抓住设计中应用VE就抓住了龙头 价值工程在改进柴油机设计中的应用

<正> 我厂是生产6250型柴油发电机组及气体机的企业,主要生产6250型40多个品种。为了占领船机市场,在产品功能不变的情况下,通过降低成本、用降低产品售价的办法、来吸引用户购买力。通过分析:我厂292KW船用发电机组由B6250ZCD(441kW、750r/min)柴油机将功率和转速降低至353kW、600r/rain情况下与无锡西门子电机(1F65—456—37A42)配套组成的。经过前一阶段的生产在B625021CD中尚存在着通用化程度不高,成本偏高,效益不明显等现象。为了改变这种不合理状况,用价值分析方法,对B625021CD船用柴油机的功能与成本进行了剖析,以求得在产品功能不变的情况下提高通用化程度,降低成本,剔除过剩功能。     

为企业发展寻求不竭动力

中国一拖集团有限公司第二铸铁厂是为柴油机、拖拉机、汽车、大轮拖、工程机械提供薄壁高强度铸件的专业生产厂。近几年来,他们抓住主导配套产品105系列柴油机市场大幅上升的机遇,紧紧围绕企业生产经营的重点和难点,把主题教育作为企业文化建设的主线,在不同发展阶段确立不同的主题,实现了职工思想观念的不     

消灭无标生产使企业发展获得转机

我厂是1958年建厂的县属集体所有制企业,现改制为股份合作制企业。专业生产各类功率型线绕电阻器,常规产品有13种型号、100多种品种,1000多种规格。主要为家用电器、仪器仪表、机电等行业配套。由于整机厂对配套的电阻器质量要求较高,从80年代起,我厂就有专人分管标准化工作,规定每开发一只新产品,产品标准就要配套到位。十多年来,由于认真实施标准,不仅把标准作为组织生产的依据,而且作为供需双方交换验收     

应用VE改进工程设计——装配车间技改应用VE 节约投资21.56%

<正> 1.分析现状,选择VE对象 为满足市场对6110型车用柴油机等的需求,我厂在“七五”期间对柴油机装配车间进行技术改造。该项目初步设计的车间总面积为9727m~2,其中需新建5909m~2,柴油机综合生产能力为23000台/年,投资666.945万元,占全厂“七五”技改总投资的37％。由于是在原成品库的基础上改造,而且涉及的专业多,改造施工与现生产任务相互干扰,改造程度大而复杂,企业资金又十分紧缺,如果采用传统方法,将无法很好地完成该项工程,会严重影响企业的生产和效益。为了确保这项技改工程优质低耗如期     

价值工程在研制新型空气冷却器中的应用

<正> 我厂是生产换热器的专业厂,主导产品空气冷却器主要用于冷却柴油机增压高温空气。其性能直接影响主机功率和耗油量。近几年,国内引进柴油机不断增加,对空气冷却器的要求也越来越高,不但要价格低,还要性能好,传热效率高。为了满足各种机型的配套,实现引进机空气冷却器的国产化,我厂围绕产品革新换代,开展价值工程活动,完成了新型结构空气冷却器的研制,取得了较好的社会效益和经济效益。     

应用价值工程的组织实施与体会

<正> 我厂是以生产6130型柴油机为主导产品的内燃机专业制造厂,是行业重点骨干企业之一。从1984年开始,我们在6130型柴油机上应用价值工程三年多来,共完成二十八项成果,获经济效益96.73万元。我们的具体作法和体会是:一、思想重视,加强组织领导1.建立组织,加强领导。价值工程是有领导、有组织的系统活动,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要运用多种科学的知识和经验,依靠各个方面的人员开展活动.因此,我厂在1984年建立起了由研究所、工艺科、总师办、企管办、计划科、财务科、供应科、生产科     

WD615型柴油机结构分析

WD615型柴油机是重汽汽车、 起重机械和挖掘机的配套发动机,由重汽集团潍坊柴油机厂和杭州发动机厂生产(其他的厂家也有生产).本文主要对WD615型柴油机的结构进行了分析.     

都安县质监局查获一批假冒常柴牌柴油机

近日,根据群众举报,都安县质监局执法人员在县城安阳镇查获假冒常柴牌ZS1115M1柴油机22台。经现场检查发现,该22台柴油机其产品铭牌上标明生产厂名为“常柴股份有限公司(原常州柴油机厂)”,厂址为“江苏省常州市怀德中路123号”,铭牌上标明生产许可证号为XK06-105 1220,而油箱上却标明生产许可证号为XK06-105 1238,经执法人员向常柴股份有限公司提供该批柴油机的生产日期、出厂编号等有关情况,常柴股份有限公司鉴定该批柴油机非江苏省常州市怀德中路123号常柴股份有限公司生产的产品,执法人员依法对该22台假冒柴油机进行扣押。目前,该案…     

ERP激活朝柴

朝柴坐落于辽西朝阳，国家大型企业，拥有员工7000多人。主要生产四、六缸柴油机，目前产品型号发展到350多种（每种机型零件平均900左右，结构层次多达8层），为二汽和江淮等几十家汽车公司配套。柴油机市场占有率达5成左右。94年加入东风集团，成为二汽全资子公司。     

技术监督为“金虎”奔忙

国家质量技术监督局、中国质量技术监督杂志社: 我厂是生产汽车发电机、起动机的专业化工厂。产品注册商标为“金虎”牌。几十年来,我厂产品一直为北京内燃机集团总公司、沈阳发动机厂、长春发动机厂等国内几大主机厂配套,产品畅销二十几个省、市、自治区。 自1996年始,我们在各地汽车配件市场上相继发现大量假借联营招牌,假冒我厂厂名、厂址、注册商标及产品铭牌的起动机。该假冒产品存在严重质量问     

运用VE原理采用集装箱运输柴油机提高企业和社会经济效益

<正> 我厂生产的S195小马力柴油机先后获得一块银质、二块金质国家质量奖。1986年产量15万台,其中出口超过万台。产品适销对路,经济效益年年稳定增长。但其中柴油机的包装是一个较突出的问题。由于采用单台小木箱包装,在长途运输中,木箱破损而造成柴油机损坏、附件丢失的情况时有发生,使整机性能下降。我厂按供货合同每年要利用铁路发送数万台柴油机,需每月向铁路部门申请车辆计划。而铁路运输紧张,不能满足要求,以至延误供货。为了提高铁路运输效率,及时向用户供货,是铁路部门的一     

价值工程是企业生财的聚宝盆

<正> 我厂是一个拥有三万纱锭、四十台箭杆织机的小型棉纺织厂。帆布,是我厂主要产品之一。1987年帆布实现销售利润占全厂销售利润总额的48.03％。帆布的生产、销售对我厂经济效益关系极大。近几年来,全国帆布市场形势千变万化,我厂帆布生产、销售一次又一次地面临市场形势变化的严峻挑战。从1983年以来,我们应用价值工程方法引导帆布生产和销售,闯过了一道道难关,取得了较大经济效益。从1983年6月算起到1987年底止,我们应用价值工程方法为企业多增利润223.51万元。今年,预计又可望多增利润35.82万元。我们的一些作法是:     

蓁城市新星卫视器材厂

我厂是国家信息产业部指定的卫星电视地面接收设备（天线）定点生产企业。位于我国北方最大的卫星电视接收天线生产基地——河北省蓁城市南大章,距省会石家庄二十多公里。我厂经过十几年的快速发展,已具备了较强的技术实力和经济实力以及生产和市场销售能力。我厂采用严格的生产管理,精良的设备及优质进口钢板,     

文明造就的辉煌——江苏江动集团公司精神文明建设调查

江苏江动集团公司的前身是新四军三师枪械修理所。当年新四军在盐阜大地留下的"红色种子",经过半个多世纪的风风雨雨,不断发展壮大。如今该集团公司已成为国家大型一档企业,拥有5.75亿元总资产,年产能力达50万台单缸柴油机和3万台多缸柴油机,是我国小柴生产、出口基地,并且已跃入全国500强企业、机械部100强企业行列。主产品江动牌 S195柴油机获国家质量金牌,新品直喷节能型系列产品单缸、多缸等40多种型号的柴油机成为国内外市场的抢手货。1995年实现销售8亿元,利润4500万元,出口创汇1500万美元。分别比"七五"期末增加4倍、8倍和20     

配套小企业如何挑战大市场

建厂七年来，我们经历了从免税校办企业到具有独立法人资格联营企业的蜕变与阵痛；在专业化生产的基础上，以间接方式进入大企业的产业链；在严格常规管理的基础上，逐步成为科技、管理、效益型企业。然而，配套型小企业生存、发展的空间与产业链龙头企业的发展休戚相关，汽车市场的激烈竞争不可避免地波及与之配套的小企业。价格的连年下降，配套量的萎缩，对我厂的生存形成极大的冲击；这种冲击，将随着我国加入WTO而变得更为激烈。因而，在进入市场以后，如何适应市场、挑战市场、扩大市场，成为企业自我革新、自我完善、自我发展的重要内容与使命。     

系列振动机械

我厂是新乡市唯一市属国有生产振动机械的企业,是全国磨料磨具协会在我市指定的唯一振动机械配套厂家,也是国内开发研制生产振动机械的专业厂家,省高新技术企业。我厂具有先进的工艺设备,完善的检测手段,良好的企业信誉、优良的产     

奋发拼搏追求卓越--访广西玉柴机器股份有限公司总经理李天生

广西玉柴机器股份有限公司的飞速发展令同行咋舌,一跃为我国内燃机生产基地;在国外甚至成为中国内燃机的代名词.还获得一系列殊荣,诸如:成为中国机械行业首家联合国指定采购供应商;公司产品销往日本,一举实现我国发动机出口发达国家"零"的突破;在"中国市场产品质量用户满意度调查"大型公益活动中,玉柴发动机荣获"中国柴油机市场用户满意度第一品牌"的称号;在独立核算的重中型商用车柴油机生产企业中,产销规模位居全球第一;在2003年纽约上市的100家外资绩优股中,高居榜首;….地处南国边陲、且无任何挂靠的他们为何能有如此大手笔?2004年,又听说他们开始启动卓越绩效模式导入计划,并反响很大.记者特走访了公司,采访了公司总经理李天生……     

压缩机技术改造中价值分析的应用

<正> 近年来,国际、国内微型压缩机产品市场竞争日趋激烈,尤其是国内大批乡镇企业崛起,竞争已呈白热化。我厂虽有三十多年的压缩机研究、设计和制造的历史,但近年来没有对老产品进行过大的技术更新和改造,没有进行过深入细致的价值分析,因此,存在性能指标落后、结构不合理和经济性差等问题。为加强我厂的竞争实力,力求以更低的成本生产出良好的压缩机,我厂从1986年9月开始,应用价值分析的方法对老产品系列3 w—0.3/10、2 v—0.3/7、2 v—0.6/7—A、Z—0.025/6,进行了技术更新和改造。通过一年多的生产,在技术、经济和市场销售诸方面均取得了良好成果。     

加强赊销的科学管理

在社会主义市场经济条件下,企业间的竞争日益激烈,为了保持和扩大产品在市场上的占有率,赊销已被众多企业做为促销的重要手段.但近几年来,一些企业信用观念较差,拖欠货款由无意到有意,借供货厂家对赊销缺乏完善的管理之机会,长期拖欠货款,严重影响着供货企业的生产经营.我厂是生产轻型汽车的企业,年销售收入十几亿元.应收帐款1992年底为800万元,目前已上升到4.1亿元,应收帐款周转天数高达100多天.因货款回收困难,致使资金短缺,正常生产经营维持十分艰难.面对这种情况,如何扭转货款被大量拖欠,我认为一方面企业要加快开发生产适销对路、有竞争力的产品,一方面加强赊销的科学管理刻不容缓.     

塑造良好形象 奔向新的辉煌——一汽无锡柴油机厂

我们无锡柴油机厂始建于1943年,是生产多缸柴油机的国家重点骨干企业,曾经以产品、技术、人才优势,排行在全国八大柴油机厂前列。企业进入市场后,由于种种原因处于劣势。1991年柴油机生产总量只有4000多台,销售收入1亿元,亏损额高达1200多万元,成为无锡市的亏损大户。1992年,我们厂新的领导在邓小平同志视察南方谈话和党的十四大精神的正确指引下,带领全厂4500名职工进行适应市