试析科室成本核算在医院中的运用

医院成本核算中最主要的还是以科室为单位的科室成本核算。科室成本核算有利于加强医院的计划管理，为实现医院总目标，把计划分层落实到各科室和个人。科室成本核算能杜绝浪费，有效控制医疗成本不断增长的趋势。提高了资金的使用效率。可以说。完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键。     

医疗成本核算的现状、实践与发展研究

实行医疗成本核算，是提高医院管理水平、加强医院预算和收支管理、加强成本核算与控制、降低管理成本、提高医疗质量、科学考评医疗服务效率、调动职工积极性、获取好的社会及经济效益、保持医院持续健康发展的重要手段。在实践过程中，医院应正确认识、处理成本核算上的相关问题，使成本核算能顺利运行并取得预期效果。     

关于医院成本核算、控制的探讨

2012年即将全面实施的 〈医院财务制度》明确规定医院财务的工作任务：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。公立医院成本核算应积极稳妥地进行，既要追求效益，又要兼顾公平；既要考虑患者根本利益，又要兼顾医院、医务人员的利益。     

浅议新医院财务制度下的全成本核算

随着新医院财务制度的颁布实施，医院全成本核算有了更多的科学依据和制度保障全成本核算不仅对医院成本控制有重要作用，而且对医院管理水平与经营效益的提高有重要意义。本文主要从新医院财务制度下的全成本核算作用入手，对目前医院全成本核算中存在的问题以及改善策略进行分析。     

医院成本核算的实践与思考

医院为了提高社会和经济效益，在复杂的医疗市场竞争中立于不败之地，必须加强成本核算。本文介绍了东南大学附属中大医院实行成本核算的主要成效，并对完善成本核算的作法进行了思考。     

做好医院全成本核算管理的“三个必须”

为适应市场经济发展需要,医院要积极实行全成本核算管理,加强成本控制,提高经济效益。然而,受医院内外因素的影响,开展全成本核算中将遇到一定的困难和矛盾。笔者通过研究实践,对全成本核算管理中必须抓好的问题进行了深入的剖析和总结。     

医院成本管理对促进医院发展的作用

加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题。文章结合医院成本核算的实际情况,提出医院在成本核算方面存在许多问题,针对存在的问题,对进一步加强医院成本核算管理的改进措施,进行了探讨。通过不断完善优化成本核算管理体系,提高医院的经济效益及社会效益。     

新财务制度下的医院全成本核算管理探讨

在新的医院财务制度下，医院应当做好全成本核算和管理工作，为医院管理部门及时调整经营和管理方法提出决策的依据。同时加强成本核算和管理工作还有利于降低医院的经营成本，对于提高医院的经济效益和在市场中的竞争力具有重要的帮助。下面本文就对新财务制度下的医院全成本核算管理措施进行分析。     

加强医院财务管理 提高经济效益的途径

医院能否在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，能否创造良好的经济效益和社会效益，良好的财务管理机制的建立和运行是必不可少的前提条件。本文试从更新财务管理理念、完善医院内部控制、开展医院全成本核算加强财务人员的培训教育等几方面探析如何加强医院财务管理，提高医院经济效益。     

加强医院成本核算 提高医院经济效益

随着医疗改革的不断深入,医疗行业间的竞争越来越激烈。医院要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚步,就要不断的提高经营意识,提高自身的综合竞争力。加强医院成本核算,能有效降低医院的成本,提高医院经济效益。文章总结了医院加强成本核算的重要作用,分析了医院成本核算中存在的问题,并对如何加强医院成本核算提出了几点建议。     

公立医院成本管控问题探讨

公立医院要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,既要提高医疗技术水平、服务能力、综合实力外,还应加强成本核算及控制。医院应建立现代医院管理制度,加强医院的成本管理以适应新医改政策,促进医院有效开展成本核算,降低运营成本,以达到成本管控目的,保证医院经营的稳定、健康发展。文章就公立医院在成本核算过程中存在的问题进行分析,并提出改进建议,旨在促进公立医院在实行新医改政策过程中提高成本管控水平,更好地实现社会效益和经济效益。     

医院成本核算和成本控制方式探讨

医疗改革的推进,使医院的成本核算发生了改变,政府对公立医院的补偿缩减,主要为服务收费和财政补贴,医院的成本费用不仅有政府承担,同时由社会和第三方承担,现行条件下,第三方的支付比重不断加大。医院的成本影响我国医疗事业的健康发展,加强医院的成本核算和成本控制越来越重要。文章具体分析医院成本核算的现状,探讨加强医院成本核算和成本控制的方法。     

医院全成本核算在新会计制度下存在的问题及对策

全成本核算在医院财务管理中具有重要作用，不但可以有效的对企业成本进行控制，还可以对企业的管理水平进行有效的提高，从而提高企业的经济效益。随着新会计制度的实施，医院全成本核算中存在一系列的问题，严重影响了其功能的正常发挥，必须采取有效措施对其进行解决。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

医院成本核算的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化.医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战.加强成本核算的管理与控制,是医院加强自身约束、提高效益的一个有效手段.本文阐述了医院成本核算的内涵、医院成本核算的现状与问题和医院开展成本核算的重要性.     

医院成本核算的关键环节控制

医院成本核算是社会主义市场经济的客观要求，是深化卫生改革的需要。成本核算可以反映医院成本地位的变化。本文对医院成本核算的关键环节控制进行分析。     

对医院成本核算和管理的思考

加强医院的成本核算和管理，关系到社会医保和民生问题，是医院必须解决的重要课题。文章就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题，进一步加强成本管理问题进行探讨。     

浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化，医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段，医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下，对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施，以及对医院成本核算实践的思考。     

科室成本核算与病种成本核算探讨

2012年1月1日起财政部、卫生部下发的《医院财务制度》（简称新制度）正式实施,加强经济管理、实行成本核算、强化成本控制、提高资金使用效益成为财务管理主要内容之一。新制度根据核算对象的不同,将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。根据新制度规定成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。在上述四项核算中,科室成本核算是基础,诊次和床日成本可直接由科室成本核算数据结合工作量方便计算出,病种成本核算及项目成本核算是较为复杂的工作,本文拟对病种成本测算进行探讨。     

论加强我国医院成本核算和管理研究

加强医院成本核算与管理工作是医院适应市场经济发展,增强竞争能力,提高社会效益的需要,也是提高医院管理水平、经济水平的重要内容.就医院成本核算存在的问题与对策进行探讨,以期达到增强医院自身实力,提高医院竞争力的目的.