房地产企业财务风险的成因与防范

房地产企业是我国经济发展的支柱产业之一,同时也是一个高风险与高收益并存的行业。尤其是近年来,房地产企业财务风险出现了很多新的特点,如果不积极的应对,不仅影响房地产企业自身的发展和稳定,势必也会给我国的金融体系带来不小的冲击。房地产企业财务风险的防范与控制措施:提高企业风险意识;加强内部控制;加强全面预算的执行;建立健全财务风险预警制度;提高应对能力。     

基于ERP环境下的会计信息系统研究

经过三十年左右发展,ERP系统在我国企业中的覆盖率也在逐年升高。ERP是随着我国的互联网发展而兴起的自动化的信息管理方式。其对企业的内部控制执行情况,企业的环境情况,会计风险和内部控制的监督都有着正向的影响。但是企业在运用ERP中也需要的注意其会给企业带来的风险,主要的风险包括环境风险、技术风险、内部控制管理风险、信息传递过程中的控制风险、工作人员的道德风险。企业在运用ERP过程中应重视会计信息系统,营造良好的内外环境;做好事前准备,降低技术风险;加强内部控制制度建设;提高信息传递的及时性和准确性;提高员工的职业素质,以此防范风险。     

试论房地产企业内部控制制度的建立

目前,由于房地产企业对内部控制制度的研究和实践正处于摸索阶段,内部控制不利造成企业经营管理秩序混乱的现象仍比较突出,主要表现在房企内部控制风险意识淡薄,对内部控制的认识不够;内部控制制度不完善,执行内部控制人员素质不高;内部控制审计监督不到位等方面。房地产企业应从实际出发,按照房地产企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制制度,完善房地产企业的内部控制环境,设立有效的控制活动,健全风险评估机制,建立广泛的信息与沟通系统,强化和完善内部监督机制,以此来保证房地产企业顺利运行。     

房地产企业财务风险控制研究

防范和降低财务风险是房地产企业健康发展的关键。目前,房地产项目在财务管理方面具有过度依赖财务杠杆作用、资金周转率低、资产与负债不匹配、现金流入不均衡和项目调整能力弱等特点,这些特点决定房地产企业将面临融资风险、投资风险和收益分配风险等财务风险。房地产企业应提升财务管理能力、建立全面预算的执行和考核机制、完善企业内部控制制度以及资金管理和成本管理制度,降低项目运营风险,提高企业财务控制能力。     

房地产企业基于内部控制的风险管理研究

房地产企业因其行业特点．可能面临较大的财务风险。本文首先分析了企业内部控制与财务风险管理的关系,并基于对房地产企业所面临的财务风险主要来源进行讨论,对不同类型的风险暴露分别给出基于内部控制制度的监控与管理策略。     

房地产企业基于内部控制的风险管理研究

房地产企业因其行业特点,可能面临较大的财务风险。本文首先分析了企业内部控制与财务风险管理的关系,并基于对房地产企业所面临的财务风险主要来源进行讨论,对不同类型的风险暴露分别给出基于内部控制制度的监控与管理策略。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

近几十年,房地产行业迅速发展,已经成为国民经济重要产业,但因其行业特殊性,易受外部宏观因素和金融政策的影响。2018年年底的中央经济会议中,国家明确继续推行积极的财政政策和松紧适度的货币政策,在金融财政政策定向"宽松"的同时,房地产调控政策仍然"从紧",同时"房住不炒"的指导思想没有发生改变,使得房地产企业的生存和发展受到一定的影响,而加强内部控制成为房地产企业应对各种风险及挑战的有效手段。文章从房地产企业内部控制存在的问题及原因入手,提出提高内控意识、建立内控制度建设、加大制度执行力度、提高风险防范意识及完善内外部监督机制等对策建议,以期帮助企业提高管理水平,实现长远发展。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

国有企业内部控制现状及对策探究

我国国有企业内部控制合理与否,在一定程度上决定着企业运行的效益。国有企业内部控制是现代化企业制度最根本的要求,也是企业开展管理工作的前提条件,更是企业管理水平的提升以及风险防范的重要机制。但目前我国国有企业内部控制中,仍存在制度不完善、执行力度不够、机构不合理设置等问题,转变国有企业内部控制现状,对于促进企业的可持续发展具有重要意义。本文主要探究国有企业内部控制现状及解决对策。     

解读之17:内部信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一,企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息.内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程.企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递.信息在企业内部进行有目的地传递,对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用.     

解析企业内部控制的执行

随着现代企业的不断发展与壮大,内部控制的建设与执行逐渐成为当前各企业与理论界普遍关注的焦点问题之一。作为一项系统性工程,内部控制是建立在风险防范与管理的基础之上的,主要蕴含了环境控制、活动控制、风险评估、信息与沟通、监督这五大环节。内部控制建设是基础,但是关键还要看其执行。本文将就现代企业内部控制的执行情况进行探讨。     

试论国有企业内部控制管理及风险防范

文章针对国有企业内部控制管理及风险防范的内容进行简单概述,分析内部控制管理及风险防范的意义。基于国有企业管理的现状,探究现存问题,主要表现在缺乏正确认知、管理制度不健全、专业人才匮乏及执行力度不足等方面,且提出改进建议。国有企业内部控制管理与风险方法,能够使各类经济活动更加规范,优化配置企业资源,约束职工的行为,强化风险防范意识,构建良好的内部控制环境,确保企业资金安全,进而帮助国有企业更好地适应时代发展要求,提升国有企业的市场竞争力。     

有关内部审计在企业经营管理中作用的研究

文章分析内部审计在企业经营管理中的意义作用,认为内部审计的作用主要表现在四个方面:一是内部审计的管理控制作用,有利于企业建立和完善内部控制制度;二是内部审计的监督作用,有利于增加企业经营管理的执行力度;三是内部审计的评价鉴定作用,提高企业的经营管理水平和经济效益。     

房地产企业内部控制风险分析及防控策略探讨

近年来,内部控制制度在许多房地产企业中得到广泛应用,可以很大程度上避免企业风险的产生,对于企业的健康发展有着积极的促进作用。在房地产企业的发展过程中面临诸多风险,比如政策、资金等,强化风险分析与识别,对于企业避规风险、提升经济效益有着重要意义。对当前阶段房地产企业内部控制中存在的问题进行探讨,接着对房地产企业内部控制风险防控策略进行分析,以供相关人员进行参考。     

房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究

房地产企业由于经营理念比较落后,对于企业内部控制方面不够重视,再加上在企业内部控制方面的经验也不是特别充裕,导致大部分房地产企业内部控制都存在一定的问题,成为房地产企业发展速度迟缓的制约因素.针对以上问题,本文提出房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究.首先深入分析了房地产企业在内部控制理念、控制制度地执行、控制体系...     

浅析房地产企业内部控制管理

近年来，房地产业发展速度很快，是国民经济中非常重要的一个组成部分，不过因为这一行业自身的特点，外部环境的宏观因素、金融政策等都容易对其造成很大的影响。在２０１８年举行的中央经济会议上，国家就指出要实行积极的财政政策，而货币政策也要执行松紧适度的原则，虽然金融政策对某些方向是“宽松”的，不过对于房地产还是保持“从紧”原则，并且还是在坚持“住房不炒”的思想，在这样的形势下，房地产企业生存的压力变大，为了适应这样的环境，房地产企业也越来越重视内部控制工作。首先，就对房地产企业在内部控制方面的问题进行了分析，对其产生的原因进行了探讨，其次，在此基础上提出几点具有针对性的对策，比如，要提升内控意识、完善内控制度、提高制度的执行力度、提升风险防范意识、建立健全内部监控机制等，希望能够有助于提升房地产企业的管理水平。     

操作风险视角下我国商业银行内部控制研究

从操作风险角度来看,目前,我国商业银行内部控制存在的缺陷,主要体现在内部控制制度执行不力,缺乏有效的风险识别和评估机制,内部稽核效力不足等方面.应提高内控制度的执行力,发挥内控机制的规范约束作用;完善风险管理体系,提高风险识别控制能力;加大内部控制的管理与监督力度;完善和利用计算机技术的管理,以此来加强我国商业银行内部控制体系的建设,提高风险管理能力.     

加强房地产企业财务管理以及风险防范

结合房地产企业现状,本文从预算的建立、执行和考核、财务管理能力建设、内部控制设立、资金管理、成本管理等方面提出了一些建议,如何在房地产企业开发经营过程中有效、系统地防范财务风险,提高企业竞争能力,对实现房地产企业的可持续发展具有一定的意义.     

风险导向内部控制审计方法研究

内部控制审计是保证内部控制有效执行、控制企业风险的重要途径,风险导向的内部控制审计从风险管理角度出发,通过识别、分析、评估企业的风险,给出企业内部控制的薄弱点和重点,有重点的进行审计,既可以节约审计资源,又能保证审计的有效性;本文将内部控制审计分为内部控制体系本身的审计和内部控制执行情况审计两个阶段,并分别设计相应的审计指标,构建了风险导向的企业内部控制审计指标体系,综合运用风险管理、内部审计、财务审计和综合评价的方法,构建了风险导向的内部控制审计评价模型,为我国实施内部控制审计提供参考,为提高企业的风险管控水平提供指导。