我国上市银行公司治理结构问题的探讨

近年来,我国上市银行在巨大的竞争压力下,在公司治理方面己经大有改善,已经基本建立相对完善的公司治理结构。但是,我国商业银行特别是国有银行仍存在所有者缺位的现象,内部制衡机制、激励约束机制、风险管理机制的设计和有效性都和发达国家商业银行存在较大的差距,亟待进一步深化认识和采取改进措施。本文在阐述商业银行公司治理结构特殊性的基础上,结合我国上市银行公司治理结构的现状,深入分析了当前我国上市银行公司治理结构存在问题,并针对性地提出了完善对策和建议。     

浅谈我国私人银行的发展

随着我国富人阶层迅速崛起,财富管理的需求不断增强,作为现代银行综合实力象征的私人银行业务是与投资银行、零售银行、商业银行和公司银行业务并驾齐驱的银行五大业务线.由于受本土金融管理体系和市场发育程度等方面的限制,我国的私人银行业务面临着一系列问题,本文结合当前私人银行业务的发展状况,分析了我国银行开展私人银行业务存在的问题,并提出了相应的可行性对策.     

我国私人银行业务发展的SWOT分析

随着我国经济的快速发展,一批高收入群体已经形成,我国私人银行业务的发展空间广阔。私人银行业务一方面满足这些高端客户对理财的迫切需求,另一方面有利于商业银行利润的提升。但我国商业银行在发展私人银行业务方面既有优势也有劣势、机会与威胁并存,因此,我国商业银行欲抢占私人银行业务的制高点,必须加快完善IT系统,改革银行组织体系,加快专业人才的培养和产品服务的创新。     

浅谈商业银行零售银行业务发展现状及存在的主要问题

目前,我国商业银行的零售银行业务方面仍处于起步阶段,零售银行业务产品创新跟不上客户、市场的变化,交叉销售十分薄弱,缺乏有关零售银行业务的知识和经验储备。零售银行业务要有突破性发展必须打破现有的体制、人才、现念三大因素的制约。     

试述零售银行在我国合理发展的战略性构想——零售银行业务的渠道整合管理

<正>一、零售银行业务的渠道改造是中国商业银行发展的必由之势"工欲善其事,必先利其器。"商业银行营销产品、服务客户都是通过各种客户服务渠道完成的,渠道既是零售银行市场营销的载体,也是零售银行的核心竞争力。在网络化与电子金融蓬勃发展的今天,客户需求与市场信息瞬息万变的今天,步履日渐迟缓的零售银行要获得新的飞跃与进步,零售银行业需要在网络时代浴火     

发展零售业务 提高商业银行竞争力

一、我国商业银行大力发展零售业务的必要性 商业银行零售业务是与银行批发业务相对应的概念,它主要是指由银行提供的针对个人、家庭和非法人企业的小型金融服务。其特点是：金额小、客户面广、服务方式灵活,我国实践中的个人银行业务就是典型的零售业务。21世纪前后,西方国家商业银行加大了经营策略转变,业务拓展逐步转向以个人和家庭为中心的金融服务,一些大银行通过兼并重组后,零售业务的利润占比稳步增长,     

邮政储蓄银行提升竞争力必须解决的五大问题

笔者从银行风险管理的角度发出,通过与商业银行比较,提出了邮政储蓄银行提升自身的竞争力必须解决好公司治理结构不完善、激励约束机制不到位、考核机制不合理、责任追究制度存在不足、从业人员素质相对不高等五个方面的问题及对策.     

发展零售业务 提高商业银行竞争力

一、我国商业银行大力发展零售业务的必要性 商业银行零售业务是与银行批发业务相对应的概念，它主要是指由银行提供的针对个人、家庭和非法人企业的小型金融服务。其特点是：金额小、客户面广、服务方式灵活，我国实践中的个人银行业务就是典型的零售业务。21世纪前后，西方国家商业银行加大了经营策略转变，业务拓展逐步转向以个人和家庭为中心的金融服务，一些大银行通过兼并重组后，零售业务的利润占比稳步增长，     

试析我国商业银行向零售银行转型的原因

近年来,国内各商业银行都将零售银行业务作为今后发展的方向。本文介绍了目前零售银行发展的现状,从商业银行经营环境的变化、现阶段我国发展零售银行的客观条件以及国际上先进银行的经验借鉴三个方面分析了我国商业银行在现阶段选择向零售银行转型的原因。     

论我国商业银行零售银行业务的发展策略

零售银行业务是目前商业银行的主要业务之一,对于商业银行的发展至关重要。我国的零售银行业务还处在起步阶段,如何加快其发展,是商业银行面临的迫切问题。本文针对我国商业银行零售银行业务的现状,从业务领域、客户管理、组织结构、网上银行、风险管理、人才培养等方面提出了具体的发展策略。     

我国商业银行零售业务的服务营销策略研究

随着我国金融市场的不断开放和金融体制改革的深入,当前商业银行市场竞争面临着前所未有的新的挑战。商业银行零售业务营销具有服务营销和两级营销的核心特点。现阶段我国商业银行在零售业务营销实践中存在许多问题,因此,深入加强开展商业银行零售业务营销迫在眉睫。我国商业银行服务营销策略应采取进一步树立客户中心的现代服务营销理念、科学制定市场细分和目标选择策略、实施服务创新及完善营销管理体系等措施。     

大力发展商业银行中间业务增强综合竞争力

20世纪70年代以来,全球商业银行中间业务由于其本身具有风险小、收益高的优点发展迅猛,中间业务收入已成为商业银行的主要收入来源。而我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,专门人才匮乏。随着中外银行的激烈竞争,我国商业银行在发展中间业务上必须尽快完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,加强中间业务人才输入,从而真正从中间业务中获取利润增强银行整体竞争力。     

我国商业银行碳金融发展的制度约束与制度设计

相比于国外众多商业银行对碳金融的深度参与,我国商业银行碳金融业务处于探索尝试阶段,明显存在着发展不足的问题。而造成这种问题的根本原因在于我国商业银行在开展碳金融业务中面临着一系列的制度约束：一是我国现行商业银行管理体制的约束;二是我国商业银行风险控制制度的不完善;三是商业银行开展碳金融的法律法规的缺失;四是缺乏商业银行参与碳金融交易的激励机制。为提高我国商业银行发展碳金融的积极性,扩大碳金融交易的广度与深度,要在政府、市场和商业银行的共同努力下,为商业银行碳金融发展创造良好的制度环境。     

Ownership Reform,Foreign Competition and Efficiency of Chinese Commercial Banks: A Non‐parametric Approach

Since China joined the World Trade Organization in 2001, the pressure for bank reforms has mounted as China ought to have fully opened up its financial market to foreign competition by 2006. Efficiency is key for domestic banks to survive in a liberalised environment, but it appears that the last hope for raising bank efficiency is through ownership reform. Whether ownership reform and foreign competition can solve China's banking problem remains to be tested. This paper aims to answer this question using a non‐parametric approach to analyse the efficiency changes of 15 large commercial banks during 1998–2005. We find that ownership reform and foreign competition have forced Chinese commercial banks to improve performance, as their total factor productivity rose by 5.6 per cent per annum. This coincides with the recent bullish Chinese stock markets led by three listed state‐owned commercial banks. Despite such encouraging results, we remain cautious about the future of Chinese banks, as the good results may have been artificially created with massive government support and the fundamentals of the banks may be still weak.     

新形势下电子银行业务的发展策略

目前,我国商业银行电子银行业务发展尚不成熟,存在着诸多问题。主要是思想观念保守落后、业务素质不过硬、营销机制不健全等。商业银行在日常工作中应强化队伍建设,构建专业化的从业队伍;强化产品应用,扩大经营规模;强化效益观念,寻求新的利润增长点;强化产品宣传,扩大社会影响;强化风险防范,确保电子银行业务健康发展     

Formulating a strategic portfolio of profitable retail market segments for commercial banks

A profit contribution study of commercial bank retail customers reveals systematic relationships with family life cycle, social stratification, and relative income class. The analysis leads to the conclusion that a bank's continued retail growth and profitability depend in a crucial way on its ability to attain a balanced portfolio of three key high profit market segments. To attain this mix, banks must intensify product development efforts oriented to the asset management needs of upscale customers during the later stages of the family life cycle. It is interesting to note that these three market segments are expected to attain the highest population growth rates in the decades ahead as the age distribution of the population changes.     

Diversification,efficiency and risk of banks: Evidence from emerging economies

This paper examines the impact of business diversification of banks on their risk, with efficiency taken into consideration as a conduit. Using bank-level data from more than 1000 commercial banks in 39 emerging economies during the period of 2000–2016, we find that increased business diversification exerts two competing effects on bank risk. The direct effect of increased diversification bolsters the stability of banks, but it is offset by the indirect effect whereby lowered efficiency, which is resulted from higher diversification, increases the riskiness of banks. Thus, the overall benefits from bank business diversification on bank stability rely on the trade-off of the two competing forces.     

我国商业银行碳金融业务研究

＂碳金融＂是指服务于限制温室气体排放的相关金融活动。我国商业银行开展碳金融业务可以促进经济健康发展,推进商业银行经营战略转型并使其收入结构优化,培养商业银行良好的社会信誉。开展碳金融业务应健全碳金融交易法律法规,完善政策制度建设,制定操作性强的碳金融实施细则;培养碳金融业务方面的人才;加大银行对低碳项目的资金支持力度;增强我国商业银行碳交易中间业务创新能力;加强碳金融风险识别与防范。     

我国商业银行治理结构改革的现实选择

为了培育与外资银行进行全面竞争的能力,我国商业银行的许多方面都还需要更深入的改革和调整,其中,银行的法人治理结构是一个关键性问题。通过对世界各国商业银行治理结构的成功经验进行研究,并依据我国国情,提出我国商业银行治理结构进一步改革的操作思路和举措。