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当前，电力体制正在按照市场经济发展的要求，加快和深化改革。河北省电力公司以党的十七大精神为指导，紧密围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，坚持“三抓一创”工作思路，全面贯彻落买国家电网公司的各项决策部署，积极实施经营发展战略，推进公司发展方式的转变，公司安全保障能力、资产盈利能力、科技创新能力和可持续发展能力显著提高。 相似文献
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引言
申能股份有限公司由申能电力开发公司改制设立,1993年4月,公司股票在上海证券交易所上市,系全国电力能源行业第一家上市公司。公司主业为电力、石油天然气的投资建设和经营管理。公司以＂锐意开拓、稳健运作＂为经营理念,经过十几年的发展,公司产业规模不断壮大,盈利能力稳步增长。 相似文献
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随着中国南方电网有限责任公司"十三五规划"信息领域建设方向的探讨和确定,电力信息的转型和健壮将成为公司"十三五"建设落地的重要基础和强力保障。电力信息的发展面临着重大的机遇和挑战,本文立足公司体系内电力信息发展的现状,结合公司"十二五"信息化建设的成果,面向IT建设发展,提出电力区域信息资源和能力共享的发展模型。同时,围绕电网IT建设发展中对于区域资源和能力共享专项发展进行探讨和思考,以如何发挥地市局现阶段资源空间优势;如何切实解决用户需求,提高用户响应度;如何落实提升数据质量,进一步发挥系统效益等问题为出发点,探索构建区域共享分中心的建设模式。 相似文献
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文章以我国48家电力上市公司2009—2013年的财务数据为研究样本,从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力四个角度构建财务质量评价体系,运用因子分析法对样本企业的财务质量进行实证分析。研究结果真实地反映了电力公司“发、输配、售”各环节的财务质量,为电力市场化进程及民营资本进入提供参考依据。 相似文献
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随着生活水平的提高,电力安装公司越来越受到人们的依赖.电力安装公司为了提高公司的收益和为人们提供便利的服务就需要提高公司各个方面的管理能力以及公司整体的信誉.要提高电力安装公司的管理能力对内入手就是要对各个部门都统一管理,让员工齐心协力为公司的目标做出一致的努力.电力安装公司根据规模大小,其内部的部门也不尽相同,但是毫无疑问财务部门是每个公司所必备的. 相似文献
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电力通信网属于承载电网管理、营销、调度、生产的基础物理网络,能够有效的保证电网经济、高效、稳定、安全的运行。未来公司信息化建设以及电网智能化建设等都会迅速发展,对于支撑电力通信专业的能力,公司各专业都有很高的要求。为了使信息化建设和智能电网的发展得到满足,必须要使电力通信网建设得到加强,除此之外还必须使电力通信网精益化管理水平得到提高,使电力通信网管控能力得到提高。本文针对电力通信信息化系统建设进行了深入的分析。 相似文献
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本文通过认识到电力公司在国家经济发展中的重要作用,以及精神文明建设和企业文化对电力公司发展的推动作用,分析电力公司对精神文明建设的意义,电力公司企业文化的重要元素,以及电力公司精神文明建设和企业文化的融合。在分析当前情况和问题的基础上,提出了解决方案,并评估了实施方案的效果。最后,总结了电力公司精神文明建设与企业文化融合的经验,明确电力公司企业文化建设的未来发展方向。 相似文献
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本文以电力公司发展战略目标为依据,借鉴KPI方法构建了电力公司绩效评价指标体系。运用熵权和模糊综合评价相结合的方法,采用科学的主观权重与客观权重相结合的赋权方法,构建了电力公司绩效评价体系,并验证了此绩效评价体系的有效性和科学性,以期为我国电力公司绩效评价提供一种适合的思路和方法,从而更好地提升电力公司的管理水平。 相似文献
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汪轶群 《中国高新技术企业评价》2013,(25):139-140
在经济快速发展的时代,电力及电力产品已成为人们工作和生活中的必需品,电力公司也随着人们的需求量的增长而飞速发展。电力公司的成本预算控制是影响电力公司发展的重要因素。文章主要分析了影响电力公司成本核算实施的因素以及如何对电力公司的成本核算进行有效的控制,为电力公司的可持续发展提供一定的理论依据。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2018,(12)
随着电力体制改革的逐步深化,电力检修业务迅速发展,已经成为火电行业产业链条中的重要组成部分。对火电电力检修企业来说,如何提高经营业务,降低运营成本,提高价值创造能力,在市场中谋求生存和发展,成为十分重要的课题。文章从作者所在的火电检修企业(B公司)实际出发分析了影响企业提升价值创造能力的主要因素,并针对性的提出应对的措施。 相似文献
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新一轮电力体制改革将按照政府核定的输配电价收取过网费,不再以上网电价和销售电价价差作为主要收入来源,盈利空间将逐步压缩。本来就有限的发展空间,给电网企业的发展带来巨大的压力。通过加强工程财务管理、科学合理降低工程造价、提升资金投资效益是电力企业适应电力体制改革,保持公司盈利能力的需要,更是供电企业在未来竞争激烈的电力市场中立于不败之地的需求。 相似文献
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随着我国电力行业的快速发展,电力公司资产规模迅速扩大,如何突破传统管理模式的束缚,探寻提高电网安全稳定运行能力和资产赢利能力、提出适宜的设计方案使项目全寿命周期费用最省的新途径和新方法,成为电力企业亟待解决的关键问题。 相似文献
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供电公司在电力系统中扮演着重要的角色,是满足居民生活和市场对电气需求的有力保障。我国智能电网和网络化电力生产、输送、供应系统的搭建,为电气行业的发展开拓出了新的市场前景。当代的供电公司应该走市场化电力营销道路,借助网络平台,全力打造信息化电力营销系统,不仅提高了自身的电力生产和输送效率,而且对整个电力行业整合优势资源、规划发展格局有极其深远的影响。对供电公司电力营销的信息化过程中存在的问题和解决办法做了简单介绍。 相似文献
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梁景棠 《中小企业管理与科技》2009,(28):282-282
配电网是电力系统发电、输电和配电（有时也称供电和用电）三大系统之一。电力公司通过配电网实现产品销售——向广大电力用户提供电能。随着经济的发展,观念的变化,电力公司正经历着一场深刻的变革：电力市场自由化。配电自动化及管理系统是一项系统的综合性工程,成功的配电自动化是设备的可靠性和方案的有机结合,针对配电自动化及管理系统发展的过程及其特点,根据配电网规模、地理分布及电网结构,提出了配电自动化及管理系统的结构及其主要功能,并就在具体实施过程中值得注意的问题进行了探讨。 相似文献
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我省电力工业燃料公司成立于１９８７年,经过十来年发展已成为我省电力集团公司的重要成员公司,一直以来担负着为集团公司直属火电厂（九家电厂）集中采购燃料的具体工作,为电力事业的发展作出了重要贡献。随着经济体制改革的不断深入和市场经济不断发展,我省现行的电力燃料采购管理及结算方式巳与目前企业管理不相适应,显露其不足。一、电力燃料采购现状１、中间采购,供需方不见面省电力工业燃料公司是省电力集团公司的全资子公司,是集团公司直属的燃料（主要是煤炭）管理职能机构,代表集团公司行使系统内煤炭统一采购职能,统一办… 相似文献