建筑工程项目招投标管理中的问题与对策

将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别进行打分，并按一定的原则和程序进行评标和韪标，从而解决招投标中存在的问题。     

烟草企业开展对标管理工作的实践与思考

随着市场竞争的日趋激烈,为了提升管理能力,改进管理模式,增强核心竞争力,烟草企业引入了对标管理。本文阐述了对标管理的意义,以红塔集团对标管理为例,针对对标管理中存在的几个普遍问题,就企业如何开展对标管理工作进行了一些初步探讨。     

110kV架空线路二维对标实例研究

在对标管理和综合评价的基础上提出了110kV架空线路二维对标的模型。从成本和服务水平两个维度评价企业110kV架空线路资产的管理绩效。本文对10个公司110kV架空线路进行二维对标实例研究，通过数据收集整理得出二维对标结果图，分析出绩效最佳公司，为供电公司分析二维对标结果、寻求管理水平的提高提供了方法和实例。     

浅探平煤特色的对标管理工作

企业的发展离不开科学有效的管理。作为企业生产经营自我提升的一项重要手段,在行业内,尤其是生产制造企业中,对标管理得到广泛的应用和推崇。本文结合平煤股份对标管理的实践经验,进行对标管理实践过程的论述。     

对标管理在石油企业中的应用研究

石油企业通过建立对标管理机制,能够挖掘内部潜力、推行精细化管理、实施科学决策、提升经济效益。但如果只注重与标杆企业进行无差别对标,忽视从本土化战略视角分析标准的适用性;注重与标杆企业进行一步到位的对标,忽视自身发展阶段;注重标杆企业的先进性,忽视标杆企业的不足之处;注重标杆企业的优越性,忽视自身优点。这些势必会影响到企业对标管理实践的效果。如何以本土化的战略视角进行对标管理,是企业应该研究的问题。     

烟草企业对标信息数据库建设

对标管理是将先进管理理念同实践相结合的重要战略管理方式，对标管理中信息化技术的应用能够推动企业经营管理水平的提高，促进其持续健康成长。标杆数据的收集和整理是标杆管理的重要基础，结合行业和自身特点对关键指标进行分解、通过多种技术手段进行科学的数据分析是对标数据库建设管理工作的重中之重。     

企业对标管理中量化评价方法探讨

文章以绩效评价方法为基础,结合对标管理工作内涵和要求,提出了一套可以较好地体现对标管理内涵的评价方法,并根据实践,对该方法应用中需要注意的事项进行了说明。     

浅探平煤特色的对标管理工作

企业的发展离不开科学有效的管理。作为企业生产经营自我提升的一项重要手段，在行业内，尤其是生产制造企业中，对标管理得到广泛的应用和推崇。本文结合平煤股份对标管理的实践经验，进行对标管理实践过程的论述。     

浅谈对标管理在施工企业中的应用

介绍对标管理的核心内容、实施流程及要点,结合施工企业特点,从对标管理综合评价体系结构及指标体系构建、对标分析及考核体系建立等方面进行具体分析,得出结论,从而推动企业管理水平的提升,增强企业核心竞争力。     

煤矿企业推行对标管理的创新思考

本文系统地阐释了煤矿企业推行对标管理的过程和方法,提出了对标管理活动中现状调查分析、确定对标指标、选择标杆企业、实施对标评价与改进的对标管理基本模式以及应注意的问题,对国有煤矿企业开展对标管理活动具有现实的指导意义。     

承揽国际工程的若干策略问题(续)

提高编标质量1.在技术标上下功夫.国际上一些较大的工程项目,在招标程序上,往往先通过资格预审,再通过技术标,才有资格参加商务投标.有的招标项目程序先进行资格预审,然后投商务标,再进行技术评估.我国公司在商务标中优势较多,而在技术标上弱点不少,有的公司曾因此而受挫.究其原因,是投标人员对标书内容没有吃透,编制标书错漏较多;有的设备缺乏产品说明书,图纸和技术资料不全;有的文字、印刷、装订质量太差,使人看了感到厌烦.有些好心的外国朋     

国际对标工作实施策略探讨

对标管理工作如今已成为我国企业突破发展瓶颈期的关键途径,而利用国际先进企业视为标杆管理的国际对标管理,则是我国众多大型企业所择取的重点。本文深入分析了我国部分企业实施国际对标现状,归纳了在管理阶段中存在的主要问题,并提出了企业在进行国际对标工作中需要遵循的管理准则,旨在为企业有序发展提供一定参考。     

低价中标法的技术标评审

在低价中标法中,技术标主要是通过施工组织,设计向人们展示企业与技术密切相关的诸多指标及其相应的能力。在评审中,技术指标是否能最大限度地响应招标文件提出的各项实质性要求,在很大程度上要取决于评标专家的责任心及对建筑工程技术、管理方法及设备的认知水平。所以,进行有效的技术标评审比单纯的商务标评审更加复杂、费时,且更难掌握。也正因如此,技术标在低价中标法中一直充当的是配角的角色,甚至被评标专家忽略。     

浅谈煤炭后勤服务企业对标管理的实施

对标管理已被广泛地应用于全球的各行各业,它是一种简单而有效的管理模式,是推进老企业转型、新项目达标、不断改善和提高企业绩效的重要方法和工具.本文结合金华山分公司对标管理实施方案的数据和内容,描述了煤炭后勤服务企业对标管理的实施步骤和具体方法.     

浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理

由于烟草行业的国家垄断地位,造成了烟草部门在管理上过分的依赖于国家的政策和指导,缺乏主动性和灵活性。为了增强烟草企业的竞争优势,应该积极地的加强对标管理,这是一项具有挑战性的、复杂而且长期的系统工程。烟草企业必须切实抓好:对标、追标、达标、创标这四个环节的工作,切实提高企业的工作效率。本文将简单介绍烟草企业如何运用"对标"加强企业管理。     

精确定位，制胜市场——虎标肾茶成功启示

虎标肾茶是西安虎标行南洋补品公司经过八年的精心筹备与策划,于2003年成功上市的一个保健食品品牌。该公司是西安天安制药股份公司与虎标药行(香港)参茸补品公司合作成立的从事健康产品生产销售的专业公司,隶属手县有国际投资背景的天安投资集团。 通过对茶市场的细致分析和深刻理解,虎标行巧妙     

试论我国企业在国际对标管理中应遵循的准则

对标管理已成为国内企业渡过发展瓶颈期的重要途径,其中以国际先进企业为标杆企业的国际对标管理是一些大型、超大型企业选取的重点方式。在深入分析国内企业实施的国际对标管理实例后,文章总结了我国企业在国际对标管理过程中存在的一些认识误区,并以国内管道运营行业的国际对标管理为例,首次提出了我国企业在国际对标管理中应遵循的准则。     

横向“对标”,打造行业“标杆”,持续提升企业竞争力

对标,就是寻找标杆、学习标杆、完善自我、超越标杆的一种学习方法和管理方法。文章结合宁波金和新材料股份有限公司的实际情况,提出企业生产经营活动为什么要"横向对标"以及如何实现"横向对标",打造行业"标杆",持续提升企业竞争力。     

浅谈面对复合标底投标人如何做好报价决策

本文针对复合标底的特点,从投标前报价相关的各个环节进行了分析,讨论了如何灵活运用报价技巧进行标前决策.     

RFID技术在解决串货问题上的应用

一、RFID技术概述及其优点 RFID即射频识别,俗称电子标签.RFID技术,是一种基于射频原理实现的非接触式自动识别技术,最早起源于1948年,被美军用于战争中的敌我识别.RFID标签由耦合元件及芯片组成,标签内含有内置天线;识读器与标签可按约定的通信协议互传信息,当标签进入磁场区域后,接收的识读器发出信号,凭借感应电流所获得的能量发送存储在芯片中的产品信息(PassiveTag,无电源卷标或称被动卷标),或主动发送某一频率的信号(Active Tag,有电源卷标或称主动卷标);识读器读取信息并译码后,送至中央信息系统进行相关处理.