加强企业资金筹集与使用管理研究

企业资金管理作为企业日常财务管理工作的重要内容,也是体现企业发展经营水平的重要评价指标。本文针对企业的资金筹集与使用管理两方面,介绍了企业资金筹集原则、筹资渠道以及资金使用管理的注意事项等方面内容,可以为相关企业管理人员对且资金安全管理提供合理的建议。     

浅析企业资金活动风险与管理控制措施

资金是企业赖以生存的生命线,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理和风险控制,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。确保企业有充裕的资金运转,这样才能更好地促进企业的健康发展。如何把企业现有资金用好、盘活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文将从企业资金活动中存在的风险展开分析,浅谈怎样才能做好内部防范和管理控制。     

谈企业资金结构和筹集方式

企业筹集资金的方式，分为权益资金的筹集和负债资金的筹集两大类。权益资金是投资人对企业净资产的权利，包括投资者投入企业的资本金及在持续经营中所形成的经营积累，这类资金不用还本，因而称为企业自有资金或主权资金。企业另一类资金是负债资金，包括银行借款、应付票据等，也称借人资金。     

二级建筑施工企业资金管理探讨

资金管理是企业财务管理的核心。建筑施工企业应该高度重视资金管理,对企业授信资源、资金筹集、资金投放等活动全过程加强管理,对外筹集资金,对内盘活内部资金,通过制定资金计划,加强资金监管,满足生产经营所需现金流,促进企业持续健康发展。     

资金管理方法论

对企业而言，资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素，而资金管理则贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。事实上，企业只有对资金采取行之有效的管理，认真做好资金的筹集、使用和监督工作，才能不断提高企业的经济效益，使企业获得可持续发展。     

浅析铁路企业集团资金管理模式

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念,资金管理是对企业资金运动的管理,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理,是企业集团管理的重要组成部分.本文介绍了当下铁路企业集团资金管理的现状及问题,并有针对性地提出对策,阐述了完善资金管理的意义.     

加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。     

中小企业加强资金筹集与使用管理

在现代经济环境中,尤其是在当前竞争日趋激烈的市场背景下,资金作为流动性最强的资产,逐渐成为企业优胜劣汰的关键。良好的资金筹集以及使用管理能够有效的提高企业的资金使用效率,维持企业正常的生产经营活动以及偿债能力。因此,本文旨在分析中小企业在资金筹集与使用管理过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,从而保证企业经济目标的实现。     

论强化企业资金管理

就企业的生产经营实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需要是资金，因而矛盾的焦点是资金问题。因此，必须明确地把资金管理作为经营管理的中心环节来看待。资金管理包括资金的筹集、分配、耗用、回收等诸环节，强化资金管理需要从这些环节的各有关方面去进行。一、多方筹集资金资金筹集是资金运动的起点，是企业有没有可能正常运转的必要条件。面临企业投资、生产规模扩大和成本增大，资金的筹集往往成为企业生死攸关的重大问题，企业不得不拿出极大的精力来解决。资金的筹集一要多方，二要规范。多方就是要利用一切可能的筹资渠道…     

高速公路建设资金管理的探讨

一、高速公路建设筹融资科学性的探讨 筹资是指企业为了生产经营而筹集所需资金.是企业财务管理的一项重要内容,对企业的创建和生产经营活动均有重要意义.只有以最低资金成本,从不同渠道筹措企业发展所需的资金,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地.企业筹资必须坚持以下原则:1.稳定性原则.2.适度性原则.3.风险性原则.     

关于企业集团实施资金集中管理的探讨

资金管理是企业集团系统中一个重要组成部分。它是对企业资金运动的管理，即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理，国内先进的资金管理不仅局限于现金管理领域，而且涵盖了头寸流动管理、债务管理、银行账户管理、利率风险管理等方面。     

建筑施工企业资金管理存在问题及对策

资金是生产、生活中必需品,经营工商业的本钱,国民经济中物资的货币表现。从而可以看出资金的重要性。建筑施工企业的资金管理同样也是生产经营中的头等大事。目前,大部分建筑施工企业经常被资金所困扰,尤其是在压价、垫资、被拖欠工程款及自身管理不善等情况下,使得资金紧张已成为影响施工企业运营、制约发展的一个重要问题。本文首先阐述资金管理的概念,介绍建筑业资金的重要性,而后列举其现状及问题并提出加强资金管理的措施。     

初创小微企业资金筹集与运营管理现状及对策

小微企业对我国经济增长有重要作用,但其目前在初创期的失败率非常高,其中资金筹集与运营管理不到位是一个重要原因.本文通过分析初创小微企业资金筹集与运营管理的现状,针对其存在的外部环境恶劣、筹资渠道过窄、筹资方式受限、筹资结构不合理、资金运营管理缺乏等具体问题,从政府引导扶持作用、社会资本作用和企业自身学习三个方面提出了对策.     

强化资金管理提高企业经济效益

强化企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,对增强企业的竞争能力,促进企业的发展,有着十分重要的现实意义。资金管理存在的弊端1.长期投资管理失控。目前企业对长期资金的投资和筹集一般都十分重视,但在投资管理和控制上,仍沿袭较为粗放的经营方式。导致资金投入很多,但效益却不尽人意。长期投资项目缺乏科学的论证和相应的监控体系。很多国有企业的长期投资项目立项时就缺乏深入细致的可行性调查和研究,有些项目在提议、专家论证、批准、资金的筹集和投入等环节上,还存在领导“拍脑门”决策的情况,为企业的长期投资埋下了隐患。同时…     

浅谈证券公司的资金管理

公司资金管理的内容主要包括资金筹集、资金运用和资金调度三个方面。这是由财务管理的本质和特点决定的，资金的运用（投入）效果是经济效益的集中表现，企业内部管理中的诸多矛盾最终将会通过资金管理活动反映出来，资金运用的好坏很大程度上反映企业内部财务管理的是否到位，是否发挥财务在资金的控制、运作和监督方面的主导作用。资金管理的指导原则应当是根据市场的需要和企业的发展趋势，合理优化配置企业有限的资源，既满足企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。证券公司的资金管理也是如此。本文拟就证券…     

财务管理中资金的筹集和运用研究

在竞争日趋激烈的今天,企业的成败很大程度上取决于财务资金管理,企业只有搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金管理,才能最大限度地实现企业经济效益.如何加强企业财务管理中资金的筹集和运用,提高资金使用效益已成为当前企业面临的重要课题.文章对此进行了探讨.     

企业资金管控与支付风险防范的思考

资金在企业发展过程中的重要性不言而喻,其决定着企业能否在市场中生存下来.在我国市场经济体制不断完善的过程中,企业中有关资金的许多问题逐渐显现,企业的资金风险不断扩大.资金的筹集以及使用绝不是盲目而为的,而是要严格依据企业的经营发展以及国家有关规定来进行筹划.因此,资金的重要作用促使企业要结合时代发展对其进行深层次的思考.本文从资金管理和支付风险防范的内容出发,结合有关资料,提出相关建议,希望为公司的发展提供一些参考.     

电力企业资金管理问题研究

资金是企业正常经营运作的保障,加强对资金使用情况的监督与管理,是实现电力企业长久生产经营的根本,同时也是加强其整体发展的重要推进力。本文分析并研究了电力企业的实际经营情况,认为其应选择适当的、具有针对性的资金管理模式,建立健全资金管理体系,实现内部部门彼此之间交流与合作,合理化使用企业资金,提高资金使用效率。本文认为电力企业资金管理存在的主要问题是相关内部控制体系不够完善和规范,预算制度流于形式,资金周转不利等。对于这些问题,本文认为应当从健全预算制度和财务管理制度,加强风险管理和信息化建设等几方面入手,完善电力企业资金管理工作,提高电力企业资金使用效率和效益。     

我国现阶段企业资金管理存在问题及应对措施

资金管理是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,资金是企业的血液,企业的运行离不开资金运动,任何一种企业都必须有一定数量的资金,没有一定量的资金保障,企业资产无法形成,企业的正常生产经营活动发展也就难以进行     

浅谈全面预算在施工企业资金管理中的应用

要使资金从筹集、回收、运用到收效都符合最初的计划安排，就必须对资金的收入、支出、数量以及筹集与使用的方法有一个全面合理的统筹安排。而全面预算的应用，则恰好能够满足这些方面的要求。全面预算是企业对预算期的各个生产经营环节的预期目标的计划安排。它既是各责任部门的工作奋斗目标，也是部门间相互协调的工具，而且它作为企业对生产经营各环节进行控制的标准以及对各责任部门考核的依据，在企业的生产经营管理中发挥着重大的作用。特别是其中关于资金方面的内容，对企业的资金管理具有十分重要的意义。