论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

浅析高速公路运营企业财务风险及管理

当前在经济领域中,我国的高速公路事业发展迅速,已经形成了全国范围的高速公路网络,为国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是,对于高速公路运营企业来说,由于缺乏健全完善的管理体系,使得自身面临较大的财务风险,对实现高速公路运营企业的健康长远发展产生了不利影响。本文主要从高速公路运营企业所面临的财务风险、以及高速公路运营企业财务风险管理体系两方面来进行分析。     

中小企业财务风险管理研究

财务风险管理有利于提高中小企业的管理水平,规范财务活动,确保资金的安全和完整,能为企业的发展创造健康稳定的经济环境。在当前金融危机大背景下,中小企业财务风险管理及其控制问题的探讨,对企业运营、金融市场的稳定有着重要的意义。文章结合中小企业的具体情况和未来的发展,对企业面临的财务风险进行较为深入的探讨,对改善企业财务风险管理提出了具体的建议。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了企业的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

企业财务风险管理策略

财务风险是在企业资金运动的整个过程中存在的不确定性.企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的理财活动.财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分.     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

浅论企业财务风险管理战略

财务风险管理战略是指针对企业的未来财务风险状况制定相应的决策和相应决策的实施。它大体可分解为两个阶段：财务风险管理的战略规划和战略实施。一、财务风险管理的战格规划财务风险管理的战略规划主要指下列方面的决策：一是确定企业财务风险管理的目标,二是选择和实施财务风险管理战略的方针。（一）企业财务风险管理的目标财务风险管理是运用各种方法和措施对风险进行控制和处理的一种管理活动。企业财务风险管理的目标是与企业财务管理的目标紧密相联的。即企业财务风险管理的目标为企业财务管理的目标服务。目前关于企业财务管理的…     

企业财务风险管理策略

财务风险是在企业资金运动的整个过程中存在的不确定性。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的理财活动。财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分。     

加强企业财务风险管理的策略研究

随着我国经济的快速发展,企业面临的竞争也愈加激烈。企业要想提高市场竞争力必须要做好财务风险管理工作。文章通过概括企业财务风险的内涵,分析现今企业财务风险的管理弊端,有针对性地提出了完善财务风险管理的对策。     

浅议企业常见财务风险管控

市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,其存在于企业财务管理工作的各个环节,本文通过对企业常见财务风险的形成和防范措施分析,阐述了现代企业进行财务风险管理已经成为一个非常重要的课题.     

加强企业财务风险管理初探

在市场经济条件下．企业财务风险贯穿于企业各个财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。本文结合企业发展状况，通过分析研究认识到我国许多企业风险主客观因素。如何注意防范和控制财务风险，把损失和风险降到最低点，是企业财务风险管理的目标。建立财务风险预警指标体系，及时识别风险，使企业不断发展和壮大。     

基于财务预警视角的企业财务风险管理的优化研究

财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分,是企业经营风险的集中体现,如果不能及时的采取化解措施或采取的措施有效程度不足,企业就会陷入财务危机,因此建立一套及时有效的风险防范策略是非常必要的。本文首先从企业所处经济环境出发,提出财务风险管理问题,阐述了其研究价值和意义,并对国内外相关的理论研究进行了简要综述。然后通过介绍企业财务风险含义、特征等相关内容,界定了对企业财务风险的分类,分析了各类财务风险以此最终建立财务预警系统。     

金融企业财务风险管理的现状与财务风险管理分析

随着我国现代化科技进程的不断加快,国家对于企业财务管理的要求也更加的严格.在当前的金融企业管理体系中,财务管理体系越来越受到企业高层领导的重视.通过对金融企业财务管理体系的妥善管理,在很大程度上可以有效地降低企业相关的财务风险.本文主要针对当今企业财务风险管理的现状进行概述,从而对财务风险管理的相关内容作出分析.     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

企业财务风险防范

当前,从企业风险管理的角度,研究企业财务风险的控制防范问题,对推进我国现代企业制度的建立和完善,保障企业更好的生存与发展,从而促进我国国民经济的健康、可持续发展,具有明显现实意义和一定的学术价值。本文认为企业要实现有效地对财务风险进行防范,首先要对其财务风险进行有效的识别,并对财务风险的预警信号进行了具体的归纳。     

企业财务风险管理探析

当今社会经济高速发展,很多企业暴露出很高的财务风险,这种风险时企业十分不利.本文介绍了财务风险管理的流程,分析了企业财务风险形成的原因,最后提出加强企业财务风险管理的措施,以降低企业风险.