浅析我国企业财务管理信息化协同模式

随着我国经济的快速发展,经济改革已经进入了“深水期”,在这样的大背景下我国企业如何更好地实现自身的长远发展已经成为当今企业研究的重大课题.而企业财务管理作为企业发展中的核心环节,需要在信息化发展的道路上找到更加高效的协同模式,来帮助企业在财务管理方面提高效率和安全性.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.因此,本文将对我国企业财务管理信息化协同模式大发展现状和遇到的问题进行浅要分析,并对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了相关理论和实践方面的研究.     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

随着我国社会经济不断的发展进步,财务管理信息化已是我国企业实现信息化管理的主要内容,市场经济体制也在社会的各个领域中发生了一定的改变.只有实现企业财务管理信息化建设才能更好的促进企业快速的发展,完成企业财务信息传递的及时性、快速性,完整性,增强财务的透明度.其目标在于走出过去企业财务管理的不足,通过创新方式建立协同发展的新机制,利用技术优势将财务数据变得更加准确.从实质上而言信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提升财务管理的效率,增强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.所以做好企业财务信息化协同模式可以有效的促进企业快速的发展.基于此,我们要针对这一现状进行研究,并在研究的过程中及时发现问题,做出有效的处理和弥补.对于企业而言,新的信息协同化管理方法也能够减少人们的劳动量,提高工作效率,完善相关制度,并为其提供了一项更为优质的信息化协同模式策略,从而促进企业快速发展.     

高校后勤企业财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革进入了内涵式发展阶段,我国高校后勤企业财务管理面临着管理模式多样化、核算体系不规范、财务管理职能行政化等问题。通过对企业集团财务管理运行模式的分析研究,提出了高校后勤企业宜采用集权与分权相结合的高校后勤财务管理模式,构建和完善全面、全程协同的财务信息化管理系统,加强财务内部控制管理,建立适合高校后勤集团企业特点和发展规律的财务管理模式。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

关于我国企业财务管理信息化协同模式的思考

伴随着科学技术的不断发展和时代的进步,推动了企业的发展进程的同时,也给企业的生存、经营和管理带来了巨大的挑战。财务管理信息化作为企业信息化管理的主要构成部分,它在企业日常财务管理中发挥着重要的作用,它可实现财务信息资源共享与公开透明,并确保财务信息的有效、准确,它是企业财务决策的主要依据。本文先对企业财务管理信息化协同模式进行概述,然后分析了财务管理信息化中存在的问题,最后着重探讨了财务管理信息化协同模式,希望能为企业财务管理工作提供一定的参考。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

煤炭企业是我国经济发展中的支柱型产业,而财务的管理工作又是煤炭企业的核心工作.实现煤炭企业财务管理的信息化就是企业财务管理工作中的重点所在.煤炭企业要加强企业的财务管理,更要努力的实现企业财务管理的信息化,合理充分的利用计算机技术,从管理的理念以及制度的创新和统筹规划等几个方面进行深入的研究和分析,从而加快实现煤炭企业财务管理信息化的建设.     

企业财务管理信息化相关问题与建设重点分析

随着信息技术的高速发展，越来越多的企业加快财务管理信息化建设步伐，积极应用信息技术提高自身财务管理水平。这其中暴露出诸多问题，阻碍了企业管理工作的开展。相关企业需明确财务管理信息化建设存在的问题，把握财务管理信息化建设的重点内容，真正将财务管理信息化应用到实处。基于此，文章从企业财务管理信息化建设的重要意义入手，立足于财务管理信息化相关问题，着重论述企业财务管理信息化建设的重点内容，确保企业财务管理信息化建设效果。     

浅谈信息化对企业财务管理的影响

近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益显露.应从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件作为现阶段加强和改善企业管理、促进管理创新的突破口.     

浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

探究高校财务管理信息化建设

面对当下信息化作为我国的发展趋势,各个行业纷纷采用信息化的办公方式,在财务管理方面,采用信息化的财务管理体系,一方面提高财务管理的效率和质量,另一方面也能够加强建立财务公开平台,利于企业迅速捕捉各种财务信息,因此,建立信息化的财务管理制度和方式是非常重要的。因此本文主要围绕企业的财务管理信息化展开讨论。首先分析当下我国企业财务管理信息化的现状和不足,然后提出推进企业财务管理信息化的有效举措。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

加强财务管理信息化建设的几点建议

随着知识经济的到来,以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命使信息传播、反应速度大大加快。企业必须加强财务管理信息化建设,以适应知识经济发展的要求。本文从推进企业计算机网络技术的应用,建立企业内部信息管理系统,推进企业财务与业务一体化管理,完善企业日常内部控制,提高财务人员素质五个方面对加强财务管理信息化建设提出建议。     

解析房地产企业财务管理与成本控制协同管理

房地产在我国经济发展过程中发挥了重大作用,而房地产企业的财务管理和成本控制都是影响房地产企业发展的重要因素。本文首先从房地产企业财务管理与成本控制协同管理的特点分析入手,探讨为促进房地产企业的发展,如何加强企业财务管理与成本控制协同管理,希望为房地产企业的管理实践提供可供借鉴的建议。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

刍议新形势下企业财务管理的创新

在新的时期下,企业的财务管理环境在不断发生变迁,面临着信息化、知识化、网络化、国际化的挑战,为满足企业根据管理和经营的需要,必须对原有的财务管理体制改革,对财务管理理念、内容、模式、机制创新以适应新环境的变化。本文简要分析企业财务管理改革和创新的必要性,并提出了企业管理者在企业财务管理创新提供可行性建议,力求不断提高企业财务管理水平。     

大数据背景下企业财务管理模式的创新研究

财务管理是企业运营管理的重要组成部分，大数据的深入应用使财务管理从数据信息获取方式到算法等方面都得到了优化，但同时也为企业信息安全等方面带来了新的风险。本文从财务管理模式的角度，分析大数据背景下企业财务管理面临的问题，并提出相应的创新策略，以期为企业财务管理创新升级提供参考依据。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究

随着科技的发展,全球化进程的加快,企业间的竞争日益激烈,然而企业的财务内控管理制度存在着很多问题,越来越多的企业开始注意企业的财务管理。基于财务供应链管理的思想也逐渐受到社会的广泛关注。企业财务管理向信息化转变,对于工作效率的提高,降低成本,提高经济效益与市场竞争力具有重要作用。本文就企业财务内控管理中存在的问题入手,探讨了企业财务链管理模式的优势以及财务管理模式创新研究的具体表现。