关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

试述项目设计阶段的工程造价管理

对项目的预先描摹与构想是工程设计的主要内容.一般的工程项目往往都具有工期长、社会效益广、投资巨大等特点,因此不仅需要对项目进行设计,而且还需要对其进行工程造价管理.工程项目管理的一个较为重要的组成部分就是对项目的工程造价实施控制管理,而控制工程造价关键在于工程设计.因此当一个项目决策确定后工程设计阶段是控制工程成本的一个最重要阶段.     

水利工程造价管理

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标,是保证工程项目质量和安全的一个重要因素.论文通过对水利建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅议项目全阶段的工程造价管理

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的效益.要全面而有效地控制工程造价并及时纠正工程项目进展过程中可能发生的偏差,就必须对影响工程造价的三个阶段实施全过程的控制.本文就工程造价在各阶段进行的控制及管理进行了详细的分析.     

谈如何做好工程审计工作

文章结合工程建设项目的工程造价审计的实践经验,就如何加强工程招标、工程造价管理、工程质量,并就如何使工程项目建设得到有效控制进行了阐述。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

论工程项目管理的造价控制

针对工程项目管理复杂多变的特点,本文对工程项目的工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,阐述了项目生命周期内各阶段影响民用建筑工程造价的因素,探讨了做好各施工阶段的工程造价控制的一些措施,从而达到有效控制工程造价的目的,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

浅析工程造价中成本控制措施

能否准确确定和有效控制工程造价,以实现项目目标,提高投资收益,节约社会资源,成为工程项目参建各方的共同目标.本文主要就工程造价中成本控制的措施的几点思考进行探讨,有利于提高我国工程建设中工程造价控制水平.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅析工程造价中成本控制措施

能否准确确定和有效控制工程造价，以实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源，成为工程项目参建各方的共同目标。本文主要就工程造价中成本控制的措施的几点思考进行探讨，有利于提高我国工程建设中工程造价控制水平。     

降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

工程造价通常指工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。工程造价贯穿于工程项目设计、决策、施工、竣工全过程,与工程项目的各个阶段和环节密切相关,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响。合理控制工程项目,降低工程造价,能在保障工程项目建设质量的前提下,提高整个工程项目的综合经济效益。工程造价中后期管理主要指施工阶段和竣工阶段的工程造价管理与控制,中后期的管理方法较为单一,但对工程造价人员的管理水平提出了较高的要求。本文主要寻求降低工程造价的途径,并分析工程造价的中后期管理。     

浅谈工程造价常见问题的解决措施

对工程项目而言,项目的最终目的是经济效益最大化,而工程造价管理工作已成为工程项目的重要组成部分。工程造价管理工作是否科学、合理、有效,关系到工程项目的经营状况,对整个工程项目的盈亏有着直接的影响。现根据近几年的工作实践,就怎样才能较好地完成工程造价管理工作,实现项目利润最大化,对工程项目造价过程中将遇到的各种常见问题,以及如何避免预算工作对工程项目造价产生的不良影响,浅谈一下自己的看法。     

对项目实施阶段工程造价管理之探讨

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,从而取得好的投资效益和社会效益。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈市政给排水工程的造价控制与管理措施

随着市场经济的不断发展,市政给排水工程建设投资和建设管理体制也得到了不断改革和发展,其中工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,也是市政给排水工程的一个重要课题.本文根据执政给排水工程项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段的不同特点,结合实例分析了市政给排水工程造价有效控制与管理措施.     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

浅论国际工程项目造价管理措施

随着世界的发展,国际工程项目越来越多,深深地影响着项目成本控制和企业投资回报率,因此工程造价管理具有非常重要的意义。当今国际上各个国家之间的工程造价管理水平良莠不齐,本文详细的介绍了国际工程项目造价管理的现状,并简单分析了工程关键阶段的造价管理的措施。     

工程造价管理过程中出现问题探讨

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理进行了深入研究,并提出了项目成本控制存在的主要问题,可为工程造价管理过程中避免出现不利因素提供参考.     

简述建设项目实施阶段工程造价的动态管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.