企业品牌策略新命题：企业-区域-产业品牌伞

品牌伞策略是一种强调伞品牌对伞下品牌和产品产生庇护和提携功能的品牌策略。伞品牌可以是个别产品品牌,也可以是企业或家族品牌、区域品牌、区域产业品牌,因此而产生了产品品牌伞、企业品牌伞、区域品牌伞、区域产业品牌伞等的品牌伞类别。企业-区域-产业品牌伞强调的是企业而不是政府或行业组织实施的区域产业品牌伞策略。对大多数的中国企业来说,由于其企业品牌资产不足,现在正是为本企业产品和品牌撑起企业-区域-产业品牌伞以解决创牌问题的大好时机。文章基于西方最新研究文献,分析了中国企业品牌伞的创建所面临的机遇,并提出了创建品牌伞的四条路径。     

产品品牌策略选择

企业选择恰当的产品品牌策略,有利于其在市场竞争中取胜,提高经济效益和社会效益. 品牌归属策略 品牌归属策略指企业在决定使用产品品牌后,就产品品牌所有权归属问题所作出的决策.品牌归属有三种选择:(1)生产者品牌.即生产者采用自己的品牌.(2)经销商品牌.即使用经销商的品牌把产品推销出去.(3)混合品牌.即一部分产品使用生产企业品牌,一部分产品使用经销商品牌.     

中国品牌如何实现突围

<正>中国有企业品牌,但无产品品牌。没有产品品牌的存在,企业品牌只不过是一个空壳。生产加工企业的工业产品出口利润正在不断下降,而外国品牌在中国的市场份额正在增加。因此,打造中国品牌,以获得在出口和国内市场的溢价能力,也就成为讨论的焦点。具有良好品牌的产品,相对于一般品牌和普通产品,确实会获得更高     

中小型企业打造产品品牌之我见

文章从中小型企业打造产品品牌的可能性、迫切性入手,阐述中小型企业打造产品品牌的必要性及其内涵,提出打造产品品牌的中肯性意见。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

中国白酒品牌文化内涵浅析

品牌是企业产品的象征,品牌文化是产品的"灵魂",对于特殊的白酒行业而言,白酒产品的品牌文化集中表现为"白酒文化"。本文对目前中国白酒企业品牌中的酒文化进行了归类和简析,旨在引导中小白酒企业寻找自身白酒品牌文化的定位与思考。     

企业核心竞争力要素:品牌

提到品牌就会产生这样的追溯思维与联想,即品牌对应商标/商号,商标/商号对应产品(或服务)/企业。在这样的概念及对应关系下,品牌就有了产品品牌、企业品牌之分。当然,品牌企业是在品牌产品的基础上发展起来的,除非家族式企业、民营企业或类似的非公经济组织,其企业品牌通过传承延续,在新一代产品开发问世之前,     

家电企业的品牌延伸

随着企业的成长,许多家电企业选择了品牌延伸战略。品牌延伸是企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品不太相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。海尔、长虹、TCL等企业都是品牌延伸策略较为成功的企业。青岛海尔集团从做电冰箱一种产品开始,经过多轮兼并组合,     

品牌知名度与产品风格对消费者购买决策的影响

品牌已成为提升产品价值的重要方式,产品风格逐渐朝精品设计方向提升和转变,各家企业都感受到了品牌与设计的影响力。在以消费为主体的市场导向下,企业应该通过夯实产品质量基础、凝聚品牌核心内涵、加强品牌策划等方法提升品牌知名度。企业产品的设计要厘清产品的消费族群诉求,提高产品的附加价值,区隔不同的产品和市场,协助消费者进行购买选择和决策。     

品牌战略与品牌可持续发展

品牌,是企业产品的一种标识。美国营销协会对品牌有一个经典的定义:品牌是一个名称、术语、标志、符号或设计,或是他们的组合,用于把一个或一群销售者与他们的竞争者区别,品牌也是一个产品或一个企业在视觉、理念和文化等方面的综合形象。从中可以看出,品牌是众多产品生产企业的重要区别,是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对企业而言,它     

加强房地产企业的品牌建设

一、品牌的定义(一)要区别企业品牌和产品品牌的不同严格的说,企业品牌是从属于公共关系的范畴,推广的是公司的整体形象,间接地有利于产品的销售;而产品品牌则是营销的范畴,推广的是具体的产品,它的着力打造丰富着企业的整体形象。     

品牌延伸:企业何去何从?

品牌延伸是企业经营产品扩张的一项惯用策略。品牌延伸策略选择的正确与否决定了企业产品市场占有率的多少。在企业的品牌延伸之路上,潜在的经济价值与暗藏的企业风险并存。结合品牌延伸策略成功与失败的经典案例,探索企业在品牌延伸策略决策上应该注意的问题。     

企业品牌延伸的经济学分析

实施品牌延伸的产品其市场竞争者行为受到诸多因素的影响,其应对模式主要体现在四个方面:品牌产品价格的降低、品牌产品市场规模的迅速扩大、品牌产品差异性的提高以及品牌产品质量和功能的改善。从企业品牌延伸角度来说,真正需要关注的最终影响是品牌延伸后的产品价格和市场规模的变化。基于理性决策前提,品牌延伸企业采取应对措施的根本目的是维持现有产品市场销售额或利润。如果企业品牌延伸带来的市场规模加速扩大足以弥补市场中现有企业品牌市场份额的缩小,企业就不会采取应对措施;而如果市场规模加速扩大不足以弥补市场中现有企业品牌市场份额的缩小,企业就会采取应对措施对差额部分加以补偿。现实中并非所有的补偿措施都充分发挥作用,这样可能导致品牌产品市场均衡价格的降低。     

三星的品牌启示

在市场竞争日益激烈的情况下,由于产品、技术与服务同质化现象的出现,企业原先优势在不断地丧失,而国外企业则在不断地攻城掠地,取得了优良的业绩,于是许多企业纷纷把产品的战略方向瞄向了高端,从高端入手,不断地推出高端产品,重新塑造产品高端形象。但是,当前我国的很多企业对高端品牌的运作感到十分茫然,以为产品定价高,消费者就认可你是高端产品,进而被认为是高端品牌。为了帮助我国企业走出高端品牌建设的认识误区,笔者拟从韩国三星品牌的崛起探讨我国企业如何运作高端品牌。     

品牌传播中的管理策略

所谓“品牌传播”,实际上就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、包装等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,品牌传播是目前企业家们高擎的一面大旗。为了实现高质量的品牌传播,当前流行的方法是IMC,即“整合营销传播”。通过IMC,可以使消费者感觉产品和产品的区别及产品的品位。■品牌传播中的品牌经营有效的品牌传播能消除企业经营中一些品牌“分裂症”,如消费者对企业品牌的认知与品牌的实际情况出现偏差,企业品牌…     

科特勒在《品牌》杂志上撰文——加入WTO 中国企业更要打造自己的产品品牌

中国企业应该如何树立品牌？世界著名营销战略专家、美国科特勒营销集团总裁米尔顿,科特勒先生日前就此问题在中国《品牌》杂志上发表观点说,为了应对“入世”的挑战,中国企业在打造企业品牌之际,还必须增强产品品牌的打造意识。 科特勒指出,很多中国制造商们打造的只是他们的企业品牌,而不是产品品牌。企业形象对于消费者建立对其产品的消费信心至关重要,但这不保证企业一定会在商品大战中稳操胜券,尤其是当竞争对手也拥有很好的企业形象时。所以需要打造产品品牌。 科特勒先生打了个比喻,他说,打造产品品牌实际就跟恋爱一样。一…     

企业关系网络对品牌绩效的影响机制研究

本文构建了企业关系网络-创新能力-品牌绩效的理论框架,以长三角地区254家制造企业为研究样本,实证分析了企业关系网络特征对品牌绩效的差异化影响机制。研究发现,网络强度有助于利用式产品创新进而正向影响品牌绩效,而网络规模有助于探索式产品创新并正向影响品牌绩效,网络质量则能够同时促进双元产品创新能力,从而对品牌绩效产生正向影响。同时,商业模式创新能力正向调节了探索式产品创新对品牌绩效的作用,而在利用式产品创新与品牌绩效的关系中,其调节效应不显著。因此,在品牌培育过程中,企业需要积极利用外部关系网络共创品牌;依据相应的产品创新类型,构建匹配的关系网络并实施权变的商业模式创新策略。     

中国企业实施品牌代言人策略研究

聘请品牌代言人是一种为企业广为接受的有效的品牌传播手段,企业需要力求品牌代言人与企业、品牌代言人与产品品牌、品牌代言人与消费者3个方面相匹配,使品牌代言人的个洼与品牌个性完美地结合起来,用"同一种声音"传播品牌信息,使消费者对产品品牌的认与知能够保持一致,从而提升产品的品牌形象。文章从品牌代言人的基本概念、表现类型、应对策略及如何合适地运用等方面予以研究,对我国企业如何正确制定品牌代言人策略有一定的借鉴意义。     

柳传志:迈好中国企业的国际化之路

中国的企业与品牌形象国际化是必要的,品牌企业和品牌产品汇集起来就是中国的国家品牌,国家的经济品牌是否强大对我们企业走出去至关重要。     

以企业品牌为导向的品牌战略实施路径

品牌建设包含企业家品牌、产品品牌、企业品牌三个方面,以企业品牌为导向的品牌战略是企业品牌建设的必然选择,从三者关系分析入手提出该战略实施路径。