浅析新形势下云南省地矿局的分类改革

根据中央和地方政府关于推进事业单位分类改革文件精神,云南省地矿局改革之路势在必行。云南省地矿局改革的主要难点:(1)涉及人员众多;(2)事业身份人员的养老保险未缴纳;(3)基地社会化困难重重;(4)缺少支柱产业。改革后的地勘企业应结合自身的优势、劣势,合理把握机会、规避威胁,建立现代企业制度,提升人力资源战略地位,塑造特色企业文化,培育支柱产业,树立企业形象和品牌;同时还要建立科学的薪酬体系,实行全面预算管理。     

对贵州省地矿局“十二五”发展战略的思考

"十二五"是我国重要的发展时期,地质工作面临的机遇和挑战前所未有,贵州省地矿局要抓住国家实施新一轮西部大开发和贵州省实施工业强省战略、城镇化带动战略的大好时机,科学谋划好"十二五"发展规划,按照"一条主线、两个重点、三项任务、四大能力、五项保障"的发展思路,加速发展、加快转型,实现地矿经济又好又快、更好更快地发展。     

宁夏国有林场改革与发展情况调研

国有林场是我区林业的重要组成部分,承担着后备森林资源培育和生态建设的双重任务,既是林业建设的主力军,又在林业生产中起着示范辐射带动作用.     

深入学习贯彻十六大精神开创宁夏农垦改革发展新局面

当前 ,全国上下掀起了深入学习贯彻十六大精神的热潮。宁夏农垦要切实把垦区 10万干部职工的思想统一到十六大精神上来 ,把智慧和力量凝聚到实现十六大提出的任务上来。要密切联系垦区各级干部的思想和工作实际 ,认清新形势 ,明确新目标 ,开拓新思路 ,重点把握好以下几个方面 :1、学习贯彻十六大精神 ,认清形势 ,理清发展思路。全面建设小康社会 ,是十六大提出的本世纪头二十年的奋斗目标。近年来 ,宁夏垦区在党的路线方针政策指引下 ,确定了“企业增效 ,职工增收”这个中心 ,改革开放不断推进 ,外部环境不断改善 ,经济结构不断调整 ,农业产…     

对宁夏农垦企业产权制度改革的思考

党的十五届四中全会确定了建立现代企业制度是国有企业改革的方向,并提出要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有企业进行规范改革,使企业真正成为适应市场经济的法人实体和竞争主体,最终实现企业追求的根本目标——提高经济效益。随着改革的不断深入,宁夏农垦企业也和全国一样已经涉及到深层的改革：产权制度改革。     

宁夏农垦集团改革发展给予黑龙江省农垦的启示

本文从宁夏农垦集团基本情况切入,阐述了宁夏农垦改革历程以及深化农垦改革的四项举措,得出了宁夏农垦改革的五点启示,其改革的经验可以使黑龙江垦区得到启发和借鉴。     

科研院所改革与发展中的辩证思考

本文作者结合工作实际,总结了研究院所30年来改革出现的失误主要是没能正确处理好研究与开发、集体利益与个人利益、眼前利益与长远利益、自主创新与对外合作、深化改革与加强管理等辩证关系.作者认为:科研院所一定要在抓好科学研究这个中心工作的基础上,大力搞好开发工作;必须是在保证集体利益的前提下,尽可能促成个人利益的实现;要立足现在,兼顾长远,坚持科学发展,持续发展;在坚持自主创新的基础上,开展对外合作,合作双赢;要深化改革,改革的成果只有通过加强管理才能确保实现.     

对东北国有林区改革与发展的若干思考

东北国有林区过去是现在也依然是我国重要木材生产基地和生态屏障。面对发展瓶颈,改革与发展路径设计必须围绕扩张森林资源和创新制度两个核心,并彻底转换森林资源依赖型发展模式;改革的重点是重构森林经营体制,分类经营是确立这一体制的基础;改革成功的保障是自下而上微观层次上的改革需要与自上而下宏观层次上的改革推进相结合;改革方案应明确由国家和企业共同承担改革成本,为社会资本参与林区改革创造最佳的投资环境。     

发挥找矿主力军作用 服务区域经济发展——以宁夏地矿局为例

建设和谐富裕新宁夏,国有地勘单位肩负着重大责任:一是基础地质工作历史欠账较多,亟需弥补;二是经济发展需要资源保障;三是工业发展需要资源支撑;四是已经探明储量的资源保障能力越来越弱;五是民生工程建设需要地质技术服务。针对宁夏找矿方面的潜力、地质成矿背景优越和勘查找水任重道远的特点,发挥找矿主力军作用的举措:实施好两个方案;加强基础地质和地质科技工作;加快金属矿产找矿突破;提高优势矿产资源勘查程度及综合开发利用;加大对有潜力的新资源的科研及勘查;加强勘查找水;全面增强地勘单位发展实力;在事业单位分类改革时对地勘单位准确定位。     

求真务实勇于创新努力推进地勘单位改革发展

如何按照科学发展观的要求,有序推进地勘单位改革,全面加快地勘单位发展,是需要政府部门、地勘单位认真思考、统筹谋划的重大问题。近年来,甘肃省地矿局在加快发展和深化改革方面进行了一些积极的探索和有益实践,坚持解放思想、完善发展思路不动摇,坚持履行职责、加强地质找矿不动摇,坚持拓宽领域、强化服务功能不动摇,坚持发展第一、促进经济增长不动摇,坚持深化改革、推动机制创新不动摇,坚持以人为本、保持队伍和谐不动摇,为进一步深化改革、加快发展奠定了重要基础。     

略论省级地勘局改革发展目标设计与路径选择

地勘单位改革发展目标必须以省级地勘局为单元设计,做到统筹兼顾。在新形势下,省级地勘局的主要职能、职责是紧紧围绕国家和地方经济社会发展大局,干事业、带队伍、管资产,为国家做贡献,为单位求发展,为职工谋福祉。根据国家大政方针和省级地勘局的职能、职责,设计出改革发展总体目标和阶段性目标,选择实现目标的路径,争取实现目标的保障条件,以求全面实现企业化,成为不断发展壮大的矿业集团控股公司。     

调整生产经营结构深化改革加强管理促进发展--对贵州省地勘局的调研报告

文章介绍了贵州省地勘局以生产经营结构调整为主线,整合产业、坚持事企分开,以产权制度改革为核心,对企业部分构建现代企业制度、对事业部分实行企业化管理并逐步推向社会,以及加强管理的一些具体作法和推行这些作法的成效.     

谈青海有色地勘局地质资料管理工作

资料汇交是地质资料工作的基础。开发地质资料,应提高人员综合素质,加强地质资料管理与社会化服务、加大资金的投入。地质资料只有服务于地质工作,才能真正体现其经济价值和社会效益,才能更好地服务于社会。     

寻找改革的“突破口”——浙江地勘局第三地质大队劳动人事制度改革纪实

劳动人事制度改革是地勘单位转企改制的突破口.文章纪实性地介绍了浙江省地勘局第三地质大队劳动人事制度改革的情况,新型的劳动用工分配制度和劳动保险的社会统筹,使职工能进能出,干部能上能下落到了实处.新型劳动关系的建立,将使三队成为真正的企业,真正走向市场.     

解读广东省地质局地勘事业单位改革方案

广东省地质局所属事业单位分类改革实施方案,对省内地勘队伍进行了调整,明晰了改革目标和衡量标准,正确定位了地勘队伍的公益属性;明确地勘单位任务,优化资源配置;构建了地方地质工作体系,促进地勘单位融入社会。广东省地勘单位改革遵循大地质理念,公益性地勘单位任务设计符合国情省情,充分发掘既有地质成果的作用,促进了地勘单位地质工作主力军作用的发挥。建议：（1）改革必须遵循分类改革、因地制宜、积极稳妥的原则;（2）合理扶持和规范＂公益二类＂单位;（3）改革探矿权、采矿权现有制度;（4）以人为本,妥善处理遗留问题;（5）地质事业不应当全面实现产业化或公益化。     

对省地矿局建立出资人财务的探讨

文章针对事企分开的改革思路,提出了省地矿局对其所办的企业应作为出资人尽职尽责.文章分析了省地矿局作为出资人经营国有资产的可行性和实行企业化经营的必要性.提出了省地矿局建立出资人财务的六个前提条件,论述了出资人财务的七项主要内容,并提出了三项建立出资人财务的具体操作方法.     

浅谈地勘单位改革发展的有效途径——以宁夏地矿局为例

地勘工作从计划经济体制向市场经济体制转变,地勘单位由纯事业单位逐步向企业化过渡.随着地勘单位"戴事业的帽子,走企业路子"的不断深入,地勘队伍的改革发展面临的矛盾日益突出,一方面地质勘查体系尚待完善,地勘单位的智力技术资本得不到有效转化;另一方面地勘单位内部存在机制体制不活等问题.文章以宁夏地矿局为例,提出了建实建强公益性地质队伍;加快实施商业性兼做公益性地勘队伍的企业化建设;争取政策支持,营造良好的发展环境等建议措施,推进地勘单位内部改革,为迎接各项新挑战做好准备.     

加快改革调整 为区域经济服务—世纪之交的辽宁省地勘局改革发展思考

文章简要地总结了辽宁地勘局半个世纪及九五期间的业绩,深刻认识到当前面临的机遇和挑战,满怀信心的提出十五期间调整结构、改制转机、促进发展的战略布局.     

地勘单位应对省直属事业单位改革的基本思路

面对事业单位改革的进程安排 ,地勘单位如何应对是我们思考的一个重要问题。本文根据浙江省直属事业单位改革的有关政策内容 ,从事业单位改革的目标、内容 ,事业单位的分类及改革要求 ,改革的配套政策等 ,针对地勘单位的现状 ,就地勘单位的改革提出了事企分开运作———产权制度改革———事企彻底分离的总体思路 ,对改革的实施提出一些原则和步骤的设想。     

从华东有色地勘局内生改革动力看地勘单位企业化趋势

企业化是大部分地勘单位的必然选择,华东有色地勘局的加速企业化已经取得了重大进展,用战略规划引领改革和发展是华东有色地勘局企业化的一大特点,以地矿产业价值链为核心是华东有色地勘局改革和发展的主要定位,运用资本市场为矿业融资是华东有色地勘局的一大创举,人才是华东有色地勘局改革和发展的成功之本,构建和谐使华东有色地勘局的改革得以和谐推进。