政策信息

国务院领导同志谈国有粮食企业经营管理问题最近,国务院一位领导指出;国有粮食企业经营管理不善给国家金融和财政带来了沉重负担,这种局面必须尽快扭转。各地要抓紧研究和推进粮食流通体制改革。(1)实行政企分开。粮食的宏观平衡、政策的制定、粮食价格的监管由国家有关政府职能部门负责;国家粮食储备局专职负责国家专项粮食储备的管理和经营。(2)经营和储备分开。国家储备粮由国家储备局直线管理,国家储备和地方储备要     

探析搞好粮油仓储管理工作的有效对策

粮食仓储管理是影响国计民生的重要工作,探讨粮食仓储管理最新发展方向,实行粮油储备经营分类管理,创新仓储技术、提升科学保粮力度,强化合理保粮措施,提高保防人员素质,完善各项保粮制度,确保储存的粮食经常更新,保障质量安全、储存安全、轮换及时、调用畅通,发挥商品粮基地的优势,争取粮食经营和储备双效发展。     

论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础。文章主要探讨企业内部控制存在的问题与对策。     

谈谈企业内部控制存在的问题

目前商业、粮食企业内部控制方面较为薄弱，企业在经营管理中跑、冒、漏、滴严重，从而造成经济效益不佳。加强公司治理，完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务，企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营效益、防范经营风险的重要性，     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。     

完善企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。新修订的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。作者就内部控制的概念、基本方式及建立健全内部控制体系问题,提出自己的见解。——编者     

试论内部控制制度及其作用的发挥

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。只要存在企业经营活动，就离不开相应的内部控制制度。     

关于加强城市燃气企业内部控制的探讨

在企业经营与管理过程中,内部控制是企业管理的重要内容,良好的内部控制能力可以规范内部活动的开展,促进企业的顺利发展。对城市燃气企业来说,市场经济环境日益复杂化,面对的竞争压力也愈加严重,在经营中面临的压力与挑战越来越大。因此,企业更应该要完善内部管理,提高内部控制能力,才能够促进自身更好的进步。文章简要阐述了燃气企业内部控制体系的有关内容与意义,然后探讨了城市燃气企业强化内部控制有效管理的措施。     

试论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

加强粮食仓储企业预算管理的探讨

近年来随着我国对粮食仓储企业管理工作逐步的重视,对于投资粮食仓储企业的基础设施建设也随之加大。加强粮食仓储企业的预算管理势在必行,以粮食仓储企业存在的问题为契机点,合理规范企业中存在的管理问题,改善仓储设施基本条件,以章立制,细化粮食仓储企业安全管理,提升企业管理水平,规范预算管理制度,降低运营成本,提高粮食仓储企业资金使用效率,强化资金收支的内部控制,防范经营风险,保障粮食仓储企业的粮食安全是构建和谐社会的重要经济基础。     

论构建适合中国国有企业的内部控制体系

内部控制是企业为了合理保证财务报告可靠性、经营的效率和效果以及法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称,其目的是帮助企业经营活动更合理、合法化,以提高企业的经济效益。     

资产管理公司内控细节分析

内部控制是现代企业管理体系的一项重要组成部分，可以有效的防范和化解企业财务与经营方面的各项风险。资产管理公司主要经营资产管理业务，其面临的风险是多方面的，客观上要求其建立有效的内部控制体系，本文对资产管理公司内部控制问题进行了探讨。     

关于企业内部审计与内部控制关系的探讨

随着企业规模的扩大、兼并、重组以及相应的资本流动许多企业进入了多元化、国际化经营时代，企业管理的理念发生了巨大变化，同时企业面临的经营、财务、管理风险也不断增大。企业开始注重内部的管理，也更加注重内部审计对内部控制的作用，国内很多企业也充分认识到内部审计对促进内部控制工作的重要性，并在实践中通过内部审计职能的发挥来促进内部控制目标的实现。     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。