民营企业拓展海外市场参与国际竞争的思考——南通市民营企业跨国经营的调查

加快实施民企"走出去"的战略,不仅对民企自身的转型升级,而且对推动经济的快速发展有着重大的现实意义。现在,民营企业走出国门,既有崭新的发展机遇和广阔的市场空间,又有严峻的挑战。该文结合南通的实际,对民营企业如何走出国门、参与国际化竞争进行了研究,并提出了可操作性的对策思考。     

试论民营中小企业的对外贸易——以浙江民营中小企业为例

民营中小企业机制灵活,在科技创新中不断取得突破,并开始走出国门,参与国际分工和竞争。但民营企业在对外贸易中存在哪些问题,如何使民营企业更好地走出国门,这不仅是民营企业自身要关注的问题,也是我国对外经济贸易实践中需要研究的重要课题。文章以浙江民营中小企业为例来分析民营中小企业对贸易的现状、存在的问题、原因分析及对策。     

“走出去”开发资源的问题与方式:基于民营企业的探讨

走出国门获取资源类产品是保障国民经济发展的重要手段.浙江民营企业在"走出去"的实践中取得了相当的成绩,但也还存在不少问题.本文分析了"走出去"的多种形式,建议企业要充分考虑自身实力和经验以及竞争对手的情况,应以合资、合作、合作开发及补偿贸易为主,适当运用并购等方式,本文认为独资和并购不是目前民营企业"走出去"获取资源的主要方式.     

我国民营企业海外并购融资问题及对策研究

中国民营企业的可持续发展与世界市场息息相关,海外并购作为对外直接投资的一种方式,越来越受到民营企业的青睐。在中国民营企业走出国门的过程中,成功或失败与融资有着重要关联,而资金之于每个民营企业都是稀缺资源,如何有效地进行融资就成为民营企业重要的基本活动。融资问题一向是我国民营企业的难题,加上海外并购通常需要庞大的的资金量,这个问题就更严重了。本文将对我国民营企业海外并购的融资问题进行分析,同时针对当前民营企业面临的融资困难,着重提出了解决对策。     

中资企业驻外机构管理人员本土化进程分析

经济全球化在三次工业革命之后,世界各地的联系更加的紧密,生产要素在全球各地流动,跨国生产的趋势越来越强,我国实施"走出去"战略以后,走出中国国门的企业也越来越多,创建的企业已经遍布全球各地.伴随着中资企业逐渐走出国门,企业管理者所面对的机遇和挑战也越来越多,首当其冲的就是管理人员的问题,本国的管理员可能无法适应国外的习俗和消费习惯,这需要逐渐将管理人员本土化发展,本文就中资企业走出国门之后管理人员本土化进程开始进行探讨,详细研究管理人员本土化的困难及克服方法,希望能促进中资企业更好的发展.     

中小企业走出去，如何规避风险

截至2013年10月底，浙江省经审批和核准的境外企业和机构共计6309家，累计中方协议投资额180．39亿美元，覆盖141个国家和地区。面对企业自身发展的需要和全球经济发展的新环境，越来越多的浙江企业开始走出国门，通过投资并购、国际贸易等方式进行国际化经营。但是，在抓住机遇的同时，走出国门的企业也将面临诸多的挑战和风险，尤其是浙江的一些中小企业。     

中原经济区建设中民营企业发展研究

建设中原经济区离不开民营企业的支持和积极参与,对广大民营企业而言,这是一个机遇和挑战并存的时期。在中原经济区建设中民营企业面临着新的挑战和机遇,民营企业要不断改善自身不足之处。因此,应采取建立完善的人力资源管理体系;促进技术创新,树立创新意识;寻求新的发展模式等对策。     

谈谈民营企业的企业文化

经过三十年的改革开放，我国民营企业得到了突飞猛进的发展，一批大型民营企业已经走出了国门，开辟了国际市场。但是我国民营企业在企业文化建设上，还有一定的缺失，这一问题不解决，就会影响民营企业的发展。本文主要从民营企业文化含义、怎样建设民营企业文化等四个方面论述我国民营企业文化建设现状、存在的问题、以及解决问题的办法。     

我国企业跨国经营需要解决的十二个问题

随着经济全球化进程的加快,跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择。利用国内国外两种资源、两个市场,发挥自身的比较优势,寻求资源的最佳配置,以促进本国经济的发展,已成为世界上越来越多的企业和企业家所必须考虑的重大课题。最近,中央提出要实施“走出去”的开放战略,支持和鼓励我国的企业走出国门,跨国经营。这是在世界经济发展新时期中我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措,是发展２１世纪中国经济、主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要。改革开放以来,我国企业走出国门,跨国经营,取得了一定的成…     

提高民营企业自主创新能力的思考

我国民营企业生产主要集中于产业链的中游和价值链的低端,普遍缺乏自主品牌,整体竞争力较弱,尤其在当前的金融危机中面临着更多的困难,要帮助民营企业摆脱目前的困境,就要分析民营企业经营中存在的问题,将危机所带来的调整时期变为民营企业对人才和新技术的研发、储备时期,努力提高自主创新能力,变危机为机遇,在困难和挑战中做精做强,政府则应为提高民营企业自主创新能力做好各项服务性工作,增强民营企业的国际竞争力,使其继续发挥吸纳我国就业人口的重要作用.     

我国银行业海外发展的模式及选择

跨国新建与海外并购是银行对外直接投资的两种组织方式.随着我国银行业改革的进一步深化,到海外投资成为国内银行走出国门,成为国际性银行的重要手段.目前国内银行要根据自身实际,利用海外新建分行和跨国并购等方式,选择适当的国际投资区域,走出一条海外经营的新路径.     

云南省国门高校教育经费筹集可行性渠道分析

自1999年"扩招"以来,云南省国门高校资金短缺与大规模扩建的矛盾日益显著。如何使云南省国门高校走出发展建设资金短缺的困扰,首先,政府加大财政拨款仍然是关键;其次,要加强与银行间的合作、争取大额贷款;同时,云南省国门高校要抓住"桥头堡"建设机遇,密切与政府、企事业单位合作;结合边疆经济的特点,加大科研、科技成果转化,发展特色专业,创办特色产业提升自身"造血"能力和加大宣传力度,提高社会、校友捐赠意识等融资渠道,以促进高等教育的可持续发展。     

西部民营企业的融资困境及解决对策

西部民营企业融资困难是影响其发展的"瓶颈"之一。其中既有外部因素,也有民营企业自身管理存在的问题。解决民营企业融资困难需要政府在政策、法规上的支持,需要金融部门的机制创新,开拓更多的金融服务领域,更需要民营企业自身加强管理、提高资信程度。     

中国企业海外并购的思考与对策

随着中国经济的持续增长,尤其是世界金融危机后,中国企业的海外并购活动日趋活跃,并呈现出新的特点和趋势.与此同时,政治壁垒、法律体系欠缺完善和企业自身的风险都使海外并购行为充满了挑战和风险,为使更多的企业走出国门,进军海外市场,中国企业海外并购应以政府为主导,企业为主体,全方位出击,提高海外并购的成功率.     

投资海外正逢时

WTO就要来了,中国企业一片“备战”声。那么,中国企业能否换个角度,在“备战”的同时也走出国门呢? 走出国门求发展 当前,我国在吸引外资的同时已开始从自身的实际出发,适时、适地、适量地进行对外投资,直接进入国际大市场。几年来的实践证明,让具有一定条     

浅议当前经济形势下中小民营企业人才流失的原因及对策

我国的民营经济经过改革开放30多年的发展,已逐步成为社会主义市场经济的重要组成部分,承担了我国75%的就业,对GDP的贡献已达60%,中小企业作为中国经济的生力军如何走出危机、迎接新一轮的挑战已成为我国国民经济能否快速发展的关键所在。但是,我国中小民营企业仍处于发展初期,阵营整体素质不高,竞争力较弱,受经济危机的冲击最大,中小民营企业自身的局限性逐渐暴露出来。一个较为突出的问题就是人力资源管理。     

中小企业如何应对"入世"

入世后,中小企业将面临更加激烈的国际竞争,同时也获得了走出国门、迈向世界、平等竞争、发展壮大的良好机遇。正确认识中小企业面临的机遇和挑战,是我们制定正确应对措施的基础和前提。     

探析国际竞争市场中我国高铁"走出去"营销战略

随着中国经济及科学技术的水平不断提高,高铁也迅速发展,在当今机遇挑战并存的全球化国际环境中,我国高铁急需"走出去".中国高铁走出国门是一项具有重要战略意义的举措,不仅可以扩大中国在世界的影响力,同时在国际市场竞争的过程中还能学习借鉴其他国家的领先高铁技术,不断为我国高铁注入新的血液,因此本论文将阐述将高铁"走出国门"的战略方案.     

民营企业融资和民间互助担保组织的培育

本文从剖析民营企业陷入融资困境的诱因入手，探讨了民营企业走出融 资困境的对策，认为贷款信息成本和监督成本过高是民营企业融资难的主因；所有制歧视，政府对社区合作金融的不当干预加重了适应企业的融资困难。主张将培育民营中小企业互助融资担保组织作为解决民营企业融资难的一项重要措施。     

从企业管理的视角谈民营企业档案工作的管理

随着新时代经济的发展 ,我国民营企业取得快速发展 ,在国民经济中 ,已成为经济增长的一大亮点。当前继续呈现出前所未有的好势头 ,渐入加速的轨道。社会大环境的变化 ,经济新格局的挑战 ,要求民营企业以新的姿态与其它经济成份的企业一样 ,在公平、有序、健康的条件下 ,参与竞争。民营企业须尽快改变目前自身管理滞后的现状 ,要有一套能适合自身特色和实际、可持续发展的管理体系 ,以适应新形势发展的需要。当今 ,了解民营企业的发展现状 ,研究民营企业的内部管理 ,对民营企业的持续健康发展 ,有着极为重要的现实意义。为此 ,笔者想从企业管…