浅谈工程建设的投资成本控制

建设项目的投资成本控制,贯穿于项目的各个过程,即项目决策、设计、实施和竣工等阶段.这几个阶段都关系建设项目的投资成本控制.要重视编制投资估算,加强设计阶段工程投资成本监管.合理确定投资成本,才能有效控制投资成本.发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理与监督职能.     

建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究

为解决建筑工程项目各阶段成本过高，影响建筑企业整体经济效益问题，文章开展了建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究。通过决策阶段的投资估算编制、设计阶段的概算与审查、招标阶段的工程量清单编制、施工阶段的合同评审与交底、竣工阶段的结算编制，文章提出一种覆盖全过程的咨询组织改善方案；通过实例验证，改善方案实施可实现对各阶段成本有效控制，保证建筑企业经济效益不受损。     

建设项目投资控制

就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。     

论设计阶段工程建设投资的控制

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服     

浅析工程项目中的造价管理

一、决策阶段的造价管理决策阶段的投资估算是项目建设前期,编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是进行投资方案选择的重要依据之一。(一)做好基础资料的收集造价人员需要收集项目所在地的水、电、路状况、地理环境情况、主要材料设备的价格资料及采购地和已建类     

投资决策阶段对投资的影响及措施

在建设项目管理过程中,投资是业主关注的重点,但是许多业主往往把投资控制的重点放在项目的实施阶段,而疏忽了项目的投资决策阶段。事实证明,投资决策阶段对控制投资具有十分重要的意义。投资决策阶段工作的核心是编制接近实际的投资估算,合理的投资估算对于以后控制设计概算和施工图预算,实现投资效益有着重大的影响。     

论设计在锅炉改造项目投资控制中的重要性

文章结合国内锅炉改造的大环境及多年锅炉改造设计经验,介绍了目前锅炉改造项目过程中,投资控制与改造设计的关系现状,分析了改造设计对投资控制的重要性和作用,尤其在可行性研究阶段和方案设计阶段,通过设计招投标、限额设计等手段,逐步提高项目整体效益。     

浅谈铁路工程施工项目成本管理

文章指出做好施工项目成本管理需要科学合理地编制实施性施工组织设计,并合理优化设计方案;编制红线成本预算管理目标责任成本书,层层签订责任成本书;严格按红线成本预算管理目标责任成本书对项目施工过程进行全面管控,从而实现预期的成本目标,做好铁路工程施工项目管理。     

工程建设项目投资控制的主要途径

所谓工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理地使用人、财、物力取得较好的投资效益和社会效益。工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，对国家的经济发展起着举足轻重的作用。长期以来，工程建设项目投资“三包”现象普遍存在，严重影响着工程项目的投资管理工作，造成国家建设资金的浪费，现就工程建设项目各阶段投资控制的主要途径谈几点看法。以设计阶段为…     

施工全过程造价控制的范围及实施

工程造价,是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,合理地使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。     

政府投资项目的全过程监控造价管理工作的探讨

目前政府投资工程数额越来越大,如何强化政府投资项目全过程监管,把建设工程控制在批准的投资限额内,严格有效控制工程造价,保证工程质量,提高工程效益,已引起各级政府、建设方的高度重视,但目前仍存在很多问题需要解决。本文以政府投资项目全过程造价控制与管理为研究对象,系统分析了我国政府投资项目造价管理的特点,从工程项目前期决策、设计、施工、结算等不同阶段进行造价控制与管理,并对项目管理中存在的问题进行分析,提出如何加强政府投资工程全过程造价控制与管理,在此基础上提出一些政府投资项目管理模式的改进建议。     

关于政府投资项目工程造价全过程控制的分析

工程造价全过程控制就是随时纠正项目实施过程中发生的偏差,确保各阶段费用在既定投资限额以内。工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程。本文从影响工程造价的各阶段对工程造价的控制进行了分析和研究,提出了政府投资项目工程造价全过程控制的对策。     

论造价师在项目造价全程控制中的作用

任何建设项目从投资决策到竣工投产交付使用，大体包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、工程设计阶段竣工验收及后评价。与之相对应，在项目建议书和可行性研究阶段须编制投资估算；设计阶段须编制初设概算及施工图预算；招投标阶段须确定承包合同价；工程竣工后须编制竣工决算，项目正常运行几年后须做项目后评价工作，整个加价过程随建设项目的进行由粗浅到详细，前者制约后者，后者补充前者。     

浅析房地产项目甲方的工程投资控制措施

文章依据房地产投资项目的设计、招投标、施工、竣工4个阶段分别总结出房地产投资开发的相应原则,分别为限额设计、合同管理、变更控制和加强决算审计的管理。上述措施旨在有效控制工程投资成本,有效提高房地产的竞争力。     

论工程项目设计阶段的投资控制

工程项目投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、工程项目发包阶段和建设实施阶段，在满足质量和进度要求的前提下，把项目实际投资控制在预算投资限额以内。国外的一项统计资料表明，在设计阶段节约投资的可能性为８８％，而施工阶段节约投资的可能性仅为１２％。实践经验也表明，一项合理的设计有可能降低工程造价５％～１０％，甚至更高。然而目前我国工程项目设计阶段的投资控制仍存在不少问题。建设单位在思想上对设计阶段投资项目成本控制问题未引起高度重视，表现在追求项目的标准高、造型美、占地广等，使项目增加了过多不应有的…     

施工企业的全过程造价控制

一、投标阶段的造价管理(一)技术标的编制。为了有效控制成本,在编制[]技术标时一定要严格依据招标文件,制订合理的施工方案,结合项目规模、性质、现场条件及复杂程度配备施工管理人员,施工方案制订合理与否,是能     

电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

关于编制煤化工项目采购规划的探讨

煤化工项目采购成本占总体建设投资的比重较大,且煤化工项目涉及物资种类较多,金额较大,因此编制合理的采购规划,对项目成本控制及顺利实施起到关键作用。文章结合煤化工项目物资采购的具体特点,对煤化工项目如何合理编制采购规划进行深入探讨。     

工程造价全过程管理

工程造价管理对造价控制起着龙头的作用,管理得有效与否,直接关系到投资控制的成败。工程项目建设往往周期长、投资大、协作部门多,在计价方面,具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工决算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征,这使得如何合理确定和有效控制工程造价成为工程项目建设的一大难题。工程造价全过程管理与建设实施阶段相辅相成：在可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;     

工程设计阶段的工程造价控制方法

工程造价的控制是在确保工程质量的前提下,减少不必要的资金投入,把工程总投资控制在合理的造价限额内以取得最佳的投资收益。工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程。设计是工程项目付诸实施的"龙头",是在经济及技术上对拟建项目的实施进行总体布置的阶段,是控制基本建设投资规模、提高投资效益的关键。