浅析软件工程管理

软件项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现企业的目标为目的,而要想实现企业的目标,软件质量是关键。因此,提高软件质量的关键,是实施软件工程化开发与管理,本文首先提出了在企业中实行软件工程化管理的原因,然后深入探讨了企业实施软件工程化开发与管理的几点好处。     

软件缺陷管理设计与软件质量

近年来，软件质量问题受到高度重视，很多开发组织在开展软件工程化的工作，作为软件质量管理的重要组成部分，软件缺陷管理也逐渐得到认识和重视，正在成为软件开发管理过程的一个亮点。     

软件企业进行ＣＭＭ认证的必要性分析

软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)是美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所研制发布的软件业规范,是软件企业开展软件工程质量管理的一套完备而严格的持续改进模型,它的目的是帮助软件企业更好地进行软件开发过程管理,提高项目规划、设计、开发能力,从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件。这一规范发布之后,得到了全球软件业的认同,并已成为国际公认的用于评价软件企业能力并帮助改善软件质量的一种方法。据统计,全球通过 CMM认证的企业 70％以上在美国和印度两个软件生产和输出大国。这就从一个侧面反映了…     

如何开展软件标准化?

为贯彻落实国家标准化管理委员会《关于促进软件产业发展标准化工作意见》，有关部门应坚持“信息化带动工业化”的方针，以强化软件企业标准化意识、提高软件产品质量、企业的软件工程能力为目标，调整优化软件标准体系，强化标准的实施监督，建立并完善软件质量管理体系和软件评估体系，为辽宁软件企业服务，构筑标准化服务平台，努力支撑软件产业的发展和加快信息化进程。     

面向型号装备软件生存周期的质量监督研究

<正>随着型号装备发展的日新月异,装备软件规模、功能占比、复杂程度越来越高,软件“神经中枢”的作用也日益突出^[1]。虽然型号装备软件工程化已运行多年,仍存在软件质量管理体系不够健全、有效的管控措施少、开发随意性大等问题,导致装备软件质量难以控制等问题时有发生。要想避免软件研制、生产中的问题,有必要对型号装备软件生存周期进行有效的质量监督。2021年,中国航天科工集团有限公司为落实国家质量制胜战略,强化航天质量管理,     

试论我国企业应用战略成本管理的问题和对策

近年来．战略管理通常被理解为将企业的战略规划、战略实施．战略控制与调整过程中的相关战略要素综合而成的一种经营菅理方法,是在对企业环境进行全面分析的基础上,确立企业长期和短期目标．进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。成本管理是企业管理中的一个重要组成部分．在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理。     

基于内部控制的预算管理关键控制点

预算管理是企业实施内部控制的重要手段,在理论界和实务界都有较多的研究.内部控制与预算管理在主体、主要内容、目标和主要风险点等方面具有高度相似性,内部控制风险关注的重点也是预算管理的关键控制点.因此,文章从内部控制与预算管理的密切关系着手,对企业基于内部控制的预算管理关键控制点进行初步研究,以确保企业有效实施预算管理,实现企业价值最大化.     

软件测试技术的简单探讨

软件测试是软件工程的一个范畴,软件测试是与软件质量密切联系在一起的,在一个大型程序的开发过程中,软件测试是一个至关重要的环节,软件测试是为了保证软件质量。本文就软件测试的概念、分类和方法、测试计划和流程、软件测试自动化与测试工具等方面作一简单阐述。     

确立"知本主义"理念实施人才强企战略实现企业人力资源开发与管理的新突破

人才问题是关系企业发展的关键问题，人才战略已经成为企业改革与发展的重要战略，着力实施人才强企战略，是企业发展之本。走出传统观念下企业人力资源开发与管理的认识和实践误区，实现人力资源开发与管理方式的新突破，创新人力资源开发与管理工作运行机制，是现代企业改革与发展之必然．     

浅析软件工程在企业系统中应用

随着经济和软件技术的发展,为了便于实现更高的企业利润,且有效地对企业进行管理,各行业都在积极构筑和应用软件工程平台,在此过程中,软件的需求和选择成为当务之急.本文从企业开发系统与软件工程特点两方面进行分析,提出软件开发过程中存在的风险、问题以及解决的办法,从而实现以最小的成本为客户创造最大的价值.     

目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式及实施策略

面对当前严峻的市场竞争环境,风力发电企业要实现可持续发展,必须要在科学认识外部发展环境的基础上,充分挖掘企业自身内部优势,以科学合理的目标成本管理体系为关键突破点,以实现电力企业降本增效为目的。本文首先分析了目标成本法的理论基础,探讨了目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式,以及目标成本法在风力发电企业管理中的实施策略。     

对铁路信号形式方法的研究

铁路信号系统属于安全关键系统所谓安全关键系统是指系统的失效往往引起重大的生命、财产损失的系统。近年来由于计算机在铁路信号领域的广泛应用,并且随着硬件可靠性的提高,实现各种复杂功能的软件质量对系统的安全性影响随之增大提高软件可靠性和安全性成为开发安全关键系统的聚焦点软件开发过程就是把现实世界的需求反映成软件的模型化过程由于软件系统的大规模化、复杂化,需求变更频繁,使得模型化过程越来越困难,目前解决这种困难的方法之一是需求的形式化描述.     

软件质量体系的建立,实施与认证（2）

５软件质量体系的建立和实施软件质量体系的建立和实施同其他质量体系的建立和实施相比 ,除了注意软件产品及其管理的特点并灵活有效地应用ＩＳＯ９０００ -３之外 ,并无本质的差异 ,其工作流程大同小异。５．１软件质量体系的建立（１）业务流程分析软件企业业务流程分析的内容和程序如图２所示。深入地进行业务流程分析是建立软件质量体系的重要环节。只有通过对企业的经营、管理现状以及对企业目标和企业业务流程的深入分析 ,找出影响软件产品质量和服务质量的要素 ,才能科学合理地确定组织机构、职责、工作程序、资源和接口 ,建立软件质…     

企业目标管理的基本问题研究

目标管理是现代企业管理的一种创新。文中通过梳理、评析目标管理思想的内涵和四种常见观点,进而提出了第五种能全面涵盖前四种的综合观点——系统观,并对系统观中的关键要素进行论述。目标管理思想的三个关键维度反映出其创新性和科学性,但由于目标管理存在对象选择性,其成效大小依赖于企业内部的资源要素,因此在实施前应做好评估和管理创新工作。在企业目标管理中,目标设置、目标的实施与控制、目标考核、利益机制构建、反馈等是其主要环节,应特别加以重视。     

企业员工绩效考核制度初探

绩效考核是企业人事决策的重要依据.如何提高企业中人力资源的素质,有效的绩效管理是关键的一环,企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系. 企业员工绩效绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动.绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动.     

如何选择运输管理方案

无论是选择全面外包定制、加入第三方管理平台、还是通过内部开发实施,企业投资运输管理方案能否实现预期的效果,关键的一点是企业如何把握方案功能性价值和战略性意义二者间的有效搭配。做到以下几点,可以保证运输企业在选择运输管理方案和与方案提供商     

基于CMMI的软件项目质量管理框架

被广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI是改善软件质量管理的重要方法之一,本文运用软件能力成熟度模型集成CMMI软件过程持续改进的观点,并结合质量和项目管理思想,提出了以软件项目需求管理、软件项目开发管理、软件质量保证为重点的软件项目质量控制框架.     

软件质量的影响因素与质量管理办法探讨

1引言 随着软件产业的迅速发展,软件质量的管理工作显得越来越重要.软件质量管理的目的是建立对项目的软件产品质量的定量理解,并实现其特定的质量目标.     

基于ERP的销售与收款流程中的财务管理控制

企业信息化是以企业业务流程管理（BPM）为基础的，业务流程管理的目标在很多情况下要靠财务管理控制手段来实现。销售与收款流程是企业最为重要的业务流程之一，本文结合JC厂实施ERP的实践，针对该流程中关键业务环节探讨其财务管理控制问题。     

企业实施全面预算管理的几个问题

企业管理,实际上就是一个确定企业经营目标与组织实现经营目标的过程。在企业确定与实现财务目标的过程中,预算管理发挥着极为重要的作用。有关资料显示,美国90%的企业实施预算管理,西欧的一些国家几乎100%的企业实施预算管理。但在我国真正实行预算管理的企业并不多。因而对我国企业来说,正确地认识与解决好预算管理中存在的问题是极为重要的。