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我国医院绩效工资分配的实证探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
"绩效工资"这一概念源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。在医药卫生体制改革中,实施绩效工资管理是医疗卫生改革的一个非常重要的内容。改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的绩效工资制度仍存在很多不合理性。为了更好地推进我国医院绩效工资制度的改革,文章从我国医院绩效工资分配实证探讨的背景、当前我国医院岗位绩效工资分配的制度、我国医院绩效工资分配中存在的问题和完善医院绩效工资制度的改进措施四个方面,对我国医院绩效工资的分配进行了实证探讨。 相似文献
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在新医改中明确提出医院推行绩效考核与绩效工资制度的必要性。对于妇产儿专科医院来说,也应意识到绩效工资的重要作用,以此调动医院职工的积极性与责任感,树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行分析与阐述。 相似文献
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在医院的管理和运营中,绩效工资的管理是提升员工工作效率及医院运营状况的有效途径。合理、完善的绩效工资体系,能够有效地提升员工的工作积极性和主动性,员工的绩效工资管理也是医院管理的重要组成部分。本文首先分析了当前医院绩效工资管理的现状及存在的问题,进而提出医院绩效工资管理模式的完善措施。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医改工作的不断深入,建立健全符合医疗行业特点、体现医务人员价值的收入分配制度,特别是公立医院绩效工资制的推广和实施变得尤为关键和紧迫。构建合理的公立医院绩效工资制度,能充分调动广大医务人员的责任感、工作积极性和创造力,将外在的竞争压力变为医院发展的内在动力,优化医院资源配置,降低整体成本,从而使医院整体实力得到加强,最终实现医院发展战略目标。本文从公立医院绩效工资实施过程中存在的主要问题入手,提出了一些加强和完善医院绩效工资制度方面的对策。 相似文献
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建立公立医院激励性的薪酬体系已成为医院管理者和人力资源管理人员的共识.绩效工资分配的推行已取得初步成效,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡.本文就绩效工资分配过程中难点--绩效工资考核进行了分析,提出了有力实施绩效考核的措施. 相似文献
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通过对目前社区医院管理面临的问题分析,提出了医院成本核算、绩效考核与职工绩效工资相结合的绩效管理模式,从而进一步推动社区医院的管理模式改革。 相似文献
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为了使医疗卫生事业向更高水平发展,同时为了激发医疗工作人员的工作热情,现在大部分医院开始实行绩效工资考核制度。本文对其医院绩效工资考核制度的具体内涵及其组成、核算的具体实施方法、起到的积极作用、实行过程中应该遵循的基本原则、以后实施过程中应该改进之处等方面发表一下笔者的观点,希望能对广大医疗工作者在绩效工资考核这方面有更深入的认识。 相似文献
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为了提升内部管理水平,提高医疗服务效率,医院需要在其内部管理方面做出较大的改进.绩效工资的核算直接影响着全体人员的工作积极性,因而是医院需要改进的一个重要方面.针对其绩效评价缺乏系统性指标、工资核算方式缺乏激励机制的现状,医院可以根据平衡积分卡的思想来构建绩效评价指标体系,并运用绩效评价结果来核算绩效工资,从而激发全体人员的工作积极性,促进医院全面稳步发展. 相似文献
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2006年国家对事业单位的收入分配制度进行改革,公立医院随之建立了将岗位责任、工作业绩、贡献大小紧密相连的新的工资分配制度。如何适应和管理绩效工资的改革,是各公立医院管理者要面对和认真思考的问题。文章从分析公立医院岗位绩效工资的结构组成入手,对医院绩效工资改革和管理提出了建议。 相似文献
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新医改之后,医院管理中的绩效考核和绩效分配改革也随之推进.绩效工资与医院职工的切身利益息息相关,关系着职工的工作效率和工作积极性,因此必须给予充分的重视.本文主要阐述了精神病医院员工绩效工资管理的理论基础,并在此基础上提出实践方法. 相似文献
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论公立医院绩效工资的核算与考核 总被引:1,自引:0,他引:1
随着新医疗卫生体制改革逐步推进,首先在公立医院实施绩效工资制。医院作为医疗服务的提供者,其自身的改革必然对医疗费用产生重大影响,透明化和科学化的绩效工资的推行,能有效激励广大医务工作者的积极性。本文试图建立新的绩效工资分配制度,使员工收入差距有所加大,按劳动成果分配,促进收入分配的公平与发展。 相似文献
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对医院生存与发展所面临的形势进行表述,重点探讨医院全成本核算管理办法及医院绩效工资分配方案。兼顾了各方利益,保证了职工与医院收入同步增长,为医院可持续发展提供了动力。 相似文献
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面对"政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益"的内外部需求,医院怎么通过绩效管理平衡各方的利益呢?这是医院战略管理过程.基于预算绩效管理模式综合运用绩效工资总额预算管理、业绩评价、医院成本管理等会计方法,合理计算绩效工资,兼顾政府、患者、医保、员工、医院各方需求. 相似文献
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文章阐述了医院绩效工资综合考评分配可行性方案,即:在搞好医院成本核算的前提下,核定全院工作岗位,并以岗定编;制定各项考核指标,进行量化考核;在年度绩效工资预算范围内,进行总额控制、分类切块,从而实现院科两级分配:院方为一级分配,进行宏观调控和综合平衡;各科室为二级分配,享有自主权。 相似文献
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一、公办院校绩效工资制度分析
公办院校教职员工的绩效工资总量是由基础性绩效工资和奖励性绩效工资组成的,两项各占核定的绩效工资总量的70%和30%。平时按月发放基础性工资,一般在每年年末年度考核基础上发放奖励性绩效工资。其中,基础性绩效工资一般包括岗位津贴和生活补贴两项。岗位津贴根据所在岗位和工作年限确定,岗位主要分为专业技术人员、管理人员、 相似文献