基于内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,高校财务管理已然脱离了仅靠政府财政拨款的办学状况,随着高校自主权的进一步扩大,以及多渠道筹资办学模式情况下,高校财务管理的内部控制越来越重要,为保障高校各项财务信息的真实准确,必须有效的加强内部财务控制和管理,不断完善内部控制体系,实现财务管理的稳定发展。     

强化高校财务内部控制体系构建的研究

近年来,随着高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展。本文以COSO报告的五个要素为基点,发掘高校财务内部控制中存在的问题并提出完善的建议。     

信息化背景下高校财务内部的控制建设

高校信息化管理模式的实现,为现代高校的人才培养与未来发展打下了基础.本文首先分析了高校财务管理信息化建设对财务内部控制的影响,并对信息化背景下高校财务内部的控制与建设展开研究与分析,为信息化背景下高校财务内部的控制与建设提供资料参考.     

全面预算管理下高校财务控制优化对策研究

随着社会经济快速发展,在新时期下高校财务管理也将面对更多的挑战和问题。本文重点探讨了如何在全面预算管理模式下做好优化财务的控制。加强高校财务管理的能力,保障高校在各种竞争能够更好的生存。对在全面预算下的高校财务控制的现实意义进行分析,阐述了目前高校财务控制中存在的诸多问题,提出相应的解决策略,促进高校教育事业健康发展。     

加强高校财务管理 控制财务风险

随着高等教育快速发展,高校负担不断增加,如何加强高校财务管理,控制财务风险,促进学校健康发展。本文从责任机制、管理方法、资源使用效率、人员素质等方面对高校财务管理的现状进行了分析,提出了加强高校财务管理的建议。     

探讨基于绩效评价的高校财务管理

随着高校客观财务环境的变化对高等学校财务管理提出了更高要求,通过不断创新财务管理的机制和手段,努力提高资金使用效益,不断提高财务管理绩效,实现国有资产的保值与增值,是高校事业快速、健康发展的必然和迫切需要。文章将"平衡计分卡"的基本原理运用到高校财务绩效评价中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效评价指标体系,提升高校财务管理水平,实现高校财务管理机制创新。     

新形势下高校财务管理现状及对策

随着我国教育事业的发展和高等教育管理体制改革的不断深化,高校财务管理在整个学校管理中的地位日益明显,并发挥着重要作用。本文首先阐述了新形势下高校财务管理现状,其次,从各高校应解放思想,改革创新,积极研究探索投融资体制改革;实现财务管理制度化;重视财务管理人员的配置和培养;高校应该确定精细管财观念;强化风险防范意识,完善内部控制制度,改善学校财务状况,有效防范财务风险;大力推进学校财务信息化建设。本文就如何加强高校财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

论管理会计在高校财务中的发展与创新——以长春医学高等专科学校为例

自从进入新时期以来,我国的市场经济实现了迅猛的发展,教育体系也随之实现了较大程度的发展和完善.对于高校的发展建设而言,财务工作是其中一项极其重要的内容,是高校实现正常运作的关键之所在.但是,在进入改革开放的新阶段之后,我国高校在财务管理工作方面仍然存在着很多的实际问题,财务管理制度的不健全使得财务管理水平受到了严重的制约,已经无法适应现代化的发展需求.而相关研究证明,管理会计在高校财务中抑郁应用,能够有效的而提升财务管理工作的效率,为此,本文对管理会计在高校财务中的发展和创新问题进行了分析研究,以减少高校财务运行中的风险.     

浅析高校财务管理内部控制制度存在问题及对策

随着我国教育事业的快速发展,教育质量、办学规模都大幅度提高,高校财务面临的问题日益增多,财务风险越来越大,这对高校财务管理提出了更高的要求。健全的内部控制制度能加强财务管理与监督,规范财务行为,提高资金使用效益。文章在分析高校财务管理内部控制存在问题的基础上,提出一系列改进对策。     

略论高校财务预算管理

随着高等教育事业的蓬勃发展,对财务管理体系也提出了新的要求,当前高等学校的财务管理体系已经不能很好的满足当前高校的快速发展。要以财务预算为出发点,把握预算的执行、反馈、控制,从而实现财务资源的合理配置,财务体系的优化。     

高校财务信息化研究

高校财务信息化可以实现管理方法创新、信息资源共享和高校财务的实时集中监管。我国现行高校财务信息化系统的发展现状却不容乐观,仅仅是对手工记账程序的模拟,没有实现集成化,限制了财务信息化的发展。高校财务信息化创新势在必行,其规划目标是形成一种全新的、开放式的、财务一体化的财务管理模式,原则是实用、经济、逐步发展和完善,特点是实时化、集成化和开放化。     

关于高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展,由于财务管理体制改革滞后,仍存在不少新问题.要以科学发展观为指导,切实加强高校财务管理,基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序:加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平.     

浅析新形势下高校财务管理存在的问题及对策

随着高等教育事业的蓬勃发展,许多高校的办学规模也越来越大,高等教育经费的来源呈现了多样化的格局,高校的财务环境有了显著改变。高校财务管理成为了直接关系着高校生存和发展的重要影响因素。目前,由于财务管理体制改革滞后,在不少老问题没有解决的情况下,又不断产生了许多新问题。为进一步促进高校财务管理的转型,努力探索解决新老问题,切实防范财务风险,努力为学校重大决策提供财务依据,充分发挥出财务管理在高校管理体系中的作用,我们必须要以科学发展观为指导,深入改革和切实加强高校财务管理工作。其基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序;加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平。     

高校财务信息化下内控分析

随着经济全球化不断发展和信息化日益完善,健全的高校财务信息管理和内部控制体制在日益激烈的竞争环境下显得尤为关键。财务信息化的发展和提升为高校财务管理提供了便利,但是财务信息化业务流程的变化直接影响着财务的内部控制,本文主要通过分析高校财务信息管理对内部控制体系进行阐述和说明。并且对如何构建信息化环境下财务内部控制系统进行探索。     

高校财务管理内部控制存在的问题和对策

近年来,高等教育事业发展迅速,高校内部经济活动日趋复杂,原有的财务管理模式已难以适应新形势下事业发展的需要。如何加强财务内部控制,规避财务风险是众多高校普遍面临的问题。文章分析了目前高校财务内部控制存在的问题及原因,提出了加强财务内部控制的几点对策。     

高校财务内部控制管理探析

近年来,我国高等教育快速发展,高校财务内部控制制度建设越来越重要。分析当前高校财务管理内部控制的问题,提出加强高校财务内部控制管理的改进完善措施。     

“互联网+”高校物资集中采购与财务管理融合创新

高校信息化校园建设,实现了财务与业务的协同发展。互联网、物流产业与高校物资采购、财务核算的融合发展,必将推动高校财务管理和物资采购的全面创新,成为不可阻挡的时代潮流。文章重点介绍了苏州大学财务处在"互联网+"物资集中采购模式下的财务管理工作探索,并提出优化改进建议,以期为高校信息化校园建设有所裨益。     

高校财务绩效评价指标体系的构建

加强高校财务绩效评价和考核,是新时期对高校发展提出的新要求。结合高校实际财务管理情况,构建高校财务绩效评价指标体系,不但能够帮助高校制订更加科学的发展目标,增强其自我发展能力,还能够提高其财务管理水平,实现教育经费的高效利用。因此,加强对高校财务绩效评价的研究就显得很有必要。可以说,只有通过分析当前高校的财务绩效评价现状,才能对其财务绩效评价指标体系构建的相关内容进行研究分析。     

新时期高校财务精细化管理探讨

高校财务精细化管理是新时期管理的必然趋势,同时也是财务管理的必然需求,亦是适应高等教育事业和市场经济快速发展之必须。尤其随着近年来高校筹资的多元化,经费支出结构也更趋多样化。如何实现教育资源的合理配置实现筹资结构的最优化,成了当前高校财务管理工作的重要课题。本文拟从规章制度;预算编制、执行;财务绩效评价;经费管理4个方面实现高校财务的精细化管理。     

新时期高校财务管理理念创新分析

高校财务管理环境急剧变化的情况下如何实现财务管理规范化、科学化发展,发挥高校财务管理的应有作用,这就必须首先要对财务管理理念进行创新,本文从资金运作理念、财务绩效导向理念、精细化理念、持续创新理念、纳税筹划理念、以人为本理念六个方面对财务管理理念创新的内容进行了详尽分析,并指出新理念对财务实践工作的导向。实现财务管理的作风要从机关管理型向服务社会型转变、财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变、财务管理领域从事后的静态核算向金过程、全方位的动态控制转变、财务管理手段手工向信息化的四个转变,最终实现高校办学社会效益和经济效益的双赢。