关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

强化企业财务内控精细化管理的要素探析

企业财务内控管理与企业经营发展有密切的联系,企业想要在竞争激烈的市场中生存发展,就需要对财务内控管理进行探索,保障企业的正常运行。本文就企业财务内控精细化管理问题进行探讨,对精细化管理要素进行分析,对企业财务内控管理提供参考。     

企业财务内控管理工作中存在的问题与创新探究

在市场经济体制的引导带动之下,国内企业应当正确、积极应对经济变化规律和发展需求,从自身管理机制的完善出发不断加强企业财务内控体系建设,提高财务内控管理的水平,同时也需面对财务内控管理中存在的各种问题。本文就此探讨了企业财务内控管理工作中存在的问题,并提出了创新措施。     

试论企业财务内控管理的措施

随着社会的不断发展,企业的管理水平有了明显的提高,越来越多的管理者认识到了财务内控管理的重要性,不断的完善财务内控体系,有效提高了企业的经济效益.本文对现代企业财务内控管理存在的问题进行了分析,对加强企业财务内控管理的措施进行了探讨,希望对企业财务管理人员提供一定帮助,不断的优化财务内控手段,提高财务内控水平.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

关于企业财务内控存在的问题分析与对策探讨

在企业经营管理中,企业财务内控是企业发展运营的重要基础和保障,企业财务内控在企业经营发展中起着重要作用,对企业的发展具有决策指导作用。在企业经营发展过程中,一旦企业财务内控出现问题,不仅会影响到企业的经济效益,造成企业财务损失,甚至会导致企业出现财务危机而导致企业的生存。那么做好企业财务内控需要坚持哪些原则和控制要点,企业财务内控中存在哪些问题制约着企业的健康发展,又有哪些有效的措施能够提高企业财务内控充分发挥企业财务内控的作用,本文就这些问题进行探讨。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...     

探究工业企业财务内控体系的构建

工业是我国国民经济的主导产业,重视工业企业的发展有助于提升国民经济现代化的速度、规模和水平,助推我国社会主义现代化建设。在新时期,随着工业加工技术的逐渐普及和推广,我国工业领域的市场竞争愈演愈烈,基于此,对于工业企业的发展也提出了新的要求,财务管理和内控管理是企业提升管理水平的重要工具,在现代企业的发展中发挥着重要作用,工业企业要实现发展目标,提升经济效益,一方面需要重视加工技术的创新,另一方面需要重视创新内部财务管理手段和模式,科学的财务内控管理机制是强化企业运营水平和效率的关键,通过加强财务管控,能够实现对资源的最优化配置,发挥最佳成本效益。工业企业加强财务内控体系构建,可以促使企业财务工作更加系统化、全面化,下文就工业企业财务内控体系构建进行探析。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.     

企业财务内控管理制度建立与完善

因为市场竞争的不断加剧,使得众多企业面临着发展中的新难题,为了切实保障自身能够长期占据着经济市场中的主体位置,需要企业加强内部管理力度,提高企业经济效益,使增强企业核心竞争力,从而确保了企业在未来发展中立于不败之地.因此本文就当前企业财务内控制度管理建设过程中面临的问题为切入点展开论述,从强化企业财务内控监督力度、营造良好的内部管理环境条件等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对企业财务内控管理力度,提升企业核心竞争力.     

企业财务内控管理探究

财务内控是企业内部管理工作中的重要组成部分,为了能够进一步完善企业管理水平及加快现代化管理体制的建设进程,则应注重对财务内控管理模式进行完善。对此,文章分析了企业财务内控管理内容及存在的问题,并在此基础上探讨了企业财务内控管理的具体实施要点,包括强化会计基础管理,重视检查及披露内控工作;完善货币资金管理,强化控制物资采购工作;有效管理外部投资,降低企业财务风险。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

财务内控作为企业内部控制与经营管理的重要手段,不仅能够保证各项经济活动有序进行下去,同时也能为企业资产的完整性与安全性提供有效保障,对企业财务管理目标的实现具有重要影响。当前,经济发展形势已然发生改变,传统的财务内控管理模式已经无法满足实际工作需要了,因此,有必要加快财务内控管理模式创新,根据自身发展战略目标,引入新的管理措施,以加强对财务活动的控制与管理。本文将从当前企业内控管理的现状出发,就如何加快财务内控管理创新模式构建提出有效措施。     

增强企业财务内控自我调适能力的路径思考

"权变理论"构成了企业管理中的重要方法论,作为企业管理的重要组成部分的财务内控,同样需要将权变理论应用其中.从我国实体经济的发展实际出发,增强企业财务内控的自我调适能力重要反映在了全面预算管理领域,并根据企业经营管理所面临的内外环境的变化,以调整财务管理手段为主线,来最终实现全面预算管理的目标.     

再谈新会计准则对企业财务管理实务影响

本文针对新会计准则对于会计计量属性、存货管理、资产减值计提和企业风险管理产生的主要影响进行大体分析,围绕推进财务管理转型、优化会计计量方式、改良存货管理方案、加强企业内控管理四个层面,探讨了关于加强企业财务管理实务工作的具体措施,以期为新时期企业财务管理实务创新提供参考。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究

随着科技的发展,全球化进程的加快,企业间的竞争日益激烈,然而企业的财务内控管理制度存在着很多问题,越来越多的企业开始注意企业的财务管理。基于财务供应链管理的思想也逐渐受到社会的广泛关注。企业财务管理向信息化转变,对于工作效率的提高,降低成本,提高经济效益与市场竞争力具有重要作用。本文就企业财务内控管理中存在的问题入手,探讨了企业财务链管理模式的优势以及财务管理模式创新研究的具体表现。     

关于企业财务管理会计内控策略的相关探索

因为财务会计管理工作可以为企业的决策发展提供有利的数据支持,可以为企业的发展战略提供经济上的支持。因此,现代企业管理把财务会计管理当作主要的工作内容。伴随着市场经济的快速发展,市场的竞争力也日益的激烈,很多企业都以为只要将企业进行创新,实现创新的发展就可以在市场中占有一席之地,然而却忽略了企业财务管理内部控制制度的构建,导致财务情况严重影响了企业的发展。鉴于此,本文分析了企业财务管理会计审计内控存在的问题,并且针对问题提出了有效的解决策略。     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

本文主要以全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用为重点展开论述,结合当全面预算管理在制造型企业财务内控中应用存在的问题为主要依据,从提高编制预算的意识、建立有效的预算考核体系和落实制度、规避预算目标取代企业目标这三方面进行深入探索与分析,加大对全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用力度,主要目的在于提高制造型企业经营利润与社会效益,为制造型企业在未来发展中开辟新纪元奠定基础.     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.