我国企业家成长的内在障碍与消除路径

企业家被誉为"经济增长的国王"。能否形成一支健康的企业家队伍将直接关系我国经济社会发展战略目标的实现与否。影响我国企业家成长的因素很复杂,但企业家队伍自身存在的问题是阻碍企业家成长的关键,这些问题集中体现在企业家精神、企业家道德素质和现代管理能力素质的缺陷上。造成这些缺陷的原因可以从我国的教育体制、企业家成长的基础和企业家成长目标及评价标准的不足等方面去寻找。我们必须对症下药,深化教育体制改革、构建科学的企业家成长目标和评价标准体系、优化企业家成长环境,从根本上消除我国企业家成长的障碍。     

企业家队伍建设的社会机制缺陷及对策

企业家队伍的建设与壮大是我国经济繁荣发展的必要条件,从大量的企业实践中我们不难看出,企业家是企业生存发展的核心要素。而目前中国企业家的整体现状与建立社会主义市场经济体制的总要求还有很大差距,这种现状一方面有企业家自身内在的因素,另一方面也有我国关于企业家队伍建设的社会机制不健全不完善的原因。是否拥有高素质的企业家队伍直接影响我国企业能否顺利走向国际市场参与竞争,关系社会主义现代化建设大局。本文就影响企业家队伍成长发展的社会机制做出分析,以期引起社会对企业家队伍建设的关注。     

论建立有中国特色的企业家制度

随着我国市场经济的发展和固有企业改革的深入,造就有中国特色的企业家队伍已成当务之急。社会主义企业家队伍主要通过经营实践和市场竞争来催生和成长发展,正如任何实践和市场都有一定的约束条件一样,建立企业家制度是企业家队伍健康成长的重要保证。建立有中国特色的企业家制度对于创造优良环境,维护企业家利益,发挥企     

试论企业家在市场经济中的作用和存在的问题

随着改革的深入和企业经营机制的逐步转换,一大批企业家在华夏大地上成长。企业家队伍的形成,为我国逐步建立社会主义市场经济体制有了可靠的先决条件。从某种角度来讲,市场经济就是“企业家经济”。本文试就企业家在市场经济中的作用和存在的同题,谈几点认识。     

浅谈我国职业企业家队伍的建设

我国要建立现代企业制度,必须要有一支和这一制度相适应的职业企业家队伍。该文简要介绍了职业企业家的概念、作用,主要针对我国职业企业家队伍的现状,提出了在我国培养和建设职业企业家队伍的对策和建议。     

企业家成长机制探讨

我国经济体制改革二十年来,涌现了一批经营业绩斐然的企业家.他们为企业的发展做出了突出的贡献,成为经济建设中的"领头雁".但是,总的来看,由于缺乏一套完善的管理体制和规范的运行机制,企业家队伍建设相对滞后,无论就数量与质量、成长性与稳定性而言,还是从激励与约束方面分析,都还存在一些问题,在一定程度上制约着企业的生存与发展.随着市场经济的不断发展与完善,突破体制障碍,确立企业家成长机制,已成为我国企业家队伍建设的当务之急,也是我国经济体制改革过程中一个不可缺少的关键环节.     

谈企业家应具备的素质及成长环境

随着社会主义市场经济的建立与发展，企业作为市场经济的主体愈来愈受到重视，作为企业领导者的企业家队伍的重要作用亦逐渐被全社会所承认。然而就总体而言一企业家队伍的现状与经济建设的要求还远不适应企业家成长已是当务之急，这里有其企业家队伍自身的因素，更有企业内外部环境及其一些机制上的问题。     

知识型企业家心智模式初探

即将到来的21世纪是知识经济时代，时代要求企业家要成为知识型企业家，而知识型企业家必定有其特殊的心智模式，认识、研究知识型企业家的心智模式并建立和培养一种全新的知识型企业家心智模式，是我国企业家队伍成长的关键环节。     

农村集体合作经济企业家成长的条件与机制

我国农村具备集体合作经济及其企业家能够大规模发展起来的社会经济条件。但目前企业家健康成长的机制还较为薄弱,为此,要形成企业家顺利成长的选拔机制、激励机制和约束机制。各级政府要充当农村集体合作经济优质企业家的培养者、企业家成长环境的创造者、企业家成长机制的建设者。     

农村集体合作经济企业家成长的条件与机制

我国农村具备集体合作经济及其企业家能够大规模发展起来的社会经济条件.但目前企业家健康成长的机制还较为薄弱,为此,要形成企业家顺利成长的选拔机制、激励机制和约束机制.各级政府要充当农村集体合作经济优质企业家的培养者、企业家成长环境的创造者、企业家成长机制的建设者.     

浅析企业家激励与约束机制问题

在市场经济条件下,造就高素质的企业家队伍已成为具有战略意义的重大工程,其核心就是建立和健全企业家的激励机制及相应的约束机制,这既有利于国企的健康可持续发展,也有利于企业家的职业化发展和激发他们的创业激情。     

论我国高新技术企业家

企业家是经济发展中一种特殊的人力资源，是企业最重要的资产。我国高新技术企业家的基本素质和特质。培养和造就中国高新技术企业家的三点建议。     

关键之关键:造就一批现代企业家

企业家是稀缺性资源.现代企业家理论是经济学研究的前沿理论之一.文章界定了企业家概念,通过对造就现代企业家的特殊重要性,经济与社会发展特别需要现代企业家,以及怎样造就现代企业家的创新性探讨,指出在中国,在浙江,关键之关键在于造就一批现代企业家.     

物业管理企业的生存与发展

从物业管理企业发展现状和存在问题入手,分析了目前我国物业管理企业面临的机遇和挑战,提出了企业通过加强自身实力,适应形势、应对竞争、促进物业管理企业生存发展的对策。     

努力促进国有企业经营者成为企业家

本文提出经济发展的关键在于创新,创新的关键又是企业家。造成我国国有企业改革过程中领导制度问题一直难以解决的原因主要来自于观念上的障碍,选择机制的不完善,国有企业目标定位的不明确以及经营者身兼二职。解决这些问题的方法与对策是建立有效的选择机制和激励约束机制以及加快国有经济的战略性调整。本文的基本观点是应重视企业中人力资本尤其是企业家人力资本的作用。     

转型时期中国企业家成长模式的实证研究

根据企业家成长模式分析框架，利用对211名企业家进行问卷调查所取得的数据，研究了转型时期中国企业家成长的现实模式。结果表明，应当按照所有制性质的不同，将样本划分为国有企业企业家及民营企业企业家两个整体，分别对他们成长的现实模式进行描述。国有企业企业家成长的现实模式是以积累企业家人力资本和政治资本为主导的模式，而民营企业企业家成长的现实模式是以积累企业家物质资本和人力资本为主导的模式，它同时受到政治资本的影响和制约。     

中小企业不同发展阶段的公司治理问题分析

中小企业公司治理在不同的发展阶段面临不同的问题。在创业和生存阶段,主要是企业主与其他融资主体之间的利益关系模糊问题;在摆脱束缚成功发展阶段,主要是在位的决策者与引进外部管理者之间的利益权衡问题;在起飞阶段和成熟阶段主要是逐步建立规范的公司治理结构,处理好大股东与小股东之间的利益冲突问题。     

集输企业信息化发展战略研究

企业信息化建设的重要性已逐渐被企业家所认识。根据油田集输企业的特点 ,论述了这类企业进行信息化建设的特殊意义 ,提出了信息化建设的发展战略及具体内容 ,为建设“数字集输”提供思路和方法。     

勘测设计企业的管理创新

勘测设计企业要与时俱进、更新观念，按照现代企业经营管理理念进行创新。需从战略高度来看待勘测设计企业的管理创新，要着重从企业制度、企业管理和技术发展等方面实施勘测设计企业的管理创新。     

可口可乐并购汇源果汁案例分析

一个国家不能缺少自己的民族品牌。我们要确立民族品牌发展战略，营造尊重本土品牌的人文环境，使民营企业家得到社会的更多认可，在产业政策、金融政策、财税政策和资本市场等方面积极支持民族品牌的发展．