由三鹿奶粉事件看中国行业协会的发展

自去年九月份爆发、且愈演愈烈的三鹿奶粉事件在社会的阵阵谴责声中终于落下了帷幕,随着2009年3月4日三鹿集团正式被北京三元收购,拥有60年辉煌历史的三鹿集团也正式淡出了人们的视线。我们很痛心,不仅仅是因为一个民族企业的瞬间消亡,更痛心的在于一些企业社会责任感的高度缺失,对人民群众生命安全的极度漠视。我们很难想象,一个连续6年入选中国企业500强,奶粉销量连续15年实现全国第一,市场占有率高达18.26%的知名品牌就这样在我们视线中消失了。它没有败于日益激烈的市场竞争,却死于一个企业最赖以生存和发展的食品质量安全上,不能说不是一个莫大的讽刺。痛定思痛,当我们重新回顾三鹿的发展史时会发现,曾几何时,三鹿集团率先推广"奶牛下乡、牛奶进城"的城乡联合模式,带动了6万多名农户发展奶业走上了致富之路。近几年来,三鹿集团先后与北京、河南、甘肃、安徽等省市的30多家企业进行控股、合资、合作,盘活资产18亿元以上,使3万多名下岗职工再就业。2006年,三鹿集团与全球最大的乳品制造商之一——新西兰恒天然集团的合资公司正式运营,更是迈出了国际化的关键一步。在这些辉煌经历的背后,我们有理由相信,正是因为三鹿严格的质量把关,良好的企业形象,才最终确保了它在中国奶制品行业中的霸主地位。时至今日,我们也发现,也是因为产品质量的不过关,企业形象的一落千丈,才最终导致了三鹿集团的消亡,成也萧何,败也萧何。当我们深刻反思整个三鹿奶粉事件时,有必要好好思考,三鹿集团究竟鹿死谁手?它是为谁而亡?这也许正是现在我们反思三鹿奶粉事件的最大意义所在,只不过,我们为此付出的代价,却是一个重量级民族企业的垮台。     

道德的谋求

"道德外衣" 是"三鹿"又一次让人们看到了无良企业"道德外衣"下的那个"小"字.9月11日晚,石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明称,经公司自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染,市场上大约有700吨.     

浅论城市信用社市场营销

城市信用社最早成立于1979年,这正是我国的银行体制从大一统向专业化的变革时期.由于初创于我国的专业银行时代,城市信用社从诞生之日就深深地打上了"专业化"的时代烙印:政府允许组建城市信用社的初衷是为各地城镇街道企业(尤其是个体工商企业)解决"开户难,结算难,存款难,贷款难"的问题,由于得到各级政府的允许甚至支持而如雨后春笋般地蓬勃发展起来.     

规划,让宝宝更幸福

他们出生在2000年以后,生活在"421"家庭,享受着"6对1"的爱护,成长在符号化、标签化的e时代。全新的幸福把00后的宝宝团团拥抱,可从未有过的烦恼也让80后的父母头疼不已。从准妈妈产检请假难、医院爆满到月嫂千金难求、奶粉价涨,以及愈演愈烈的入托难、上学难、就业难等现象,更让年轻的父母忧心忡忡。近日,中宏保险携手零点研究咨询集团共同发起的国内首个聚焦"00后"一代的幸福宝宝成     

中化财务“向前”

从"后向成本管理"到"前向成本管理",从传统成本核算模式过渡到ABC作业成本法。中化集团成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,现为中国四大石油公司之一。经过多年发展,集团目前已经形成覆盖长三角、珠三角的石化仓储物流网络,下一目标     

三鹿事件引发的非上市企业内部控制效率问题思考

一、“三鹿事件” 综述三鹿集团全称石家庄三鹿集团股份有限公司,是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,连续6年入选中国企业500强。三鹿集团的第一大股东是石家庄乳业有限公司,该公司96％（折合整个三鹿集团54．72％的股权）左右的股份由900多名老职工拥有,第二大股东是新西兰恒天然集团,持有三鹿集团43％的股权。     

基于ERP系统的制造企业内部控制分析

人类进入21世纪,这是一个信息大爆发的时代,计算机技术的广泛使用成为时代的主题.对于现代化制造企业来讲,在具体的经营和发展期间,需要紧跟时代发展潮流,对经营管理方式加以改进和完善,随时市场竞争的加剧,"减员增效"是企业实现精益化生产的首要目标,而加大信息流、资金流、物流的整合必须要引入信息化软件工具来实现,而ERP系统是制造型企业进行信息化升级的不错选择.ERP系统可以统筹企业内部资源,实现信息共享,完成"研发生产一体化",从销售到交付、从采购到生产,使整个经营环节有机的整合在一起,进而为企业决策提供数据依据.在本篇文章中,重点探究了在制造企业内部控制期间对于ERP系统的实际应用情况.     

卢天录和他的"36578品牌"

早就听说了山西临汾有一个金融界"能人",短短几年间把一个负债累累的信用社一下子弄成了临汾地区业界的"老大".最近又听说,今年临汾市一个区级信用联社的存贷款新增额竟然占到了全市总额的三四成,显然,这又是那个"能人"的一个新作品.这真真地让我产生出一种强烈的好奇:难道别的人在那个能人"逞能"时,都傻呆呆地等着束手待毙么?或者是那个能人真有什么通天的本事,比如会施用定身法,让所有的竞争对手都眼睁睁地看着自己的地盘被人不断地蚕食下去?--当今可是一个已经走向开放,并且任百舸争流的竞争时代啊.     

“老漂族”面临的政策瓶颈与突破路径——基于广州H社区的实证分析

现代社会是一个流动的社会,随着年轻一代的流动,跟随儿女到异地养老的"老漂族"也不断增加。但通过对广州H社区老人的访谈,发现由于户籍政策的限制,这些老人面临养老金领取认证难、医保报销难、社会融入难等问题。为此,地方政府要逐步打破政策瓶颈,为"老漂族"提供更多的政策支持,逐步实现"同城待遇",让他们在异乡度过幸福的晚年。     

对中国商业道德现状的思考

这是一个最好的时代,也是最坏的时代,狄更斯在《双城记》开头的这段话,是对全球商业环境最好的注解。从震惊全球的安达信倒闭和所罗门信用重建案例中,我们看到了商业道德对企业生存的重要性。如今,中国政府和企业面临着"外部需求锐减,内部需求难振"的艰难局面,在这个转型时期,商业道德时常遭受到更为严峻的挑战。因此,加强社会对商业道德的关注刻不容缓。而秉持商业道德才能真正指导企业生存发展。