施工企业执行建造合同准则中的若干问题

从总体来看,《企业会计准则第15号——建造合同》(以下简称《建造合同准则》)执行以来,在规范施工企业的会计处理、提高会计信息质量方面取得了明显的成效。但有些企业对《建造合同准则》的认识和理解仍然存在一定偏差。本文拟对施工企业执行《建造合同准则》中涉及的若干问题作一些探讨。     

新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策

项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费用开支标准，执行企业施工预算、成本计划的规定；控制工程费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力；     

施工企业执行建造合同准则的问题及对策

完工百分比法是法定的确认建造合同收入和成本的主要方法之一。但完工百分比法存在合同总收入确认不准确、收入和利润质量不高,建造合同的结果难以估计等问题,要求企业必须建立一套完整的成本核算体系和严密的内部控制制度,准确预计合同收入和成本,并且要加强合同管理,以保证合同收入和合同成本核算的准确性,提高施工企业收入、成本和利润信息的质量。     

建造合同成本控制中的问题与对策

近年来建筑安装市场竞争日趋激烈,竞争的结果直接导致标价的越来越低,而挑战低标价的能力和水平,已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基本技能,这就迫使施工企业不得不从企业内部发掘潜力,从建造合同成本控制上要效益。然而,施工企业在建造合同成本控制实施过程中存在诸多问题,本文结合施工企业建造合同成本控制的实际,提出了改进建造合同成本控制的几项对策。     

施工企业财务成本管理中的主要问题及解决措施

近年来，施工企业间竞争已由产品质量竞争过渡到价格竞争，致使招投标的价格越来越低，企业为了生存和发展，不得不压价让利，甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，严重危及施工企业的生存和发展。目前，施工企业大部分的项目成本管理都实行粗放型的管理模式，建造合同成本控制方面存在着很多不足，因此，改进建造合同成本核算和财务管理日益受到施工企业的普遍重视。     

新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策

项目经理部是项目管理主体,它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外,就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支     

施工企业建造合同的应用探析

建造合同是施工企业为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。2006年2月财政部发布了新的《企业会计准则》,实现了与国际会计准则的趋同。其中第15号准则一建造合同,对建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求。     

建造合同准则实践中问题及解决措施

建造合同是会计准则内容中为施工企业在建筑项目合同的管理、财务核算与相关信息公告等工作提出的必须要求,作为施工企业,必须要了解此建造合同准则的本质,根据建造合同准则做好各项基础准备工作,努力提高企业核算水平和职业判断能力,为更好的融入市场竞争氛围打下良好的基础。本文通过对施工企业在建造合同准则的实践情况进行分析,对存在的问题做出分析并有针对性的找出相应的解决措施,为施工企业做参考。     

建造合同准则实践中问题及解决措施

建造合同是会计准则内容中为施工企业在建筑项目合同的管理、财务核算与相关信息公告等工作提出的必须要求,作为施工企业,必须要了解此建造合同准则的本质,根据建造合同准则做好各项基础准备工作,努力提高企业核算水平和职业判断能力,为更好的融入市场竞争氛围打下良好的基础。本文通过对施工企业在建造合同准则的实践情况进行分析,对存在的问题做出分析并有针对性的找出相应的解决措施,为施工企业做参考。     

建筑施工企业执行新建造合同准则有关问题的探讨

2006年2月财政部发布了新的<企业会计准则>,实现了与国际会计准则的趋同.其中第15号准则-建造合同,对建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求.本文分析了施工企业在执行新建造合同过程中遇到的重难点问题,对其解决途径进行了探讨.     

浅析施工企业执行建造合同准则的相关问题

建造合同准则主要是用以规范建造合同的相关内容,而建造合同准则的执行,也是对施工企业决策与管理能力的考验。通过采取科学有效的措施,解决建造合同准则执行所面临的问题,有利于保障施工企业所能获得的经济利益。本文浅显分析建造合同准则具体执行过程中存在的问题,以及针对这些问题的应对办法。     

施工企业应加强建造合同内部的控制

财政部发布了新的企业会计准则体系,对建造合同准则进行了修订。2007年1月1日起,施工企业全面执行新准则。新的建造合同准则对施工企业建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,同时对施工企业的管理与职业判断提出了更全面、更高的要求。2009年7月1日,     

路桥施工项目实施过程中子项目合同体系在成本控制中的应用

在项目实施过程中,项目经理部通过子项目合同明确各方责任、各分项工程单价或总价、变更索赔方式等,是项目实施成本控制的主要方式;建立科学的子项目合同成本控制体系是实现成本控制目标的关键。路桥施工企业应树立成本意识,遵循市场规则和国际惯例,努力探索子项目合同管理在成本控制中的应用规律,建立起一套行之有效的子项目合同成本控制体系。通过总结子项目合同体系在成本控制中应用的经验,对子项目合同管理的成本控制体系进行了探讨。     

浅析合同预计损失在施工项目核算中的应用

新的建造合同准则对施工企业建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了较为全面的规范,同时对会计人员在施工企业的管理与职业判断等方面提出了更高的要求。出于更好地熟悉和使用《企业会计准则第15号—建造合同》（CAS15）及其会计实务处理等方面的需要。本文将对新准则在施工企业建造合同中涉及到合同预计损失有关业务的确认、计量等规范内容进行解析。     

建造合同完工百分比法的普遍应用

财政部于2006年2月15日颁布了新的会计准则——《企业会计准则——建造合同》。新准则于2007年1月1日在上市公司首先执行,鼓励其他企业执行。文章主要通过建造合同准则中的完工百分比法与挣值法进行比较分析,来说明两者之间存在的联系,并指出将完工百分比法普遍应用到项目管理中,对企业成本核算、项目的动态管理都有促进作用。     

凤凰谷水电站项目施工成本控制方法综述

施工企业为了实现项目成本目标,必须在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,采取相应、有效的管理措施、方法把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.不同的项目采用的方法又各不相同.本文以云南凤凰谷水电站工程施工项目成本控制方法为例,对施工项目成本控制方法加以综述,具有一定的借鉴性.     

浅谈施工项目成本控制实施

在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则,对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。     

规范施工企业实施建造合同会计准则

建造合同会计准则的实施，对规范施工企业建造合同会计核算，有效反映建造合同损益，为施工企业及会计报告使用者经济决策提供可靠信息，促进企业健康持续发展，发挥了重要作用。但由于市场竞争越来越激烈，加上我国建筑市场不够规范，施工企业管理水平不一，会计人员自身素质等因素影响，一些施工企业在执行建造合同会计准则过程中存在对准则理解不到位，总收入、总成本难以预计情况下.     

试论建筑施工企业执行《建造合同准则》过程中存在的问题及对策

《建造合同准则》在建筑施工企业执行已经有好多年了,但笔者在实际情况调查中却发现有些单位对于该准则的执行还存在一些误区,本文指出了《建造合同准则》执行过程中存在的一些问题,探讨了一些改进的措施,以期为执行《建造合同准则》的单位起到一些借鉴作用。     

建造合同准则执行与工程项目成本管理

本文通过建造合同准则在企业实际执行情况与工程项目成本管理的情况分析,及二者的结合点来探讨该准则与项目成本管理的相辅相成关系。