从零售角度看库存分析

有个朋友,所在单位是国内一家颇大的妇婴用品的经销商,代理若干个品牌的上万种商品,并直接向超市、百货店、专卖店等供货。他负责物流中心的商品库存最优化工作,既要保障     

我国应提高商品库存电子化水平

<正>商品库存(盘点)电子化作为实现商业自动化的关键技术之一,也是EDI技术的基础和必然途径,已经在我国有了一定的应用.但许多人还没有认识到只有实现商品库存(盘点)电子化,才能使商品信息资源得到充分利用.商品库存在商业管理中是动态变化的,在商业管理自动化系统中,如何把过去滞后的、静态的信息变为实时的、动态的高效信息资源,与动态的物流管理保持一致是我国商品库存管理急待解决的问题.通过建立库存(盘点)电子化系统,管理者可以随时了解每个商品当前货架上和仓库中的数量及其动态变化,并且定量地分析出各种商品库存、销售等情况.管理者根据它来及时进货或减少进货,保持最优库存量,改善商品库存结构,加速资金周转,提高商品的流通,实现商品的全面控制和管理,更新商业管理方式.     

对外贸企业存贷实行电算化管理的具体设想

外贸企业的存货主要包括：商品采购（在途商品）、库存出口商品、库存进口商品、库存其他商品、待运和发出商品、加工商品等商品存货，还有材料物资、包装物、低值易耗品等非商品存货。     

物流中心季节性商品安全库存优化模型探析

本文从分析物流中心季节性商品的特性入手,阐述了物流中心季节性商品库存管理的主要目标,分析了影响季节性商品库存管理的相关因素,而后详细介绍了物流中心季节性商品安全库存优化模型。最后通过实证研究,验证了新模型的良好效果。本文的主要观点是,季节性商品的安全库存不仅受服务水平、提前期等因素的影响,还受季节性特点、平均日销售量的影响。因此在制定季节性商品的安全库存策略时,要综合考虑这些因素,并根据市场变化、季节变化,随时进行相应的调整,这样才能取得良好的库存管理效果。本文对物流中心季节性商品安全库存管理模型只是一个探索,希望能对物流中心等企业在库存管理方面提供有益的帮助。     

两种库存模型的经济批量公式及其应用

本文对多种商品库存经济批量公式和允许缺货时商品库存经济批量公式进行了研究,并且给出了这些公式在商品库存中的应用.     

商场库存管理子系统的开发与应用

<正>从商场业务运作的整个过程来看,库存管理是非常重要的一个环节,无论是资金占用、资金周转、商品损溢,还是商品帐簿设置、登记、核算以及调拨、盘点等,均有大量数据来源于库存管理环节,因此,在整个商场计算机管理系统中,库存管理子系统是整个系统中最为关键的一个子系统,该子系统开发、应用的成功与否,直接影响着整个计算机管理系统的科学性、准确性和及时性.开发中应注意的问题1.经销商品和代销商品     

对外贸企业存货实行电算化管理的具体设想

<正> 外贸企业的存货主要包括:商品采购(在途商品)、库存出口商品、库存进口商品、库存其他商品、待运和发出商品、加工商品等商品存货,还有材料物资、包装物、低值易耗品等非商品存货。存货会计核算的一项主要任务就是正确地计算和确定存货的数量与价值以及存货发出和销售的数量与价值,正确计算销售成本。加强存货管理,首先要求建立和健全商品出入库制度,完善商品出入库手续;其次就是对商品的出入库实行全面的电算化管理。     

加强零售商业企业库存管理控制分析

合理的库存结构是实现有效销售的物质基础,是提高经济效益的必要条件,是企业管理水平的重要标志,是企业防止潜亏和长足发展的关键。库存控制是零售企业的核心技术之一。国内零售企业库存管理水平低,突出表现为:畅销商品断货、滞销商品长期积压、库存记录不准、库存量不安全、库存周转率差等问题。传统零售企业在商品引进时不注意与自身商品经营相结合,没有按品类统一规划适合企业经营的商品组合,并对这些商品组合进行有效的陈列、淘汰更新、促销及补货。     

配送中心作业流程中的条码应用

当今商品流通业面临的一个问题是如何降低商品物流的成本.而在商品从制造商到顾客手中的整个物流的过程中,配送中心是其中的一个重要环节,配送中心的运营成本占据了大部分的物流成本.因此,降低配送中心的经营成本,提高配送中心的经营效益,显得尤为重要.降低配送中心经营成本的两个主要的因素:一是降低商品的库存,二是减少商品的损失.要做好这两点,一方面要进行物流跟踪和库存控制,另一方面要降低作业的出错率.     

商场商品库存管理系统的设计与实现

现代化的商场需要现代化的管理手段,传统的管理手段已经制约商场的生存和发展.越来越多的商场开发信息管理系统对商品信息、库存信息进行管理,从而提高商场的运转效率。商品库存管理系统是典型的信息管理系统,本文提出了商品库存管理系统的设计及实现方案。     

二维ABC分类法在配送中心商品品类管理中的应用

配送中心商品品类的划分对于商品管理有着非常重要的作用,目前常用的传统ABC分类法存在着一些弊端和不足,二维ABC分类法增加了平衡标准,对商品品种的划分更加科学合理。该方法在原有ABC分类的基础上,从商品的边际利润与销售总价值两个角度出发,对商品进行二维分析,加强畅销商品和高附加值商品的库存管控,力求在保证库存服务水平不变的前提下,既能降低配送中心的存货量,又能提高配送中心的管理效率及效益。     

太原市商品住房库存现状及加快消化速率对策研究

房地产"去库存"是实现房地产业良性发展进而为整体国民经济健康发展提供基础的必要前提和基础。本文以太原市商品住房为研究范围,通过资料分析、比较分析的方法进行实证研究,分别就太原市商品住房库存状况、其库存消化能力作出研究探讨,最终力求对加快库存消化,实现太原市房地产市场良性发展提出可借鉴的政策建议。     

国际市场初级产品价格比较——2015年1月中价国际A、B指数变动分析

1月份,美国原油库存高企,全球原油供应充裕,国际原油、粮食等大宗商品价格普遍下行,国际大宗商品价格指数跌至5年多的低位。当前,全球主要品种供需关系普遍宽松,预计今后几个月国际大宗商品价格仍将维持走低态势。     

国有商业企业扩销增盈之探讨

<正>国有商业企业面临形势与现状 1.企业现状 目前市场形势的严峻给安于传统方式经营的国有商业企业带来了很大的不适应。苏州市的国有商业企业本身存在着“三多一高”的现状:一是人员多,离退休人员比例较大;二是库存积压商品多,其中历史上计划经济体制所造成的政策性收购的库存还没有财力处理完,而近年来,为追求销售规模上台阶,     

ABC分类管理思想在物流教学中的拓展研究

ABC分类管理法在物流管理尤其是库存管理方面应用广泛,在物流教学中也是一个重要的教学思想。传统的ABC分类管理法分类的标准是以库存产品的品种比例和金额比例为依据,对库存产品进行划分。但当存货价值相差不大,或在短期存货管理中,应用传统的ABC分类思想未必能够达到最好的管理效果,因此实际教学中,根据学生掌握情况,可适当将ABC分类的标准加以改进,例如可根据根据物资周转频率高低、周转量多少、客户重要性程度等简化分类标准简化教学,也可结合CVA(关键因素分析)法,弥补传统ABC分类管理中的不足,进行拓展教学。     

运用等式平衡原理巧算购销商品现金收付额的思考

现金流量表的填列方式有工作底稿法、T型账户法、业务分析法等多种方法,内容涉及二十多个项目,特别是"销售商品、提供劳务收到的现金"和"购买商品、接受劳务支付的现金"两个项目,由于涉及的业务复杂,数据来源广泛,要准确地计算其金额,需要从业者具有较高的执业水平和一定的技巧方法.本文提出的运用等式平衡原理对购销商品现金收付额进行计算,方法简便,容易学习.     

库存商品登记方法

了加强对商品储存的核算与管理,批发企业财会部门必须与有关各部门密切配合,做到库存结构合理、商品保管完好、收发制度严密、定期盘点商品,以达到账实相符,并正确计算和结转商品销售成本,以保证企业利润核算的准确性.企业财会部门为了加强对库存商品的管理和控制.正确计算库存商品的期末库存额与商品销售成本,采取数量进价金额核算,对库存商品实行总账、类目账、明细账三级控制.     

大型零售商的复杂供应链管理研究

分析了供应链中供应商至大型零售商单一阶段复杂供应链的特点,指出了此阶段大型零售商管理供应链的主要内容与特征,提出了基于商品周转速度与制造商管理零售店库存的能力及意愿两个维度分析基础上的库存管理方法。     

单品流通成本知多少?--如何采用物流成本管理技术完善单品管理

计算机信息技术的发展与应用,促进了我国流通企业对商品的管理由粗放向集约转变.以近年兴起的连锁企业为例,其卖场商品管理的重点转移到了商品的品种管理,其配送中心环节商品管理的重点转移到了商品的库存管理,由于连锁企业POS系统、MIS系统的应用,使卖场的品种管理可以细化为单品管理,配送中心的库存管理.企业的决策者可以从单品管理中获得实时、客观、全面的决策支持,因此,目前单品管理引起了流通企业尤其是连锁企业,商用信息系统开发商及学术界的关注.     

商场库存管理中的优化模型

商场商品库存不足会发生缺货现象,失去销售机会;库存过多,除了占用流动资金和场地外,还会造成商品积压,有些商品可能会过期变质甚至造成污染。本文试图对商场库存问题进行数学建模和定量分析,使商场既不会因为商品库存量过多而造成资源浪费,也不会因为库存量过少而减少营业利润。