供应链竞争力综合评价的AHP/DEA模型

企业供应链竞争力评价问题是供应链管理中一个极其重要而复杂的问题。在构建企业供应链竞争力的评价指标体系基础上,依据层次分析法(AHP)和数据包络法(DEA)各自具有的特点,构造了基于两者结合的AHP/DEA综合评价模型对供应链竞争力进行综合评价,AHP/DEA综合评价模型能充分兼顾考虑主客观因素。实例应用表明,AHP/DEA模型具有有效性和科学性。     

基于AHP-FCE法的绿色供应商选择决策研究

绿色供应商选择是绿色供应链管理的重要环节,文章根据绿色供应链管理的内涵,在传统供应商评价体系的基础上,纳入了现有环境管理体系、有害物质管理、污染控制措施、循环再生等环境指标,构建了绿色供应商选择评价指标体系.根据指标体系的特点采用AHP-FCE综合评价法,并给出一个算例分析,为绿色供应商的选择决策提供了理论依据.     

供应链条件下的合作伙伴评价方法研究

供应链条件下合作伙伴的选择成为决定企业成功与否的关键,首先,建立了合作伙伴的评价指标体系;并结合DEA和AHP的优点,提出基于DEA/AHP的合作伙伴评价方法;最后,通过算例验证该方法的科学性和可行性。     

基于供应链风险管理的食品供应商选择

从供应链风险管理的角度.对食品供应商选择的影响因素进行分析.运用层次分析法(AHP)建立食品供应商选择方案的评价指标体系及评价模型.井应用模糊理论进行模糊综合评价。结合算例.较好地解决了供应链风险管理下食品供应商的选择问题。     

基于绿色供应链的供应商绿色评价研究

随着产业环境的变化,绿色供应链在企业的长期发展中起着越来越重要的作用。作者从绿色供应链与传统供应链的区别出发,分析了供应商的评价指标体系的构建。为避免传统分析方法的弊端并使定性与定量评价有效结合,接着引入Fuzzy-AHP方法作为评价供应商的技术手段。最后将绿色指标体系与模糊综合层次分析法结合,为绿色供应链上的供应商评价提供了一种有效可行的评估方法。     

基于AHP与FCEM的绿色建筑供应商选择

根据绿色供应链管理的理念和内涵,结合建筑行业特点,提出了绿色建筑供应商评价指标体系。根据人们决策思维的特点,选取能够体现定量和定性相结合的层次分析法和模糊综合评价法,构建了绿色建筑供应商选择模型,并给出了一个应用算例,为绿色建筑供应商的合理选择提供了方法支持。     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。     

基于DEA-AHP的港口物流绩效评价研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合港口物流绩效评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型。该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其他定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性。     

基于DEA-AHP的港口物流绩效评价研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合港口物流绩效评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型.该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其他定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性.     

基于BSC的绿色供应商模糊综合评价

本文结合平衡记分卡（BSC）思想建立了绿色供应商评价指标体系,通过模糊综合评判法对绿色供应商绩效进行综合评价模型构建,并给出了算例,从而对企业绿色供应商的选择、绿色供应链的优化提供了一种思路。     

浅议制造型企业如何选择供应商

在供应链管理环境下,供应商的选择对制造型企业是非常重要的。为了让制造型企业的供应商选择工作更加高效且成本更低,文章在已有供应商选择理论的基础上,针对制造型企业,首先分析了供应商的分类,然后建立了一个制造型企业选择供应商的指标体系,给出了制造型企业选择供应商的基本流程。     

绿色供应链管理中合作伙伴的评价与选择

合作伙伴的选择是绿色供应链管理中重要的环节之一。本文采用AHP与整数规划相结合的方法,提出一种两阶段的绿色供应链合作伙伴选择与评价模型。     

基于组合赋权和VAGUE集的工程供应链供应商选择研究

基于工程供应链管理思想,构建了工程供应链供应商的评价和选择的指标体系,建立了一种基于VAGUE集理论和组合赋权的工程供应链供应商的选择决策模型。利用AHP确定主观权重,采用熵值法确定客观权重,将主观权重和客观权重结合起来,得到组合权重,并结合VAGUE集理论进行选择,充分考虑了供应商选择问题的模糊性和不确定性。工程实例应用分析证明了该模型的有效性和实用性。     

AHP/DEA模型在供应链绩效评价中的应用

在传统DEA模型的基础上,结合AHP法构建了一个AHP/DEA的供应链绩效评价模型,选取了六条供应链进行了实证分析,并和采用传统DEA模型计算的结果进行了比较。结果显示,采用该方法可以对各条供应链间的差异进行有效分析,得出各供应链绩效的排名。     

浅议绿色供应链管理

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台，以及绿色产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。     

基于绿色供应链的供应商评价研究

文章通过对绿色供应链与传统供应链的对比研究，分析了两种环境下供应商评价的差异性，并结合传统供应链环境下供应商的评价研究，构建了绿色供应链环境下评价供应商的指标体系，最后在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型。     

基于AHP-DEA的第三方物流企业绩效评价管理

适时、全面、有效地对物流企业绩效进行评估,是确保企业能够有效运行,实现企业自身价值和目标的基础和关键。针对第三方物流企业管理中的绩效评价问题,文章基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),建立第三方物流企业绩效评价管理体系,构建AHP-DEA组合评价模型。该组合模型首先针对第三方物流企业进行指标层次分析,再将分析结果作为数据包络分析的投入产出指标进行DEA评价,并基于供应链视角为企业提供新思路,实证分析表明该模型能够客观评价企业物流绩效,为企业经营管理提供依据。