论企业风险管理与内部控制

当今世界瞬息万变,企业和市场受到外界环境的影响,必须快速作出反应。企业要提高自身的国际竞争力及在国际资本市场的信誉度,减少财务丑闻的发生,必须加紧改善自身的管理,建立完善的内部控制制度,识别和衡量企业所面临的内外部风险,开展恰当的控制活动,消除或减少企业风险带来的损失,提高企业的应对能力和竞争力。文章主要通过对内部控制与风险管理的概述,阐述内部控制与风险管理的关系,对企业内部控制制度存在的问题进行研究,提出企业风险防范的有效途径,从而构建企业风险管理的预警体系,做好企业风险的防范工作。     

浅谈金融危机视角下企业财务风险管理控制

当前,金融风暴已严重冲击全球资本市场,对中国企业产生了重大的影响,此次美国金融危机就是通过影响财务风险的起因加大了企业的财务风险.企业应该完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度,从筹资、投资、经营与收益分配四个方面控制财务风险,降低金融风险的影响.     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

浅谈建筑企业财务风险的控制与防范

财务风险关系着建筑企业的生存和发展.如何防范财务风险是每一个企业的研究课题.对于建筑企业而言,内部风险控制是防范财务风险的主要手段,构建有效的内部风险控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

企业内部财务风险的制度防范

企业内部财务风险特征企业内部财务风险在企业面临的全部财务风险中占很大比例,由于内部财务风险的存在,企业外部财务风险可能给企业带来更大的损失。企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。影响企业内部财务风险的因素多数是与企业内部管理相关的,这部分因素的可控制性更强,因此控制企业内部财务风险的可能性更大。按产生的原因不同分为制度性财务风险、固有财务风险和操作性财务风险。制度性财务风险制度经济学关于制度的一个观点企业内部财务风…     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建设行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

实施有效的内部控制,加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性,使企业的财务风险成为客观实在,如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话,势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地.企业经营失败,不仅投资者、债权人受到损失,还会引起一系列连锁反应,并可能转化为财政风险.所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要.根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析,笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生,并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议.     

实施有效的内部控制，加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性，使企业的财务风险成为客观实在，如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应，并可能转化为财政风险。所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要。根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析，笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生，并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议。     

如何通过内部控制防范财务风险

防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,本文在总结企业财务风险特点的基础上,分析企业财务风险与内部控制的关系,进而从通过内部制度对企业的财务风险实现有效的控制。     

现代财务经济学视角下的企业风险控制问题探究

随着我国资本市场的不断发展,由于企业的投融资行为逐渐趋向市场操作化,造成企业财务方面所面临的风险越来越多。因此,在现代化财务经济学视角下,企业风险控制问题已经成为企业经营管理首需解决的问题。现在财务经济学是微观与企业管理经济学所交叉的一门学科,该经济学直接以风险价值观念为主要的理财思想,从各方面分析企业所面临的财务风险。本文通过简要介绍企业财务风险,对现代财务经济学视角下的企业风险控制问题进行了详细分析,并对企业风险控制提出了改善的策略。     

浅谈企业财务内部控制制度存在的问题及其解决对策

随着我国的经济体制逐渐完善，企业的内部财务控制制度面临了更大的挑战，传统的财务控制制度已经不适合企业在市场中的生存，并且在很大程度上影响着企业的经济效益。所以企业的管理者就要制定出适合企业内部控制的财务控制制度。本文就是结合现阶段企业财务内部控制制度存在的问题，提出了部分解决的对策。     

施工企业财务风险的规避和控制

随着我国社会经济的快速发展,施工企业遇到了极好的发展机遇,取得了初步的成就,同时,也遇到了前所未有的风险与挑战。目前,施工企业面临的财务风险不断增大,要想在激烈的市场竞争中继续生存、发展,就必须加强财务风险的管理,把规避与控制财务风险作为企业所要解决的首要问题。施工企业的财务风险存在于企业经营活动的全过程,施工企业应该重视财务风险,增强财务风险意识,对影响财务风险的因素进行有效的规避与控制。本文对施工企业的财务风险进行了阐述与分析,强调了施工企业财务管理的重要性,并对实际存在的财务风险提出了相应的防范与控制措施,这有助于施工企业财务风险的规避与控制。     

内部控制与财务风险的研究综述

随着经济的高速发展和越来越激烈的竞争,企业面临的不确定性更高,很多企业在追求企业价值最大化的过程中忽视了经营管理过程中的财务风险,而内部控制存在缺陷是企业出现财务风险的一个重要原因。系统回顾国内外内部控制与财务风险的相关文献,从内部控制、财务风险以及内部控制与财务风险的关系三个方面进行综述,并进行简要述评。     

对企业内部控制审计风险的探讨

随着我国社会经济的不断发展,也给企业带来了发展契机.相关人员需要认识到做好内部控制审计工作的重要性.所以可以说,完善的内部控制制度可以提高财务信息的准确性,促进企业的运行与发展,维护好市场中的秩序.但是从实际上来说,由于受到了市场竞争环境的不断影响,内部控制设计的合理性与有效实施开始受到了人们的广泛关注.基于此本文针对企业内部控制审计风险进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考.     

施工企业财务风险及防范对策研究

由于受外部宏观经济、市场环境以及内部投标不当、项目管理水平和工程款回收等因素的影响,施工企业面临着很大的财务风险.迫切需要从建立风险评估机制、完善内部控制制度、及时办理竣工结算等方面加以防范.     

论高校后勤内部财务控制

高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。     

电力企业的内部财务风险控制浅析

强化企业的内部控制已经成为现代公司治理的有效手段,随着电力体制改革的不断深入,电力企业既面临着空前的发展机遇,也面临着严峻的挑战,本文从分析企业内部控制与财务风险的关系人手,探讨了电力企业内控现状及存在的问题,并提出了相应的有效的解决措施.     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。