新世纪打造职业经理人

职业经理人的定位和素质要求 所谓职业经理人,是以管理为职业,以企业行政为专业,以合同为依据,接受投资者聘用,通过管理、经营手段,运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门),开展经营进行管理使企业盈利的人.     

《职业经理人资格认证标准》（试行）简介

职业体系 1．职业经理人定义：具有良好的品德，能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段，以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供管理服务，经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。     

职业经理人与企业管理关系研究

一、职业经理人及影响 1．职业经理人的概念 职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化...     

管理学旁边的经济学陷阱

我们常讲,管理人才都应该具备一定的经济知识,任何一个企业老板或者是职业经理人没有经济知识的话肯定算不上一个合格的老板或职业经理人.但是,是否说管理人才的培养就应该以经济学为主导呢？     

如何实现高效的职业经理人股权激励

越来越多的民营企业股东选择聘请职业经理人来管理公司，这些职业经理人往往具备丰富的经营管理知识及卓越的经营管理能力，日益成为企业发展不可或缺的核心力量。     

培养旅游职业经理人"三力"的"3333"教学模式

19世纪中期到20世纪50年代,经理人职业化已经成为发达西方国家工商业界一大潮流.所谓"职业经理人",一般认为就是以经营管理企业为职业的管理者,他们将经营管理工作作为长期职业,具备一定的职业素质、职业能力和管理经验,承担对企业资本保值增值的责任.中国职业经理人产生于20世纪90年代,当前旅游业职业经理人已逐步进入人们的视野.     

浅谈对外投资企业职业经理人

一、职业经理人已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分所谓职业经理人,是指以企业经营管理为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,为实现企业经营目标,担任一定管理职位的人员。随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门专业性极强的社会职业,经理工作日趋职业化,有着专业化的行为体系与规范,其职业标准已逐渐被社会广泛认同;具有经营者职业资格的经理人员,将其工作视为职业生命,有相应的社会角色标准与压力约束,在社会选择机制作用下他们不仅仅追求物质利益的满足,更重要的是要体现一种职业文化与职业精神,并以此激发自…     

如何成就合格的职业经理人

现代企业对管理层提出的要求是全方位的。在公司经营管理活动中，敏锐的观察力、思考问题的能力、分析判断能力、组织能力、协调能力、良好的人际关系能力、身体条件、职业道德等构成了职业经理人的基本素质。一个事业的发展，需要一大批优秀的驾驶企业发展的职业经理人。什么是职业经理人呢？根据自己多年的实际工作经验和体会，深刻理解为：“职业经理人就是在企业的管理岗位上，     

中国职业经理人批判

职业经理人的概念最早出现在西方十九世纪末。在资本主义进入垄断阶段以后，大量家族制企业开始聘请外来高管管理自己的企业，所谓所有者与经营者的分离。于是出现了一批以企业经营管理为专门职业的中高层管理人士，即职业经理人。二十世纪五十年代以后，随着市场全球化和市场格局的重新划分，职业经理人被赋予了新的含义，托拉斯、康采恩的管理方式与人力资源状态有     

职业经理人资格认证标准

<正> 1.职业体系1.1 职业经理人定义具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。1.2 职业特质职业经理人按职业特质划分为:通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客服职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等)是指担任企业某一专业方     

呼唤经理人才——营造经理人才资源的开发机制

经理人——即有能力运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织开展经营或进行管理,这些具有开拓精神而富有创造力的精英人才及其才能构成经理人才资源。企业经理人对中国经济发展的促进作用和核心地位已是有目共睹,但是经过20多年的改革历程,企业经理人依然是严重稀缺的资源。中国还没形成职业经理人阶层。更令人担忧的是,国有经济现行的行政管理体制、经营运作模式与经理人按国际惯例行使经营管理权所应具备的外部条件,还有相当大的差距。一个具有新世纪的新观念、被国际级管理大师的实践与理论武装起来的经理人,在这样的外部条件环境中会是什么样的感觉?     

论职业经理人与企业制度创新

在西方发达国家，职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍，而在我国，随着市场经济体制的逐步建立，私营经济虽然已经取得了长足的发展，企业引入职业经理人的现状也得到了一定的改善，但是在职业经理人管理中还存在诸多问题和不足。本文通过分析职业经理人发展的现状和存在的问题，探讨职业经理人与企业制度创新的关系。     

如何发展壮大职业经理人队伍

经理职业化作为一种社会分工，是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业发展过程中确立的。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任的职业化企业经营管理专家。因此，发展壮大职业经理人队伍应从以下几方面做好工作。     

论职业经理人的竞争激励

雇佣职业经理人经营管理企业是现代公司经营管理的一个重要发展趋势,也是企业管理成熟的标志。采取适当的激励措施使职业经理人努力工作并与企业所有者的目标尽可能一致有着重要的意义。文章首先分析了职业经理人报酬激励的局限性,在论述竞争及其作用的基础上,从职业经理人市场竞争激励、产品市场竞争激励和资本市场竞争激励三个方面,论述了竞争作为一种非报酬激励手段对职业经理人的激励和约束作用。     

旅游景区职业经理人管理能力的构建研究

中国旅游景区的市场化和企业化发展,要求建立景区职业经理人制度。旅游景区职业经理人是以旅游景区经营管理为职业的社会阶层,分为初、中、高三个层次。旅游景区职业经理人的管理能力包括技术能力、人际能力和概念能力,概念能力由高层向低层重要性逐步递减,技术能力由高层向低层重要性逐步增加,人际能力对不同管理层都很重要。     

来自一线创业者的真实感悟

每个职业经理人大约都想过创业，其中也有不少人将计划付诸实施。根据坊间流传的数据，选择创业的职业经理人比例可高达50％。但是，尽管他们中的大多数都有着数年甚至数十年的企业管理经验，真正从经理人转变为老板，依然会迅速发现那么多“没想到”。经理人在创业的路上，究竟会产生哪些问题？     

家族企业委托代理的前馈控制模式构建

随着企业经营规模的不断扩大，家族企业原来以企业主个人或家族成员为单一投资主体的产权结构，已越来越不适应企业发展的需要，吸纳社会法人资本进入企业，进行所有权与经营权分离的公司治理结构改造，已成为家族企业的必然选择。相应地，大量的职业经理人开始走上家族企业的重要管理岗位，担负起经营管理的重任。但总体看来，经理人与企业主长期融洽相处并获得成功的案例不多     

职业经理人资格认证的服务体系（简介）

职业经理人资格证书的作用 执业资格的依据 职业经理人资格证书是对经营管理品德、知识、能力、经验、业绩的认可。在国家推行就业准许入制度的新形势下，职业经理人资格证书将逐步成为执业的就业通行证。     

职业经理人资格认证的培训手段（简介）

系统的教学大纲 根据《职业经理人资格认证标准》制定的教学大纲分为三个部分：工商管理知识教学大纲、能力训练教学大纲及教学学时安排。职业经理人资格认证面向具有系统工商管理知识，并具备规定的工作经历和经营管理业绩的企业中高层管理人员。通过教学使其具备《职业经理人资格认证标准》要求的品德、知识和能力。在培训上贯彻以能力训练为主．工商管理知识培训为辅的教学方针。     

中国质协8月底在杭州举办“注册质量经理”培训班

为满足我国各类组织对高级质量管理人才的需求,进一步促进质量管理在企业经营管理中的重要作用,中国质量协会与中国企业联合会已于2008年合作开展质量经理职业资格认证工作(该资格同时列入中国企业联合会职业经理人资格序列)。质量经理职业资格是对获证者知