城市轨道交通运营安全风险因素分析

城市轨道交通运营安全风险分析是以地铁运营安全为目标,结合现有地铁运营安全管理体系,对安全风险因素进行识别归类。以城市轨道交通运营为背景,阐述地铁运营安全事故,论述地铁运营安全风险因素,并对地铁运营安全风险因素管控方案进行探究,希望为城市轨道交通安全运营提供一些借鉴。     

以管控体系建设为核心完善国有煤炭企业资本运营

文章分析了国有煤炭企业资本运营中存在的问题,指出应该建立以集中管控为核心的资本运营组织体系,以企业战略目标为指导,以增加企业价值为目标,以专业化运作为手段,完善国有煤炭企业资本运营。     

动态盈亏平衡在综合保税区项目运营方案决策中的应用研究

阐述运营方案决策及动态盈亏平衡,以某拟建建设项目投产运营后的运营成本和收入等经济数据为基础,对建设项目运营方案进行动态盈亏平衡分析。提出设立合理的运营目标、提高营业能力利用率,扩大盈利区间、稳定较高营业利用率等建议,为运营决策提供依据。     

景德镇青睐恒通迷你巴士

本报讯继2008年底首批恒通6.5米新型迷你巴士投入景德镇运营之后,第二批迷你巴士于农历年后正式投入运营。目前,景德镇拥有400余辆公交运营车辆,以燃油为主要供给燃料,且多数为9米车型。为解决支线公交运营中出现的市民出行频次高与巴士载     

电力客户的四大核心价值

客户是企业开展生产经营活动的最终服务对象,使客户满意是企业经营管理的目标之一。电力企业已经开始从以设备为中心的运营管理思路转变为以客户为中心的经营管理思路。这种转变必须要建立以客户为中心的运营模式,实现客户价值导向。     

电力客户的四大核心价值

客户是企业开展生产经营活动的最终服务对象,使客户满意是企业经营管理的目标之一。电力企业已经开始从以设备为中心的运营管理思路转变为以客户为中心的经营管理思路。这种转变必须要建立以客户为中心的运营模式,实现客户价值导向。     

河槽雨洪暗蓄工程运营管理模式研究

文章把运营管理模式归纳为政府委托水利单位、政府和社会资本合作(PPP)、社会资本自管自营3种运营模式.以喀左县第二牤牛河为例,对运行费用进行概化,构建财务分析模型,根据财务内部收益率、投资收入比或单方水投资可初步确定运营管理模式,对完善水利工程的运营管理具有重要价值.     

论城市交通的开发与管理

文章围绕站域与沿线资源开发,以城市轨道交通资源投入为策略、辅业多种经营为途径,以衍生的辅业经营的收益弥补建设资金不足,减少政府运营补贴,实现城市轨道交通投资、建设、运营的良性循环和盈利目标。     

苏州金龙牵手联通 客运管理迈入3G时代

9月1日,苏州金龙海格客车与中国联通在北京签订了《战略框架合作协议》,双方将充分利用信息化带动工业化发展的重大机遇,以G-BOS智慧运营系统的集成应用为基础平台,以中国联通3G网络为依托,在以大、中型客车车载信息服务为核心的汽车服务领域开展深入合作。该合作将通过整合车载、互联网和移动通讯服务,为用户提供以汽车运营服务为核心的跨平台体系,致力于建立汽车产业应用新标准,联合成为未来汽车服务领域的主导力量。此举标志着我国客车运营行业正式迈向3G     

资本运营是煤炭企业扭亏增盈和改造重组的新路子──二论资本运营

资本运营是煤炭企业扭亏增盈和改造重组的新路子──二论资本运营中国矿业大学乔春华部党组在“九五”期间明确了“以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标”的指导思想，朱登山副部长又进一步指出：“把企业管理的水平提高到资本运营的层次上，这实质上是企业管理以经济效益...     

电力企业如何对接国家知识产权运营公共服务平台

<正>国家积极主导知识产权的保护和运用,明确提出了要加强以完善知识产权运营公共服务平台为首要任务的知识产权交易运营体系建设,并以此作为国家重点规划的一项工作任务。本文分析了电力企业与国家知识产权运营公共服务平台对接的意义,并提出对接框架,为电力企业通过国家平台开展专利运营提供工作思路与解决方案。     

丁栋虹:长期性悖论与国企董事长选聘的难题

长期性悖论成为国有企业运营的特质,深刻地决定了国有企业可能是经理人的舞台,但决不是企业家的舞台在委托–代理理论看来,企业治理的一个基本命题是:作为股东、以董事长为代表的委托方,与作为运营层、以总经理(或CEO)为代表的代     

创新票据金融综合服务体系 提升企业创效能力

<正>河钢集团财务有限公司是集团金融板块的重要组成单元,秉承"立足集团,服务产业,规范运营,稳健发展"的经营宗旨。以"产融协同、共赢发展"的市场化金融服务理念为抓手,以金融改革创新为手段,以服务集团为导向,以资金运营创效为目标,努力实现以优质服务促进产业和金融业务协同发展、多方共赢的目标。公司正式运营仅三年时间,但锐意进取、创新发展的势头强劲。经过不断突破创新、业务拓宽,公司专业化、特色化金融服务能力大幅提升,个性     

我国运动服饰品牌的大众化定制运营模式分析

近年来国内运动服饰品牌竞争激烈,相似的运营模式使得部分运动品牌的同质化现象严重,尤其在金融危机的影响下,国内大部分的运动品牌库存量大增,库存积压成为一大难题,众多运动服饰企业开始对品牌运营模式产生新的思考。本文从国内运动品牌的现存环境分析,对大众化定制运营模式的优势和在电子商务方向的发展作出阐释,以探讨大众化定制运营模式在运动服饰品牌的可行性,为国内运动品牌转变运营模式提供思路。     

“四化”管理盘活存量资产

近年来,江苏石油分公司以“管好存量资产,实现国有资产保值增值”为目标,健全完善资产运营机制,在存量资产运营专业化、规范化、精细化和差异化“四化”管理方面大胆探索,取得明显成效,2007年以来累计实现资产租赁收入2.55亿元,资产运营效益逐年稳步提升.     

海外油气管道运营模式探讨与案例分析

根据管道是否跨国／跨境,海外油气管道建设与运营大致分为上中下游一体化模式、管道独立运营模式和分段建设运营模式。每一种模式都有各自的优缺点及适用的环境条件。海外管道特别是跨国管道的建设和运营往往十分复杂和微妙,其最核心要素为各方的政治关系和经济效益。因此,在确定某一特定的海外管道项目的运营模式时,要综合考虑有关的政治、法律、财务、税收、利益分配、协调机制等问题,并在项目可行性研究阶段提前开展项目运营模式的研究,以政治关系和经济效益为中心进行全方位论证和评估,为项目实施阶段的商业运行提供强有力的决策依据。     

培养和造就国有煤炭企业家

企业资本运营是一项复杂的系统工程,要求企业有一支懂管理、会管理、善管理的资本运营队伍,要求企业管理者从关注生产经营的成果转向关注企业发展的原动力,即关注企业资本的运营、优化与增值。对企业产供销的直接管理必须转变为以对投入资本的运营及其效益考核为主的间...     

KD产品的运输包装成为中外运的主营项目——访中外运空运发展股份有限公司河北分公司综合物流部经理 陈吉锋

正作为中国外运集团重要的收入增长引擎之一,外运发展依托于外运集团的全国网点优势,国际先进的业务运营模式,国内领先的信息系统和作为上市公司的雄厚资金基础,更加强调立足于企业的可持续发展,以市场需求为导向,以战略为动力,重点实现集约化经营,专业化发展,通过在直客销售、运营管理、网络协调能力等三方面能力的突破,带动公司收入与利润齐头并进,努力建设成为航空货运代理业和速递领域的运营标杆企业。本刊记者就运输包装的创新技术采访了中外运空运发展股份有限公司河北分公司综合物流部经理陈吉锋。调立足于企业的可持续发动力,重点实现集约化经运营管理、网络协调能收入与利润齐头并进,努领域的运营标杆企业。本了中外运空运发展股份有陈吉锋。     

中国移动通信运营商运营模式分析

本文在对运营模式相关文献的回顾与论述的基础上，首次对运营模式这一概念提出清晰的定义，并为分析运营模式设计出完整的框架。在此框架指引下，以中国移动通信公司为实证研究样本，具体阐释中国移动通信运营商运营模式的构成和演变，以及分析它是如何将运营模式付诸于实际行动，如何根据经营环境突变进行运营模式创新。     

浅谈资本运营与施工企业发展的关系

时下正在发生的资产重组、收购、兼并等以资本运营方式为核心的企业经营变革,正在全国普遍展开。那么如何理解资本运营?资本运营和施工企业的发展有什么关系?在这场经济变革中企业应如何抓住机遇迎接挑战呢?下面对这几个问题谈一下我们的认识。