学者企业届人士座谈 积极推进和引领中国企业文化建设

2012年4月19日,中外企业文化杂志社在京召开"推进和引领企业文化建设"座谈会。中宣部原常务副部长徐惟诚,北京市国资委副局级巡视员周荫良,北京交通大学企业文化管理研究所所长黎群等专家学者,     

企业文化建设须在提高执行力上下功夫

<正>企业文化建设的重要性和作用,以被大多数企业广泛认识和认同,并大力推行和实践,呈现出一片繁荣景象。但在繁荣的表象下,在企业文化建设的实践中却存在一个不容忽视的问题,即企业文化理念贴在墙上,没有写进员工心理;企业文化价值理念远离企业发展战略,不能有效融入企业生产经营,植入企业管理,致使企业文化建设"中看不中用"。企业文化建设表面轰轰烈烈,但却难以"落地生根",发挥其"软驱动力"的作用,有用有效性微乎其微。造成这一现象     

企业文化“五工程”知行合一促发展

企业文化是企业的灵魂和旗帜,是企业的软实力。河南能源化工集团永煤公司新桥选煤厂党委高度重视企业文化建设,深入推进企业文化"五项工程",以文化融合为契机,发挥好企业文化的引领作用,以文化统一思想、规范行为,坚持"人企合一、顺势而行"企业哲学、"用心做事、追求卓越"核心价值观等先进理念,用员工行为规范自我约束,最大限度发挥文化在凝聚人心、鼓舞士气、促进和谐等方面的强大作用。     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细