企业可持续发展的意义及关键因素

企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展，延长企业寿命，还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。本文从企业可持续发展的意义入手，分析了企业可持续发展的关键因素，提出了企业可持续发展的对策。     

企业战略管理与企业文化的"互动性"研究

多变的环境、激烈的竞争使企业的生存和发展不能仅依赖于产品本身以及管理模式这些可复制的资源,企业文化这一不可复制资源应成为企业提高竞争力,实现可持续发展的源动力.企业文化促进企业可持续发展最为显著且直接的表现为对企业战略管理的作用,它影响着企业战略的制定、实施、控制.     

提高我国中小民营企业可持续发展能力的对策研究

我国民营企业大多为中小企业,它们是国民经济发展的一支重要力量。同时,这些企业在自身发展的过程中也面临着众多的问题,主要表现在可持续发展能力不足,后续发展动力缺乏等方面。首先探讨了我国中小民营企业发展的现状,接着分析了其发展过程中所面临的问题,最后针对这些问题,提出了一些有针对性的对策与建议,以帮助解决这些企业所遇到的缺乏可持续发展能力的问题。     

带动更多的伙伴履行社会责任

当前,实施可持续发展战略是全球共同关注的主题,企业发布可持续发展报告已成为新的趋势。可持续发展报告不仅展示了企业在可持续发展方面的行动、业绩和贡献,也展示了企业承担社会责任的承诺和表现,同时把可持续发展融入企业经营管理之中,成为一个新的企业管理和业绩评估工具。     

浅谈可持续发展管理会计的特征和原则

以现代管理会计为基础,适应企业生产活动的生态化管理模式的转变和可持续发展战略的需要而发展起来的可持续发展管理会计,表现出了不同于传统管理会计的特征和所应遵循的原则。     

试论企业执行力缺失的原因及对策

执行力缺失是企业管理中经常遇到的一个重要问题。它影响到企业安全生产,妨碍了企业内部管理,制约了企业可持续发展。加强企业执行力建设,必须坚持以科学发展观为指导,牢牢把握"以人为本"的基本原则,从制度建设、文化建设、作风建设和干部队伍建设等方面入手,标本兼治,综合治理。只有这样,才能确保政令畅通,促进企业发展目标顺利实现。一、执行力缺失的主要表现及原因分析     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

我国中小型企业可持续发展存在的问题及对策

本文以中小型企业的可持续发展为切入点,首先从大的层面上揭示了我国中小型企业的发展现状,在此基础上,分析了中小型企业可持续发展存在的主要问题,最后根据中小型企业存在的问题,提出促进中小型企业可持续发展的对策,以期对中小型企业的发展有一定的帮助。     

浅谈施工企业筹融资现状及相关完善策略

近些年来,我国经济飞速发展,其表现出的高速增长态势,以及良好的发展状况和势头,充分展现了未来国内经济持续快速增长的较强潜力。这为我国建筑施工行业的发展创造了良好的环境,同时也对施工企业筹融资能力提出较高的挑战和考验,如何筹得更多更有效地资金,并不断提升企业筹融资能力,将成为制约企业可持续发展的关键因素。     

企业ESG表现会影响股票流动性吗?

ESG作为可持续发展理念能给企业带来诸多发展机遇,那是否有助于提高企业在资本市场的表现呢?选取2011—2020年沪深A股上市公司为样本,实证检验企业ESG表现对股票流动性的影响。研究发现,ESG表现越好的企业股票流动性越高,该结论在经过一系列稳健性测试后仍然显著成立。作用机制检验结果表明,ESG表现主要通过提高企业技术创新水平、增强企业财务稳定性,以及提高媒体正面报道和分析师关注度来提升股票流动性。异质性分析表明,对于高科技企业、市场地位较高企业以及面临经济政策不确定程度较低的企业而言,ESG表现对股票流动性的提升效果更明显。     

知识经济下企业管理创新研究

随着科学技术的飞速发展,科学与经济之间的相互渗透、相互作用的越来越强劲,知识经济的兴起为企业发展带来了不可多得的机遇和更为严峻的挑战。同样,知识经济时代对企业的影响不仅表现在企业在技术手段上的改进,也对企业的管理提出挑战。本文就知识经济对现代企业管理的影响进行了研究,同时提出了具体的创新管理对策,从而才能使企业保持自己的优势,并实现健康、可持续发展。     

企业可持续竞争优势的源泉研究

当今,可持续发展已经为人们普遍接受和认同,实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业,也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图,以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上,论述了可持续发展与企业社会责任,以及企业可持续竞争优势的关系,提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域,更是企业可持续竞争优势的源泉。     

从财务报表分析看企业可持续发展能力

可持续发展能力包括核心知识技术能力、协调整合能力、生产运营能力、营销能力、战略管理能力、创新能力等。在财务上表现为盈利能力、偿债能力、营运能力、资本结构、成长能力等。通过会计报表的分析,可以全面评价企业财务状况的好坏、盈利能力的高低和偿债能力的大小,进而判断企业可持续发展能力。企业应着力改善财务报表相关指标,努力提高企业可持续发展能力。     

专精特新企业与ESG表现的经济关系研究

在“十四五”规划以及国家双碳目标下,ESG和绿色发展成为国家重要议题,引导经济向高质量发展转型。本文将ESG理念融入投资决策和经营战略,能够提高企业竞争力,实现可持续发展。文章选取2019—2022年A股上市公司中的部分专精特新企业为样本,实证考察ESG体系对专精特新企业的影响。研究表明：总体上专精特新企业的企业价值与ESG表现呈现正向关系,但非国有企业与ESG表现呈反向关系,年龄较小、规模较小的企业同样呈反向关系,国有企业以及年龄较大、规模较大的企业与ESG表现之间并未呈现类似关系。最后,文章基于研究结论针对各类专精特新企业、金融机构及政府部门提出战略和政策建议,以供参考。     

适合我国管理文化特点的企业管理模式构建

近年来,社会经济发展迅速,企业发展面临诸多挑战。为保证企业健康、可持续发展,有必要在企业内部开展适合我国管理文化特点的管理工作,通过丰富企业内部管理文化,提升企业内部管理水平,保证企业快速、稳定发展。本文在阐述企业管理文化相关内容的基础上,分析了我国现行企业管理模式,最后提出了适合我国管理文化特点的企业管理模式构建途径,旨在提高企业内部管理水平,保障企业健康、可持续发展。     

可持续发展的企业战略特征探讨

企业是可持续发展的主力军,也是执行环境与发展相协调的关键部位。因此,探讨可持续发展的企业战略特征,为企业在向可持续发展战略转变的大背景下取得较好发展和成功提供正确的战略思路,为可持续发展的战略实现奠定科学的微观基础具有重要的理论和实践意义。 通过对制定企业战略的一般原则和可持续发展理论对企业战略新要求的分析,笔者认为,可持续发展的企业战略应具备如下五个基本特征。 一、以体现可持续发展思想的组织使命,作为企业战略的指导思想 组织使命对企业的发展具有基础性的重要作用,尤其是对企业战略的形成起着关键性的…     

企业可持续发展战略初探

自改革开放以来,中国的经济取得了重大的发展,并且也有了更大的发展空间,企业的发展也不例外,企业过去与现如今的发展状况相比可以看出,中国的企业一直以来,不断重复的走着严重浪费生态资源的发展道路,然而,它们也为自己的浪费付出了巨大的代价以及社会成本。所以,目前可持续发展战略不仅成为当代企业的潮流,并且许多国家的政府也受到了可持续发展的潜移默化的影响,从可持续发展的战略思想被提出后,我国政府就一直在为可持续发展可以更好的实施做努力,对于可持续发展的各项活动并积极响应和参与的同时,也加大了贯彻保护环境的基本国策的力度。随着可持续发展的理念不断向实践推向,可持续发展战略的责任与义务也逐渐的被中国的企业家们认识并实施。     

可持续发展的企业财务战略模式及实现途径

在引入可持续发展理念的前提下,以可持续发展的企业财务战略目标为出发点,以企业现金收益和风险的平衡为重点,根据企业发展的不同时期(初创期、成长期、成熟期和衰退期)选择不同的财务战略,并在企业发展过程中,始终执行可持续发展财务战略。     

企业人力资源开发问题探究

随着知识经济和信息时代的到来,我国的企业面临着更加激烈的竞争压力,包括来自企业自身以及企业外部与之相关企业的压力。企业的人力资源是企业发展乃至社会经济发展的第一资源,企业之间的竞争集中表现为人才之间的竞争与较量。本文研究了企业人力资源开发的必要性,分析了企业人力资源开发过程中存在的种种问题,并针对存在问题提出了具体可行的对策,以便充分发挥人力资源的积极性、主动性和创造性,增强企业的核心竞争力,促进企业健康可持续发展。     

我国石油企业可持续发展研究

能源是经济社会发展的重要支撑,能源又是制约经济社会发展的瓶颈。能源企业的可持续发展能力事关我国国民经济持续健康发展的大局。中国经济在经历了30多年的高速增长后,在当前世界金融危机的情况下,仍然保持一枝独秀,根本原因在于中国选择了适合国情的特色发展模式。中国模式正是由大量企业主体和单位组织的具体实践、鲜活创造来实施和实现的,我国能源企业的可持续发展模式,就是支撑中国模式的重要组成部分。能源企业作为国家经济体系的重要支柱,其特殊的成长历程是国有企业不断发展壮大的代表和典范,其成长道路镌刻着中国特色模式的烙印。本文通过对石油企业可持续发展模式的考察,深刻体会国家对石油企业可持续发展的要求,通过回顾历史,梳理石油企业可持续发展路径的选择,为我国能源企业更好更快发展提供借鉴和方法。