本土优势:能为企业“保驾”到几时?

加入 WTO 后,面对国外集团公司的强大攻势,国内企业也可以搬出"本土优势"这块挡箭牌来应对。然而这块挡箭牌绝非"刀枪不入",它或许可以挡一时,但绝不能挡一世。     

八点二十——把握处理拒绝的时机

拒绝,是保险行业中最常见的问题,没有拒绝就没有成功,拒绝是客户的请求,是他们在请求我们给予帮助。如果我们正确的把问题解决,无异于是雪中送炭,然而处理客户的拒绝也需要注意一个时机问题,如果在错误的时间去处理客户的拒绝反而会乱上添乱,那么,什么时候才是处理拒绝的最好时机？     

如何吃职场回头草

原本有家公司已经答复愿意雇用我,但是我却拒绝了,现在仔细想想还是那家公司提供的工作条件最棒,我还能再吃回头草吗?该如何向原本拒绝掉的公司主管开口呢?求职者找工作多头进行是很正常的状况,如果一时糊涂拒绝掉最棒的工作机会,想要再吃回头草,我也认为没有不可。但是要如何再吃回头草,将会与当初拒绝那家公司雇用答复的理由非常有关系。诚实、有逻辑为上策站在公司主管的角度,看到求职者再回头寻求同样的工作机会,不仅不会讨厌他,有时候反而会更加欣赏他,毕竟不是所有求职者都能有这份勇气。     

房子的牢骚

杭州人最愿意谈房产。不论萨达姆还是马加爵，都是一时流星，就像是青春偶像派明星，热闹得了一时热闹不了一世，要过时的。只有房产，才是经久不衰的话题。买了的，都暗自庆幸，有空没空看看二手房挂牌价，算算自己的房子可以卖多少钱了，要是一出手，不就成百万富翁了?也有愤愤不平的，当初要是多买一套那该多好啊，现在这套不是可以白住了嘛；没买的，见人就抱怨，怪人民、怪政府、怪温州购房团，把杭州房价搞得这么高；     

丽人李娟再现《刘三姐》传奇

<正>一人一世界,面对一切;一人一世界,承受一切;一人一世界,品位一切! Two roads diverged in a wood/and I took the one less traveled by/And that has made all the difference．李娟喜欢这首诗,因为这如她的人生写照。她总是放弃那些理所当然的去处,去选那些鲜有人至的道路。“但是,那就使得一切都不同。”     

刘磊（Victor Liu），中国房产财商教育的践行者

刘磊（Victor Liu）作为国际认证高级理财规划师、国内房产财商教育的践行者，告诫那些还没有经历过楼市跌宕起伏、岁月洗礼的房产投资者们：当中国的楼市还没有建立有效的风险对冲机制前提下，更需要转换思维、重新对自己的投资目的和退出机制做好规划，只有未雨绸缪，才能了然于胸，否则赚得了一时，却可能输掉一世。     

中国企业家的生命周期

《中国企业家》杂志曾作过一个统计，１０年前评选出的首届２０名“全国优秀企业家”中，１人病逝、１人叛逃、３人高升、５人离退休、６人辞职、免职……仍在原企业任职的仅剩４人！他们真像刚刚掠过东亚夜空的那场流星雨，虽然能够绚烂一时，却不能辉煌一世。日韩企业模...     

口能言之身能行之

企业的智慧生长首先是人的智慧生长，接下来是企业的智慧生长，最后是国家的智慧生长。人怎么样实现智慧生长？我理解，智是懂得如何前进，慧是懂得如何后退，智是懂得如何拿得起，慧是懂得如何放得下，智是懂得如何成功自己，慧是懂得如何成就别人，智是懂得如何成就一时，一段时间，慧是懂得如何成就一世，一辈子。什么叫智慧？智慧就是你对人世间、宇宙间，万世万物的客观规律的正确把握。我们大学毕业每个人都拿到一张毕业证，     

具有学习效应且工件可拒绝单机排序问题探讨

文章对工件具有与已加工工件有关的安装时间且工件的加工时间具有学习效应的工件可拒绝的排序问题进行了研究;对目标函数为极小化最大完工时间与总拒绝费用之和以及极小化完工时间和与总拒绝费用之和分别给出了一个动态规划算法。     

在被拒绝中成长

“求地口吞三尺剑,靠人如上九重天”。 这是“明周”一篇艺人林建明专访时见到的两句话。艺人今天已有名有利有江湖地位,但她回忆,少时曾一时拮据,问人借钱,以为不难吧,可是,一个不借,两个不借……心一直往下沉。被拒绝,才霎时长大,明白求人不如求己,要靠自己发奋、争气。     

具有学习效应且工件可拒绝单机排序问题探讨

文章对工件具有与已加工工件有关的安装时间且工件的加工时间具有学习效应的工件可拒绝的排序问题进行了研究;对目标函数为极小化最大完工时间与总拒绝费用之和以及极小化完工时间和与总拒绝费用之和分别给出了一个动态规划算法.     

国王的问题

西班牙曾有位叫彼得罗一世的国王，对于很多人来说，他是王义的象征。这天彼得罗一世宣布他将公开选拔法官。     

企业家正确决策的三种方式

企业家决策的成败,关系着企业的生死存亡.在业界曾流传着"拍脑袋"决策失误的例子,其实"拍脑袋"并非一无是处,看看现在企业界,很多企业家不仍然沿用这简单的决策模式吗?事实证明,凭直觉和判断进行决策仍被业界所推崇,靠的就是长期决策经验的累积所形成的对事物的洞察力.在提出问题、形成方案、评价与选择方案、实施方案,评估与反馈等决策环节中,经验上的直觉与判断则发挥着重要作用.但企业决策者可做一时的英雄,却不可以成为一世的赢家.他是人,而不是神,他总有决策失误的时候.当今不少企业家流星般的殒落,就能很好地说明这一点.     

巧辨真假拒绝

自从你加入了寿险营销这一行，你就与“拒绝”结下了不解之缘!有的人害怕拒绝，但拒绝却偏偏与之形影相随；有人视拒绝为平常事，正如家常便饭，所以，他总能轻松应对，谈笑风生。我们有必要好好研究一下拒绝这个问题。     

刍议水体污染问题

水体污染问题是目前威胁人类生存与发展的重要问题,要想彻底解决这一世界性难题,必须在治理已污染水体的同时,保护未被污染的水体,同时增强人类的环保意识,才能维护生态平衡还地球以健康。     

无悔的追求

我可以拒绝旋转的舞步和美酒佳肴,我可以拒绝厚厚的红包和充满诱惑的笑脸,我还可以拒绝妻子的企盼和小孩的啼哭,但我不能拒绝——实事求是是客观公正的审计原则。我可以抵挡来自层层关系网的压力,我可以抵挡威胁的匕首的寒光,我还可以抵挡无中生有的诽谤,但我抵挡不住——一个审计员执着追求的梦想。我是一名充满激情的歌手,在平凡的岗位上歌唱生命之光;     

巧妙拒绝“拒绝”

展业过程中遇到最多的是什么？毫无疑问,那就是拒绝!客户的拒绝千姿百态,拒绝的原因林林总总!然而,有一种拒绝却是作为营销员的你、我无论如何都不能忽视的——我们自身不够专业!由于我们不够专业而遭到客户的拒绝这是最不应该发生的拒绝。     

“伟大的公司不是野心，是结果”的三个梦想

成功是抵抗诱惑的结果,王石是这句话的忠实奉行者。 他曾经拒绝过给自己的股权;他没有像大多数创业型企业家一样,把自已变成公司的所有者;他把一个多元化的万科收拢到专一的城市住宅开发商。攀登珠峰的过程中,他为了保存体力而拒绝到帐篷外观赏绝世美景。而在与我们近5个小时的交谈过后,尽管饥肠辘辘,他拒绝吃面前的蛋糕。“我不吃甜的东西。”他笑着说。     

中小企业知识型员工薪酬激励机制实证研究

在产业升级和转型时代,中小企业知识型员工的激励问题是备受关注和需要探讨的重要问题。本文首先综述了中小企业知识型员工的薪酬激励普遍存在的问题,通过实证案例的考察分析,提出了中小企业知识型员工薪酬激励管理的一些建议:货币化薪酬和非货币化薪酬的相互统一;完善考核制度,拒绝"关系"攀升通道;适当提高总体薪酬水平;引入报酬风险机制;切实加强薪酬管理基础工作。     

“双重拒绝”:新生代农民工城乡社会融入的困境及对策

新生代农民工的融入城市和回归乡村是中国社会转型的特殊时期和当下构建和谐社会主题下亟待解决的重大问题。新生代农民工在"亦工亦农"的尴尬身份下面临着进城困难,回乡无途的困境,即总体上他们进城遭到拒绝,同时他们拒绝回归乡土,即"双重拒绝困境"。本文以新生代农民工"漂移"为切入点,分析制约新生代农民工城市融入和乡土回归的因素,并针对性地提出对策。