珍重机遇全力拼搏迎头赶上打赢黑河老工业基地调整改造和国有企业改革攻坚战

推进老工业基地调整改造和深化国有企业改革,首先必须进一步解放思想,挣脱计划经济时期形成的旧传统观念的束缚;加快老工业基地调整改造,核心要在国有企业产权制度改革上大胆创新,实现突破;黑河能否振兴,在很大程度上取决于我们能否从根本上解决这种体制性矛盾,在较短时间内通过改制培育出发展民营经济的市场生态和体制环境来;加快老工业基地建设和深化国有企业改革,必须首先搞好环境建设;环境问题仍然是制约发展的最大障碍;环境问题不解决,加快发展就是一句空话.     

浅议国企改制中资产流失问题

国有企业改制重组是实现我国国有资本战略性结构调整的重大举措,也是适应经济全球化和市场经济竞争的需要.但是,一些国有企业在改制过程中,由于操作不规范、监督管理不到位等诸多原因,造成了国有资产的流失.如何有效预防国有资产流失,已经成为全社会关注的焦点问题.     

推进集体企业改革的几点思考

党的十六大和十六大以来的多次中央全会强调,深化集体企业改革,发展多种形式的集体经济。城镇集体企业在武汉市还占有较大的比例,推进城镇集体企业改革改制,促进集体经济又好又快的发展,对实现全市经济社会的科学发展、和谐发展具有重要作用。但由于多方面的原因,城镇集体企业的地位和所处的环境与国有企业还有很大差异。国有企业改革有很多政策,而集体企业改革的政策较少。如何推进集体企业改革,既是坚持“两个毫不动摇”的现实问题,也是在完善社会主义市场经济体制进程中的制度创新问题。一、充分认识集体企业的历史贡献集体企业是在我国…     

股份合作制发展中的几个误区

股合制是劳动合作和资本合作的一种组织形式，是中国企业制度的创新。它较好地解决了企业产权不清，权责不明，政企不分等问题，强化了职工的主人地位，提高了职二对企业的关心程度，使企业有了凝聚力，调动了职工的积极性。股合制作为中小型国有企业、集体企业改革的一种重要形式，在全国广泛推行。但应该认识到．搞活中小企业可以采取多种形式。一些企业盲目改制．曲解了股合制，往往达不到预期效果。     

国有企业改制中存在的问题及对策研究

巩固和发展社会主义市场经济中深入推进国有企业改革是其中的重要环节。国有企业改制是建立现代企业制度的重大举措。在指出国有企业在改制中存在的主要问题基础上,提出了国有企业走出困境的相应对策。     

非公企业参与国有企业改革的案例研究——以广西南丹“五一”矿改制重组为例

近年来,广西南丹县主动引进县内实力雄厚的非公有制企业参与国有企业"五一"矿改制重组,在改制的形式、资产重组、职工身份置换及安置等方面做了大胆的创新。改制后,企业经济效益显著增强、国有资产实现大幅增值并产生良好的社会效应,为我国非公有制企业参与国有企业改革提供了有益的借鉴和启示。     

落实总书记讲话精神 加快国有企业改制步伐——文水县国有（集体）企业改革改制的实践和经验

胡锦涛总书记在山西视察工作时指出：“要抓紧完善国有资产管理体制，深化国有企业改革，转换企业经营机制，加快建立现代企业制度。”近年来，文水县委政府一直把国有企业改制做为构建和谐社会的一项重要的工作任务抓在手上，落在实处。在认真贯彻落实中央、省、市相关方针政策的同时，我们紧紧结合县情实际，按照“依法运作、坚持创新”的指导方针。不断加大国有企业改制力度，加快改制步伐，摸索出一套行之有效的县属国有（集体）企业改制的实践经验。     

关于企业改制问题的会计思考

随着国有企业改革的不断深入和发展，推行以企业产权制度改革为核心的企业改制成了热点和焦点问题。为此，国务院就此转发了《关于规范国有企业改制工作的意见》，对国有企业改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。搞好国有企业改制是深化企业改革的重头戏，意义非凡。     

国企改制必须跨越的“三重门”

国有企业改制主要是对企业的出资结构(股权结构)、内部治理结构、企业收益分配结构、劳动用工制度、职工福利和社会保障制度等进行的一系列相配套的调整与改革。近年来,国企改制工作取得了较大进展,但依然存在着一些问题,应当在推进中不断规范,在实践中不断完善。本期财务监管专栏的主题即为国有企业改制,包括企业改制3个阶段的过程管理、改制风险控制、改制案例分析等,力求对加强国企改制中的财务监管有所启示。     

企业改制也要防止“一放就乱一收就死”——对规范和推进企业改制的若干辨证思考

2003年底以来。国务院有关部门先后印发了《关于规范国有企业改制工作意见的通知》等一系列文件，形成了指导国有企业改革和国有产权转让的全国统一的规范性意见。改制新政的实施，有效地解决了原国有企业改制中存在的暗箱操作、低估贱卖等突出问题，其积极意义是不言而喻的。     

提高政府公共品供给能力 扩大国内需求

近些年我国政府一直在实行扩大内需的战略方针,可内需总是启动得不够充分。公共品短缺是内需不足的症结所在,供给主体职能不到位是内需不足的制度性障碍。推进政府职能转变,提高公共品供给能力,是扩大内需的根本性政策选择。     

完善公司治理结构的四点建议

经过几年的现代企业制度建议和公司制改造,我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显著的成果.但改制后的国有企业在管理水平、经营效益等方面并未得到根本改善.究其原因,其中一个重要因素就是当前国有企业公司治理结构中组织机构的弊端较多,因此,完善公司组织机构,构建有效的公司治理结构,消除原有治理结构中的弊端和不足,就成为一个急需解决的问题.     

国有企业改革的背景差异与变革型领导者催生

变革型领导是国有企业改革的中坚力量,推动着改革的进程。在体制转型情景下,国有企业性质和目标的转变给国有企业领导者提出历史性的新要求,国有企业改革的进程与力度决定国有企业领导者的类型与结构,促使了变革型领导的形成。变革型领导根据国有企业改革和企业实际需要,在生产经营中采取生产与营销模式改革、产权与人事制度改革、企业文化改革等变革创新行为,并通过制度创新促进和推动国有企业改革。     

中国国有企业改革的路径分析：管理创新对中国国有企业改革的意义

中国国有企业改革多年来一直是理论界和实践界关注的焦点，中国国 有企业改革之初采用了产权改革的方式，20世纪90年代后期起，针对产权改革暴露出来的弊端与不足，中国国有企业改革的重心转向引入了市场竞争机制，但这仍然无法改变中国国有企业普遍存在的，诸如效率低下等问题，本文从理论和实践两个角度对中国国有企业的产权改革和引入市场机制这两种路径进行了分析，并在此基础上提出了管理创新对中国国有企业改革具有重要意义。沿着管理创新的改革路径实践国有企业改革，可以弥补前两种改革路径的不足。     

关于推进中小企业二次改制的思考

<正> 近几年来,常州市采取改组、联合、兼并、租赁、股份合作等多种形式,积极推进中小企业改制,目前,中小企业改制面积已达91%,但在中小企业改制和发展过程中,仍面临不少制约经济发展的体制性障碍。一是产权主体多元化程度不高。二是法人治理结构运作不规范。三是产权制度改革不彻底。四是体制创新的动力不足,部分企业难以改制。鉴于上述情况,要推进中小企业的二次改制必须采取以下途径:一、实施开放式改制,促进企     

杭州市深化国企改革的对策

杭州市从1999年起大力推进以产权制度和劳动用工制度改革为重点的国有企业改革，在全国同类城市中率先基本完成了竞争性领域国企改制。2001年以来开始推进经营性事业单位的改革，去年以来加大了城市公用和化、卫生等领域企事业单位改革步伐，已取得了较好的进展。改制后企事业单位在体制和运行机制上的优势在近几年已明显显现出来，对推动杭州经济社会发展发挥了积极的作用。     

国有企业改制的制度供求--一个股份制改造失败案例的分析

本文采用新制度经济学和博弈论的方法,通过国有企业股份制改制的一个失败的案例。分析了国有企业改制中出现的问题及其原因。分析表明,减持国有股,进而减少政府的行政干预(正式约束)对于国有企业的改制起着决定性作用。     

辩证地看待国有资产流失

对企业改制国有资产流失的现象,一直是理论界和社会上反映强烈的问题.应该说,国有企业改制是一项非常复杂的工作,出现一些问题是正常的、是不可避免的.但从工作指导的角度,出现了问题就需要及时解决.因此,要坚持正确的改革方向,总结改革的成功经验,解决改革中出现的问题,进一步推进国有企业规范改制,促进国有产权有序流转.国有企业改制工作中存在的问题主要在于两个方面.一是改制的过程不够规范.     

兰州银行的改革与发展

2005年以来，兰州市开展了一场以产权制度改革为突破口，以“两个置换”即产权置换和职工身份置换，以资产重组、制度创新、资源整合、完善国资监管体系为主要内容的国有企业改革。在兰州银行发展改革过程中，国家开发银行与兰州市人民政府合作，优化了兰州市商业银行股权结构。使兰州银行成功实现股份合作、增资扩股、重组改制，成为国资经营、国资运作的典范。     

石油央企厂办大集体企业改革思路探讨

随着国企厂办大集体改革工作进入议事日程,如何在客观、准确分析和把握这类集体企业历史沿革、存在问题和发展现状的基础上,有效汲取东三省厂办大集体企业改革改制经验和石油央企历史上改革、改制和重组工作的教训,通过制度创新、体制创新和机制创新,提出石油央企厂办大集体企业改革改制的思路性建议,目的在于有效改变该类企业目前在产权、人员、市场、利益等方面的不清晰局面,实现全面解决历史遗留问题,避免潜在风险和未来或有损失,积极、稳妥地推进大集体企业改革改制工作.