论制约引黄提水工程效益发挥的因素与对策

本文通过对引黄提水工程企业效益发挥制约因素的分析,探索性地提出了克服这些因素及最大限度地发挥企业效益的策略.     

浅谈企业人力资源优化带来的效益

人力资源是一切生产资源中最重要的因素,高质量的人力资源优化,可以有效地满足企业提高经济效益,降低成本的需要,从而增强企业的竞争力,使企业在改革发展的大潮中永立不败之地。那么从人力资源优化出发,研究如何最大限度地发挥人力资源效益。降低人力资源成本,最大限度地发挥员工的个性特长,提高人力资源效益,从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

人力资源管理与企业经济效益的关系

人力资源是一切生产资源中最重要的因素，如果人力资源在企业中不能发挥作用，势必阻碍企业的发展，而经济效益是评定企业管理成果的主要标准，因此，企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系是相辅相成，相得益彰。“人”作为一种资源，如何最大限度地发挥员工的个性特长，提高人力资源效益，从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

浅谈加强企业内部财务监控

企业管理的核心是财务管理。而企业财务监控又是财务管理的重要组成部分。只有建立完善的财务监控机制，才能有效地发挥财务管理的重要作用，从而真正地实现企业经济最大效益。     

政府放权 企业管严——无锡市机床电器厂强化价格管理

价格管理是企业经营管理的重要组成部分。我们无锡市机床电器厂注重价格管理,用好用活定价权,企业效益突出,效果明显。 一、利用价格杠杆,促进经济改革,提高企业效益。 发展社会主义商品经济必须发挥市场竞争机制的作用,价格、竞争,供求这三个主要的市场因素就是价值规律。我厂运用价值规律对本厂产品分门别类根据市场需求情况,正确运     

基于企业绩效贡献的管理创新成效评价

管理创新在企业发展中发挥着越来越重要的作用，量化测度企业管理创新成效是一个重要难题。文章基于等效益面生产函数，采用索洛余值法构建了一个通用企业管理创新成效测度模型，继而结合我国电网企业特点研究建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并以国家电网公司为例展开实证分析。通过研究得出：量化测度管理创新对企业绩效的贡献非常必要；影响企业绩效的因素很多，企业重要外部环境因素也可能成为生产力；管理创新在电网企业绩效增长中发挥了重要作用；外部环境因素对电网企业绩效存在较大影响，传统的技术和资本投入因素对电网企业绩效增长作用重大，但是劳动投入要素的作用有限。     

人本理念与成本管理

笔者在成本管理期间,通过发挥基层员工的积极性和创造性,降低成本,取得可观的经济效益.深刻地体会到:员工是企业创造价值和效益的核心主体,人本理念在成本管理中发挥着不可替代的作用.     

城市轨道交通设计企业人力资源的创新管理

科学地做好人力资源管理有助于城市轨道交通设计企业员工积极性和优势的发挥,从而最终实现企业效益的最大化.本文首先分析了轨道交通设计企业人力资源管理的特征,然后归纳了城市轨道交通设计企业人力资源管理存在的问题,最后阐述了城市轨道交通设计企业人力资源的创新管理措施.     

财务比率分析在企业管理中的运用

长期以来，企业在经济管理活动中注重财务状况和经营成果，忽视现金流量分析。通过对现金流量的结构和比率分析，准确地把握企业的资金流向、偿债能力和获现能力，从而科学地决定企业的资金投向。本文就财务比率分析在企业管理中的运用进行了分析，以求最大限度地发挥资金的使用效益，提高企业的经济管理水平。     

西安工业企业经济效益对比分析

经济效益不仅仅包括技术上因素，即柯布——道格拉斯生产函数所涉及的一定要素投入与最大产出的关系；同时也包括另一个因素——市场因素，也就是说要求产品是社会所需要的，因而在效益指标评价时还要涉及到与市场相关的因素，诸如产值、销售收入等指标。本文以西安市工业企业为样本，着重研究西安市工业企业的经济效益各项指标，比较西安市各区（县）工业企业综合效益的差异，以便采取相应的对策。那么，如何客观地对西安市各区（县）工业企业的效益指标进行评价呢？当前的评价方法很多，有静态的，也有动态的，有主成分分析法，     

中小型水利施工企业财务管理探讨

水利是国民经济和社会发展的重要基础设施和基础产业，尤其是最近几年，国家大规模地投资水利基础设施，2011年更是出台了1号文件明确了水利的重要性。中小型水利施工企业承担着一部分的水利项目建设工作，肩负着企业效益和社会效益的双重责任。企业财务管理的好坏直接影响着施工项目能否顺利完成，影响着企业的生存和发展，甚至影响着水利工程社会化效益的发挥。     

管理者派遣与企业所有权状态随机依存——日本六大企业集团的主银行1997年向企业派遣管理者的实证研究

:本文对日本六大企业集团的主银行 1 997年向 1 0 7家非金融企业派遣管理者的影响因素进行了实证研究后发现 :随企业效益的变化 ,影响银行向企业派遣管理者的因素也随之变化。当企业效益很差时 ,企业效益是影响银行向企业派遣管理者的惟一因素 ;当企业效益一般时 ,银行向企业派遣管理者的强度与企业效益负相关 ,与银行在企业的产权大小正相关 ,与被派遣的管理者在被派遣企业的工龄正相关 ;当企业效益很好时 ,银行向企业派遣管理者的强度只与被派遣的管理者在被派遣企业的工龄正相关。我们从企业所有权状态随机依存理论的角度对我们的研究结果进行了分析 ,并建立了一个主银行向企业派遣管理者的影响因素状态随机依存模型。     

企业资金管理中的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足，并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

按劳分配机制与企业家才能定价探析

市场经济条件下,按劳动分配机制已逐渐不适应企业发展的要求,要吸引和留住优秀的企业家,就必须变革企业家才能定价方式,由市场来决定企业家的合理待遇,才能使企业家发挥出聪明才智,为企业更好地创造效益。     

浅谈房地产开发项目的绩效审计

在房地产开发企业中．把绩效审计工作和目标管理有机地结合起来，推行项目绩效管理审计制度，通过检查被审计单位管理效益水平，评价和分析影响整体管理效益的因素，找出提高管理效益的途径，提出改进工作的建议，挖掘潜力，从而提高其整体管理效益.     

加强财务管理，提升企业效益

财务管理在企业效益提升过程中有着重要的作用,企业应转变观念,为发挥财务管理在企业管理中的作用创造条件;财务人员应深入参与业务,根据业务以及企业需要,拓宽财务管理方式,提升企业效益。     

国有煤炭企业内部契约化管理方法研究

随着国家深化改革步伐的深入推进,国有企业煤炭企业改革也逐步走向深水区,在国有煤炭企业集团内部推行契约化管理,能够有效地发挥企业集团内部经理层作用,最大限度地激发经理层人员的工作积极性、主动性和创造性,更有利于企业的效益最大化.     

企业信息资源集成与开发解决方案研究

企业信息资源是个宝。如何充分地开发和利用本企业已经拥有的信息资源,最大限度地发挥企业现有信息资源的作用,实现各种信息资源的共享,极大地提高企业的经济效益和管理效益,却是摆在每一个企业面前的紧迫任务。如何对其进行集成管理和开发利用,是每个企业必然面临的重要课题。在文献研究的基础上提出了解决的方案。     

浙江内外资机械制造企业效益影响因素分析

本文利用2008年浙江机械制造业规模以上企业横截面的统计数据,从微观层面实证研究了内外资企业效益的影响因素及其决定机制.进一步比较研究发现,在不同所有制类型企业中,企业效益影响因素存在显著差异.最后,为提升内资企业效益和竞争力提出了相关对策建议.     

企业内部控制普遍存在的问题及对策研究

随着企业内部控制的逐步推行,内控管理在应对瞬息万变的市场竞争中,在防范企业面临新的经营风险中,发挥了积极作用,但同时也出现了一系列新的问题.为了企业长期生存和发展,切实有效地防范经营风险,推动经济效益持续增长,促进企业良性循环,就必须长期地、有针对性地不断调整和完善企业内部控制制度.