政府投资项目代建制管理模式探讨

代建制作为一种同市场经济相吻合的工程管理模式,在政府投资工程项目中发挥着积极的作用.本文分析了代建制的内涵,并将代建制同其他项目管理模式作了比较.在总结我国代建制实践的经验和教训的基础上,对完善我国政府投资项目的代建制提出了建议.     

国际工程投标报价程序

国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家,而且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。因此国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程,又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。本文所探讨的国际工程投标报价仅限于我国公司去海外参与施工的各项工程。     

EPC管理模式在石油管道管理中的应用

EPC管理模式在欧洲被普遍地使用在工程项目管理中，其意义极其深远。EPC管理模式成功地使用在相关工程项目管理可以起到减少工期和投资的作用。     

浅谈国内工程项目管理模式的发展趋势

选择合适的项目管理模式是工程项目顺利完工的关键,我国传统项目管理模式已难以满足当前社会的要求,随着目前国内工程大型化、复杂化,项目管理模式必然面临巨大的改革。文章针对我国项目管理模式的现状,对国内工程项目管理模式的发展进行了分析和研究。     

建筑工程项目管理模式探讨

对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨,并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨,提出推行建筑工程项目责任制管理模式。     

借鉴国外有益经验加快政府投资工程项目管理方式改革

加快政府投资工程项目管理方式改革是适应社会主义市场经济的必然要求。建国以来,我国政府投资工程项目管理方式随着投资体制改革进行不断发展,虽取得一定成效,但制约政府投资工程项目管理方式的障碍尚未完全消除,一些地方政府过多地依靠行政力量干预工程管理,工程管理方式落后,相关法律不健全等等。针对这些问题,有必要借鉴国外有益经验,对政府投资工程项目管理方式改革问题作进一步的探索。     

浅析工程监理与工程项目管理的关系

我国建筑行业自从推行监理制度以来，已经取得了显示的效果，对工程项目的投资、工程质量以及工程进度都起到了积极的作用，提高了我国工程项目建设的整体管理水平。然而，从目前的发展态势来看，仍然存在着多的误区和问题。本文就工程监理和工程项目管理的关系进行了研究，提出了工程监理向工程项目管理发展的具体策略，以供相关人员参考。     

公共工程投资绩效审计评价指标体系构建初探

公共工程是指为社会提供公共产品或服务的建设项目，主要包括市政基础设施项目、交通工程项目、水利工程项目、农业工程项目等。公共工程按投资资金来源的不同，可以分为财政性资金投资的公共工程和非财政性资金投资的公共工程；按公共工程的性质划分，可以分为经营性公共工程和非经营性公共工程。本文重点探讨财政性资金投资的经营性公共工程的绩效审计评价指标体系的构建。     

浅议集团施工企业工程项目管理模式

工程项目利润空间狭小，项目盈利能力普遍走低，如何提升项目效益成为制约集团施工企业发展的核心‘‘瓶颈”工程。工程项目管理模式是限制项目效益做大做优做强的关键因素，本文通过剖析工程项目管理模式现状和弊端，提出转变工程项目管理模式的途径：一是体制上简化组织管理模式，二是机制上优化工程外包模式。     

浅析电力工程项目管理

本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。