狠抓“五个机制”建设 扎实推进四大兴农工程

今年以来,我们河南省郑州市工商局把实施“品牌富农、合同帮农、经纪活农、红盾护农”四大兴农工程作为全系统的重点工作,狠抓“五个机制”建设,努力促进农村经济实现跨越式发展。一、组织领导和督查机制不断健全完善为加强组织领导,从市局到分局和工商所都建立了一把手为组长的领导小组,抽调专人成立办公室,建立了两级兴农办。全市形成了一把手负总责,主管局长亲自抓,兴农办统一组织协调的工作格局。一些分局还根据辖区特点,实行工作重心前移,直接将兴农办设在乡镇工商所,零距离指导工作。在督促检查和抓落实方面,一是自上而下实行了严格的…     

旬阳县物价局狠抓行风建设显实效

旬阳县物价局十分重视行风暨投资软环境建设工作。在行风建设工作中认识到位、宣传到位、措施到位、落实到位,常抓不懈,连年取得佳绩,其具体做法:一是以民主评议行风活动为契机,规范管理抓建设,形成“一把手负总责,分管领导具体抓,股、所分工协作,齐抓共管”的领导格局和“群众参与、社会支持”的工作机制。在社会上聘请了10名行风监督员,定期召开行风监督员座谈会,广泛征求和听取社会人士对物价部门行风建设工作的意见和建议,做到工作有安排,半年有检查,年终有评比,把行风建设落到了实处;二是坚持以人为本,加强思想政治建设。紧紧联系行业实际,认真组织全体干部职     

福建加强组织领导 狠抓措施落实

福建省工商局把作风整顿作为完成业务工作保证的重中之重来抓,统一部署,精心组织,加强领导,认真实施,确保作风整顿和行风评议工作取得较好成效。一、抓组织,确保领导机制到位。在作风整顿中,我们实施“一把手工程”,系统各级形成“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他领导配合抓,各有关部门齐抓共管,一级抓一级、一级向一级负责的格局。省工商局除及时成立了由一把手挂帅的领导小组外,局领导还分别挂钩九地市工商局,指导监督各地开展作风整顿工作,机关专门成立办公室负责处理日常事务,抽调9名同志组成行政执法督导队,不间…     

西安:着眼建设高素质干部队伍

一、加强组织领导,把纠风工作作为建设力素质于钢队伍的直要任务来抓一是组织领导到位。市局和14个分局、县局都分别成立了纠风工作领导小组,由各级党政一把手担任组长,形成了"抓一把手、一把手抓"的领导格局,各级都成立了纠风办公室,配备了专职干部。二是工作责任到位。我们在全系统实行纠风工作责任制,把纠风工作与工商行政执法工作摆在同等位置,列人岗位目标,一起部署、一起落实、一起检查。实行一级抓一级,一级对一级负责制,哪一级纠风工作设做好或发生了问题要追究上级分管领导的责任,并把纠风工作做为考评各级领导干部工作…     

建立三级行政效能督察机制提高工商队伍执行力

2004年，在政府大力倡导行风建设的背景下，我们昆明市工商局五华区分局局党组通过建立三级行政效能督察机制，由以往单一的形式督察向全方位的效能督察转变，在强化督察、健全机制方面狠下功夫，有效地解决工作责任心不强、制度不落实、工作效率低、人浮于事的作风问题。我们的主要做法是：1．理顺体制。强化领导。成立了领导小组，由局长亲自担任组长，将全局各部门主要负责人列入领导小组成员，第一级督察为局领导班子实施的督察；     

内蒙呼和浩特:抗击“非典” 共产党员往前站

内蒙古呼和浩特工商系统抗击“非典”的战斗是4月18日晚上打响的。4月18日下午,市局党组召开扩大会议,全面传达了自治区副主席、市委书记牛玉儒对加强预防“非典”药品市场监督管理的重要指示和自治区预防“非典”药品市场监督管理专项工作会议精神,随后成立了由党政一把手挂帅的专项整治工作领导小组,制定了领导值班表,对各部门工作作了紧急动员部署,要求全系统紧急动员起来,把防控“非典”工作作为压倒一切的大事来抓,排查相关市场和经营户趁机赚“黑心钱”的不法行为,确保市场正常的秩序。当天夜里,各分局已将市局党组扩大会议精神传达到…     

实实在在评行风治行风

黑龙江省绥化地区工商局在开展民主评议行风工作中,加强领导,细化措施,使民主评议行风工作取得显著成效。一、强化领导,加大民主评议行风的工作力度他们将民主评议行风工作纳人了本区的达标竞赛和领导班子党风廉政建设及反腐败目标责任制中,实行目标管理责任到人。他们制定了考评项目,并按评议工作完成的质量、社会满意率的高低评定分数,把评议效果的优劣作为评定市县局领导班子,特别是一把手工作政绩、水平、能力的重要内容之一。同时,实行一票否决,对评议效果差的市县局不能评为先进单位,一把手不能评为先进个人。二、细化措施…     

建设一流政风行风 争创群众满意部门

近年来，我们广东省工商局按照“管行业必须管行风”的原则，始终把政风行风建设贯穿到工作的各个层面，有力推动业务大提速、队伍面貌大变化、工商形象大提升。继2009年获得省直单位行风评议综合排名第一，2010年被评为“行评回头查”满意单位后，2011年在针对10个具有行政执法职能的部门开展的民主评议政风行风工作中再拔头筹，省工商局机关和16个地级以上市局以及138个县（区）局（分局）在本级行风评议中综合得分排名第一。     

荟萃园

吉林省工商局：行风建设措施硬效果好吉林省工商局抓行风建设，明确责任，量化任务，常抓不懈：1、实行层层一把手负责制。明确从局长到各级行政一把手，都是行风建设第一责任人，必须亲自抓，具体抓，形成横向到边，纵向到底，齐抓共管的局面。他们把行风建设目标融于各项业务工作之中，分解细化，以百分制形式，固定下来，进行考核验收打分。打分与经济利益挂钩，人人头上有责任，个人肩上有担子，做到责任、权力、利益结合，考廉、考勤。奖惩同步，业务工作开展到哪里，行风就抓到哪里。2、完善制度，强化监督。他们本着超前抑制、防患未…     

渭南市物价系统喜获2008年度政风行风工作优秀奖

渭南市物价系统在2008年度的政风行风测评中取得了可喜的成绩,在22个行政执法部门测评中排序第3位,被市监察局、市政府纠风办评为政风行风优秀单位。2008年,渭南市物价系统在政风行风建设工作中,实行"一把手"抓的工作方法和"一岗双责"的工作机制,坚持把抓政风行风建设与抓物价业务工作有机地结合起来,并根据形势的变化不断     

深圳:实现“五个规范”

今年5月21日“全国落实收支两条线电视电话会议”之后,广东省深圳市工商局上下深入学习,结合实际迅速行动起来,坚决贯彻落实中央的规定,主要开展了“五抓五提高”工作：一抓学习,提高认识。纠正模糊和错误观念,有效消除一些不必要的顾虑,增强了执行收支两条线的自觉性。二抓领导,提高地位。专门成立了由独立执法权单位党政一把手挂帅的领导小组,健全了领导考核责任制,一把手是第一责任人,财务负责人是直接责任人。三抓落实责任制,提高工作质量。由市局党政一把手和各分局一把手签订了《行政事业性收费收人解缴责任书》,明确各…     

抓住关键点 锁定一把手

2009年7月以来，我们普洱市工商局党组积极探索党风廉政建设和反腐倡廉工作有效途径，锁定一把手，抓住关键点，组织开展了“从我做起、向我看齐、对我监督”主题实践活动，形成和构建了市局局长典型带动，市、县（区）局、工商所（分局）三级一把手上下联动，各级领导班子成员相互促动的工作格局，为全系统努力实现国家工商总局“四个统一”、“四高目标”和省工商局“三个到位”、“六个好”工作目标，提供了有力的政治、纪律和组织保障。     

广汉市城乡综合管理局关爱留守儿童工作的实效及其思考

认识到位、部门参与。我单位地处城乡结合部（广汉市桂林路）。近年来,伴随着城乡一体化深入发展,大量农村剩余劳动力不断向非农产业和城镇转移,城乡结合部留守儿童不断增加。留守儿童的健康成长己成为局党组一项不能忽视的重要工作,为此专门成立了以党组书记、局长为组长、局办公室、群团组织、下属各单位办公室等部门组成了关爱留守儿童工作领导小组,层层分解责任,形成了统一领导、齐抓共管、相关部门各司其责,全社会共同参与的工作机制。结合城管工作的实际,将留守儿童义务教育、身心健康、人身安全纳入了目标管理,进行专项考核。     

总局印发修订后的《党风廉政建设责任制实施细则》

为全面落实十六大关于党风廉政建设和反腐败工作的各项任务,加强总局党风廉政建设工作,根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发犤1998犦16号)和有关廉政法规,结合工商行政管理工作实际,总局党组对《国家工商行政管理总局党风廉政建设责任制实施细则》(以下简称《细则》)进行了修订。并于8月19日印发给各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商局,总局各司(厅、局、室)、机关党委,直属单位。《细则》规定,实行党风廉政建设责任制,必须坚持党组统一领导,党政齐抓共管,全面履行党章赋予的职责和任务,充分发挥纪…     

全面开展规范“两权”工作有效推进惩防腐败体系建设

一、强化组织领导协调机制,统筹推进全省系统工作 2008年,福建省物价局按照省纪委等部门的部署,强化组织领导,统筹推进全省系统开展规范“两权”工作。一是强化组织领导协调机制。专门成立了规范“两权”工作领导小组及其办公室,实行责任部门及领导任务分解分工,并强化日常监督和协调机制,形成了党组统筹规划与部署,     

以良好作风提升形象靠真诚服务赢得地位

多年来，我们淄博市工商局张店分局始终把民主评议政风行风工作作为加强队伍建设的重要手段，赢得了地方党委政府和社会各界的充分认可。2011年，张店区首次实行政风行风免评制度，我局被区委确定为首批免评单位，连续10年获得全区执法类或综合类“行评”第一名。     

铜川市物价局采取三项措施 狠抓服务质量 推进行风建设

一、建立监督制。实行开门纳谏,5月上旬,铜川市物价局向市级有关部门、区县政府有关部门和各收费单位发函聘请50名行风监督员,明确了工作职责,诚恳地欢迎社会各领域、行业对物价行风建设予以监督,随后与市行评办联合召开了以人     

志丹县物价局以加强内部管理为突破口切实抓好行风建设

志丹县物价局认真贯彻落实省、市政风行风建设工作精神,出台《政风行风建设实施意见》。他们把加大价格工作宣传力度、大力开展价格监督检查、加强行风联系工作、全面实行政务公开、加强内部管理作为行风建设工作突破口,并强化工作措施保证落实。一是加强领导,建立政风行风建设     

围绕干部队伍建设年 提高分局竞争力

近年来,房山工商分局大力加强工商文化建设,相继提出了“精细管理年”、“提高执行力”“规则治局年”、“工作质量年”、“干部能力建设年”等工作主题,在“四化”建设中进行了一系列卓有成效的探索,切实加强了干部队伍建设,提高了干部的执行力,努力实现“建设高素质的队伍,运用高科技的手段,实现高效能的监管,达到高质量的服务”的目标。一、精细管理,狠抓规范精细管理是将精细的思想和作风贯彻到分局所有工作环节的一种管理模式。分局党组早在2005年就将干部队伍年主题定为“精细管理”,强调将工商工作做细、做精,以全面提高分局的依法行政能力,促进分局的全面发展。在分局,     

大庆:“五连冠”从何而来?

去年底,驻国家工商总局纪检组、监察局在重庆召开了有15个省(区、市)工商局及黑龙江省大庆市工商局参加的行风建设(行风评议)工作座谈会。会上中纪委驻国家工商总局纪检组组长、总局党组成员石见元对工商系统行风建设讲了三点意见。会议材料显示出,近年来工商系统行风建设取得了很大成绩,并越来越呈现出求实和创新的特征。这里将石见元同志的讲话和几个地方的经验做法介绍摘要刊发,以飨读者。