物业管理模式的转变及其发展思路

本文主要阐述了物业服务企业将从"一体化"物业管理模式向"管理型"物业管理模式转变;"管理型"物业管理模式逐步引入职业经理人机制;业主自主管理模式将会出现并占有一定的市场份额。这种变革既是物业服务企业健康成长的需要,也是满足人们多元化物业服务需求,提升我国物业管理行业整体发展水平的需要。     

我国物业管理模式转变及其动因分析

最近几年,我国物业管理行业进入了快速发展期,但一些深层次的问题也逐渐暴露了出来,传统的"一体化"物业管理模式面临诸多困难.<物权法>的实施.解决了我国物业管理实践中一些长期悬而未决的问题,也必将推动我国物业管理行业基于新的法律环境进行深层次的管理模式变革.物业服务企业将从"一体化"物业管理模式向"管理型"物业管理模式转变;"管理型"物业管理模式逐步引入职业经理人机制;业主自主管理模式将会出现并占有一定的市场份额.这种变革既是物业服务企业健康成长的需要,也是满足人们多元化物业服务需求,提升我国物业管理行业整体发展水平的需要.     

物业管理行业发展现状与培训体系的构建研究

物业管理行业在现代经济社会发展中具有重要作用。但由于发展时间较短,仍存在诸多不完善和不规范之处,其中存在的主要问题之一就是行业缺乏大量的高素质、专业性人才。由于高校培养人才有限,社会转型人才比例又很大,因此能够快速提高从业人员素质、促进行业健康发展的路径之一,就是开展全方位的培训工作,从不同层面对在岗人员进行培训,包括高级职业经理人培训、注册物业管理师培训、普通员工培训、业主代表培训等,从不同层面更好地发挥各级从业人员的功能,形成一种全民物业意识,整体上快速提升物业行业的运行质量,促进物业行业的健康、可持续发展。     

北京国宏联合物业管理有限公司

北京国宏联合物业管理有限公司，是由国家发展和改革委员会宏观经济研究院下属公司控股，按现代企业制度运作、专门从事物业管理的企业，并为中国物业管理协会常务理事单位。公司以物业管理为核心，为各类中高档物业管理项目提供个性化专业性配套服务，最大限度地使物业项目有效降低管理成本，从而达到保值增值，通过专业化管理提升服务形象，扩大物业项目本身知名度。     

浅谈物业管理人员应具备的职业素质

物业管理人员是否树立良好的职业道德,是否具备健康完美的职业修养,不仅关系到个人、企业和行业的形象,而且直接影响着社会关系的和谐与安宁。物业管理人员只有树立正确的职业道德观念,培育良好的品行修养,才能胜任本职工作。文章从物业管理人员应具备的职业道德、职业修养、职业资格以及可持续发展与物业管理的联系等几方面进行了探讨。     

浅析物业革命

物业管理是近几年来我国大力培育、发展房地产市场过程中，住宅与非住宅房产商品化、服务化而出现的对居住、使用住宅小区、商厦的单位、居民提供公共性服务和特约服务的新行业。随着物业管理业的出现，在物业产权人（又称业主）、使用人与物业受托管理人（物业管理公司）之间产生了一种新型的民事法律关系。行业的兴起必然带来一系列的问题。在中国，物业管理似乎总是依附在开发商这一母体上，这一形式使得原本复杂的物业委加混乱不堪。一场物业革命．似平必然来到．     

物业管理早期介入的重要意义和作用

物业管理早期介入在项目开发的不同阶段、从物业管理专业的角度去分析项目开发过程,提出经济、适用、满足需要的物业建议,为完善物业功能、确保物业建设质量,加强与业主交流,促进行业发展等有着重要的作用和深远意义。     

物业管理早期介入的重要意义和作用

物业管理早期介入在项目开发的不同阶段、从物业管理专业的角度去分析项目开发过程,提出经济、适用、满足需要的物业建议,为完善物业功能、确保物业建设质量,加强与业主交流,促进行业发展等有着重要的作用和深远意义     

有关物业管理成本的有效控制途径

随着经济的快速发展,我国的物业管理行业也取得了长足的进步,近年来房地产业的迅猛发展,在很大程度上促进了物业管理行业的前进。但迅猛的发展形势也加剧了物业管理行业之间的竞争,当前,如何有效降低物业管理成本,提高物业管理企业的市场竞争力,促进其实现可持续发展,是物业管理行业所面临的重要问题。     

人性化的物业管理是提高物业费收缴率的根本途径

近些年来,不少城市都在执行新的物业管理收费标准,普通住宅物业管理费将实行市场价,这标志着物业管理行业收费标准的改革工作已进入了一个新的里程碑。收缴物业管理费工作是物业管理企业的生命线,它直接关系到企业的生存、员工的稳定和社会的和谐。但是,物业管理公司只有通过人性化管理、亲情化服务,逐步实现业主满意率的最大化,才是全面提升物业费收缴率的根本途径。     

我国物业管理纠纷的成因及其对策研究

近年来，频繁发生的物业管理纠纷已经对和谐社区建设和物业管理行业的健康发展带来了负面影响，因此需要对物业纠纷产生的原因进行系统分析，从而找出解决当前物业纠纷的可行性办法，使物业管理走向标准化、规范化、制度化，为建立良好的人居环境，构建和谐社会打下基础。     

住宅小区物业管理存在的主要问题

我国物业管理行业存在着责任划分混乱、 收费不规范、 服务质量差等物业管理问题,产生这些问题的原因主要是多方面的监管不到位、 市场竞争的不充分和物业观念的落后,只有加强法律法规和政府行政权力对物业管理行业的监管、 促进物业管理市场的自由竞争、 提高从业人员素质、 发挥业主和业主委员会的参与作用,多管齐下才能保障居民的合法权益,促进物业管理行业健康发展,并化解由物业管理产生的社会矛盾.     

物业管理公司资金平衡的对策分析

物业管理是一个新兴行业 ,引入我国时间并不长 ,但已对我国的房地产市场的培育和发展起到了巨大的推动作用 ,社会也逐渐接受了新的物业价值观。由于物业管理还处于发展、完善阶段 ,在走向市场化的进程中面临着诸多困难 ,尤其表现在资金平衡上。很多物业管理公司收不抵支是在亏损状态下经营的 ,严重影响到物业管理公司的生存 ,也关系到物业管理行业的发展。     

浅谈物业管理市场

物业管理是指物业经营人按物业使用的需要,对物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业所有人和使用人提供服务,以提高物业的价值和使用价值的一种管理工作。因此物业管理自物业形成就有之,只不过它一开始是依附于物业所有者。象其它社会分工一样,它是社会化大生产的产物,随着物业规模的扩大,同一区域业主的增多和物业使用的多样化,物业管理逐渐从业主管理中分离出来,形成一个独立的产业,产生了物业管理公司,因此物业管理公司是受物业所有人的委托,对物业进行管理、维护,对所有人和使用人提供服务,从中获得利益的服务企业。在我国物业管理公司作为独立的企业才刚刚开始,运行中存在不少问题和困难,需要全社会理解和支持。     

我国物业管理对策探讨

物业管理是一个朝阳行业,在发展过程中会不断地涌现新的问题,因此,对物业管理问题对策进行探讨很有必要。文章首先阐述我国物业管理存在物业服务定价不合理、物业管理法规体系尚未完善、缺乏专业人才等问题,然后分析其产生原因,最后提出了相应的改进措施。     

加强物业管理费的核算与控制

随着经济的发展第三产业的兴起 ,物业管理作为新型的融服务、管理、经营于一体的服务性行业应运而生。所谓物业管理是指物业产权人、使用人委托物业管理公司对房屋及其设备以及相关的居住环境进行维护、修缮和服务的活动。物业管理的内容可概括为“五大管理、三类服务”。即 :治安消防管理、房屋及公用设施管理、绿化管理、环境卫生管理和车辆交通管理 ;常规性公共服务（合同服务）、委托性特约服务（非合同零星委托）和经营性多种服务。与之相适应 ,物业会计是从事物业服务、管理、经营活动并提供服务性劳务作业的物业管理公司所应用的一种…     

对电力物业管理中存在的问题及应对策略探讨

物业管理,就是指通过有效的市场推销和规范的日常管理,保持并实现物业价值,满足物业客户需要的经营管理活动。随着市场经济的发展，电力物业管理行业已经成为自负盈亏的市场主体，其电力企业行业的经济性服与服务性，要求电力物业管理不仅面向企业内部的服务管理，而且要落实电力服务业主群众的行为。电力物业管理作为直接面向业主群众的一项基本工作，政工干部必须树立服务为民观念，以有效性措施密切联系群众。而目前我国电力物业管理的发展,虽然取得一些成绩,但也存在某些不容忽视的问题。     

百年招商局 行业新代表

我们感叹,物业管理给中国城市、社区环境、社会就业所带来的变化,物业管理人用无数辛劳、汗水让这个行业从无到有、从小到大、从浅到深。但是,当我们满怀成就地庆祝完中国物业管理20周年之后,物业管理行业出现了些许困惑,深圳物业管理“领头羊”的地位受到了严峻挑战。 我们更欣慰,招商局物业经过近20年的发展,通过系统内11家品牌物业管理公司的整合,实现了资源共享,实施了品牌管理,走上物业管理产业化发展道路。经过近一年的动作,整合后的招商局物业各项优势凸现,显示出1+l>2的强劲发展势头。     

物业会计面临的特殊问题处理

现在市场的竞争比较激烈,物业管理,想要在市场上站稳脚跟,那么就必须要不断更新发展观念,抓住一切发展机会,有效的针对内部问题进行具体的控制以及管理.而在此基础上,做好会计财务管理是非常关键的.对于物业管理行业来说,近几年来的发展比较迅速,是新兴行业,有其自身的独特性,是物业会计行业也面临着特殊的问题,本文就具体论述一下如何有效的处理物业会计面临的特殊问题.     

物业管理企业扭亏转盈的路径

随着住房商品化的日益深入，我国物业管理行业发展迅猛。据不完全统计，截止到2008年，全国已有各类物业管理公司3万多家，从业人员超过350万人，物业管理行业市场前景十分广阔。但是，我国物业管理行业发育尚不成熟，物业管理企业普遍存在着市场观念不强、经营意识淡薄、管理不规范、服务不到位等诸多问题，导致目前绝大多数物业管理企业处于亏本运营状态，长此以往必将导致投资减少，人才外流，造成行业发展减缓，物业环境恶化。